フェラ 動画《無 修整》2行目ライン
無 修整あらすじ
二人(ré(😹)n )は大(🅰)(dà(📢) )通りから入ったカフエー・モンナミを(🏔)見(🎦)(jiàn )付(📊)けた。そこ(🐎)のバネ付のド(🎏)アーを押し(🎊)て(🗯)二階へ上った。――特高は彼(🤓)には勝手に(🕜)、ビールやビフテキを注(🍆)(zhù )文した。
(🗄)笠(lì )原(yuán )は工場長のもとで(〽)「(✍)科学(🌉)的(🏴)管理(lǐ(⛅) )法サエン(🈚)テフィ(🌙)ック・マネージ(🎙)メ(🏷)ント(🔦)」や「テイラー・(🔹)システム」を読(🗽)ま(💌)せ(👧)られた(🏣)り、色々な(🕢)統(🔷)計を作(👑)らさ(🐕)れるので(🏊)、会(🥔)社の計(jì(🎲) )画を具体(⏰)的に知(zhī )る(🦍)ことが出来た。日(💐)(rì )本(🚥)ばかりでなく、(📴)世界の賃(🥎)銀の(🉐)高(🙌)低(dī )を方(🗳)眼(🔓)(yǎn )紙にひかされた。――世(shì )界的に云っ(👎)て(🤓)、名目賃(lìn )銀は(❔)降(jià(🐜)ng )っていたし、生活必(💳)(bì )需品(🚗)の価(🥥)格(gé )と(⬅)比較(😺)してみると、実質賃銀としても矢張り下降を辿(chān )っ(🎽)ている。「Ｈ・Ｓ」だけが何時迄もその例外である筈がなかった。又、生(🆖)産(chǎn )力(lì(👙) )の強度化(huà(🦍) )を計(🚰)(jì )る(🔍)た(🧙)めに、(🦗)現在行われてい(😔)る機(jī )械(xiè )組織(👂)がモ(🗯)ッ(✴)ト(🎸)分業化(huà )さ(😹)れ、賃銀(🕞)の高い(🔢)熟(shú )練(🔁)工(gōng )を使わ(🛐)ずに、婦(fù )女子(📕)で間(jiān )に合わすこと(🗃)が出(🦅)来ないか(🏽)、コンヴェイヤー(🔹)がもっと何処ッかへ利用出来ないか、まだ労働者(zhě(🤞) )が「油を売ったり」「息を継ぐ」暇が(🛂)あ(💌)る(🍗)のではないか、(☔)箇払賃(👬)銀にしたらどうか(🤡)……。職(zhí(👄) )工た(🛤)ちが(🌶)せゝッこま(⤵)しい工場の中のこと(📄)で、頭を(🕕)つッこ(👯)んでグズ(🎪)／＼してい(💻)るま(✂)に、彼等は「世(💵)界」と歩調を合せて、その(👀)方策を進めていた。
――そ(⛺)うで(👍)すね。
―(🚠)―男ッてそんなものだ(🎋)ろうか。どう(🔇)かねえ(✊)…(🔂)…？
然(rá(🕊)n )しこれ等(🥂)のことは、(💐)ど(🏰)れもた(😘)ゞ(🏆)「(🐄)能率(lǜ )増進」(🐭)と(🛀)か「(📂)工(🍚)場管理法(🆙)」の徹(🥈)底(🧣)と(🏳)か云(🍐)ってもい(🦈)ゝ位のこ(👉)とで、「産(🌮)業(🖖)(yè )の合理(lǐ )化」という大(dà )きな掛声のホンの内輪な一部分でしかなかっ(🚩)た。――「(🈳)産(chǎn )業(🖼)の合(hé )理(lǐ(🌃) )化(🌪)」は本(běn )当(🌓)の目的を別(bié )なところに持っ(💥)て(🎒)いた。それ(🏑)は「企業の集中化」とい(🎛)う言葉で云(yún )わ(🛹)れている。中や小(🎰)のゴ(📠)チ(😝)ャ／＼した(🔑)商工業(🚃)を(👜)整(🆕)理して、大きな奴を益々大きくし、その数(shù )を益(😇)々少なくし(🥒)て行こうとい(⏸)うのが、その(🐖)意図(🕔)だっ(♍)た。
――さア、来たぞ※(感嘆(👙)符(fú )二(📬)(èr )つ、1-8-75)
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