然しこれ等(dě(🤑)ng )のこと(🔔)は、どれも(🚕)た(😅)ゞ「(🎎)能率増進」と(🌩)か「(🛒)工場(😓)管理(🎽)法」の徹底とか云っ(💺)てもいゝ(👚)位(😸)のことで、「産業の合理化」という大きな掛声(shēng )のホンの内(⬛)輪な一(👿)(yī )部(🗓)分(👋)で(🍛)しかなか(📊)った。――「産(chǎ(🍿)n )業(🐹)の合理(🎇)(lǐ )化」(🕚)は(📬)本当の(💨)目(mù(🥓) )的を別な(📋)とこ(📹)ろに持っていた。それ(😟)は「企業の集中化(🙄)(huà )」という言(yán )葉(yè )で云わ(👮)れている。中(📀)や小の(🏷)ゴ(📪)チャ(🤵)/(🛳)\した商工業を整(🗞)(zhěng )理(㊙)し(🌝)て、大きな奴を益々大(dà )きくし、(🤡)その(➗)数を(♈)益(yì(🙀) )々少な(🚎)くして(🏹)行こうという(🥑)のが、その(🆎)意(yì )図だった。
彼はだまっ(🍵)て外ッ方(fā(🤾)ng )を向いた。―(🔑)―然(🐬)(rán )し彼(🚙)は(🔤)自分の意(yì )志に反(🕠)し(🌪)て、顔か(👐)ら血(xuè )のひいてゆくの(👂)をハッ(🐋)キリ感じた。
毎月三田(🥠)(tián )銀行(👨)へ(🌋)提(tí )出する「業務報告」を書かせられて(🥓)いる(😋)笠原(🌶)は、資本関係としての(🍖)「銀行(háng )と会(huì )社(💙)(shè )」と(🛣)いうものが、どんな関係で(🆗)結(jié )びつ(🌻)けられているか知って(😚)いた。―(⏬)―「(🚊)H・(🏑)S工場(chǎng )」の監(🍢)督権(🐔)も、支(zhī(📷) )配、統制(🏬)権もみんな三田銀(yín )行が握(🤨)ってい(⏲)ること(🈯)、営業成(chéng )績の(🍹)こ(👞)とで、よ(🛠)く会(huì )社へ文句がく(🔥)ること(🍃)、専務(wù )が殆んど三(🔀)田銀(yín )行へ日(🐐)(rì )参して(⛸)いること(🏾)、(🍩)誇(👭)張して云えば、専(zhuā(🦏)n )務は丁度逆に三(📃)(sā(🚚)n )田(tián )銀行から「H(➖)・S(💗)」へ来(lái )てい(🎒)る出張員(yuá(🌋)n )のようなものであること…(👦)…(🈲)。こういう関(🍡)係(🕷)は、(🤚)いずれ面(mià(🚆)n )白いこと(🚽)になりそうだ……(⬜)笠原がそんなこ(🖇)と(😶)を話した。森本はだん/\(🈸)青(qī(🚦)ng )空を(🧣)見(💬)て(🗳)いなかっ(📟)た。
――ハヽ(🦉)ヽヽヽ(🚮)。まアさ、君がこっそり貰(🚉)ってるとすれば、今晩(🍑)のこ(♓)とはそのまゝ(🍈)筒抜け(📌)だ。特高(😤)係など(🥂)、私(🍮)が労働(📊)運(👂)(yùn )動(🏚)者ですと、フ(🦂)レて歩く合法主義(yì )者と同(tóng )じで、恐(kǒng )ろ(💋)しさには限度があるんだ。外部でなくて(🤶)内(nèi )部(😱)だよ。
河田はY地(dì(😷) )方(👪)の情勢(shì )や(🕔)党員(yuán )獲得(🌂)数(shù )な(👶)どを、そこで話(🛶)し出した。
――お金よ! 男がそ(🚱)のお(🤬)金(jīn )を女(nǚ(🌱) )の帯の(🚮)間に(🍿)入れ(👕)てやったのよ、どう?
――(♏)じ(🦀)ゃ、君か!
――(🍷)ひょっ(🌈)とこ奴め!
(🚰)――何(📑)ん(🕍)だ、手前(😱)の眼(🍜)カス(👞)ベか鰈かれいか?
(💉)――オイ(🍸)!
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