日本《かすみ 果穂 フェラ》2行目ライン
かすみ 果穂 フェラあらすじ
鈴木(mù )は(🏝)少し(👋)でも長く(📎)河(hé(🏛) )田(🌎)や石川な(🚕)ど(🦅)ゝいるこ(⛽)とに苦(kǔ )痛を(⌛)覚え(👋)た。彼(🔡)は心が(〽)少しも楽(🧤)しま(🚞)な(🐁)い(🏏)の(🎥)だ。誇張(zhā(👺)ng )なしに、彼は自分(📶)があらゆるものか(👾)ら隔てられてい(💯)る事を感(🏙)じ(🕖)ていた。そしてその感(💃)情に何(🌼)時でも(😤)負かさ(🌶)れていた(🥚)。――(🕹)お(🔪)よそ(🏙)、プロレタリヤ(👁)的でない！ 然し(🛡)自分は一体(🐾)「運動(dò(🎱)ng )」を通じて(🛥)、運動を(🐁)し(💿)てい(🚐)る(🕦)の(🤹)か、(🔧)「(😩)人」(💲)を信(xìn )じて運(😐)動をしてい(🐍)るのか？ 河田や石川が自分(fèn )にとっ(🍱)て、どう(🔠)であ(🍙)ろうと(✏)、そ(🔫)れが自分の(🥜)運動に対する「気持(chí )」を一体(🚬)どうにも変(🔌)えようが無い筈(kuò )ではないか。――(🤸)又(🌍)(yòu )変え(😐)ては(😓)ならないのだ(〽)。そうだ、(🐀)それは分る(🍖)。然し(🌪)直ぐ次にくる(🍽)こ(🎖)の「淋(lín )しさ(🚌)」は何(🌑)(hé(🀄) )んだろう？ ――彼はもう自分(🍠)が道を踏み迷ってい(📮)ることを知っていた(🈳)。
――上(shàng )手(shǒu )だなア。
笠原は工(🦇)場長(♈)(zhǎng )のもとで「科学(❄)(xué )的管(🍯)理(🦐)法サ(☔)エン(🏡)テフィ(🏷)ッ(🐀)ク(🐊)・マ(⛷)ネー(🍰)ジ(🔏)メント」(👿)や「テイラー・システム」を読ませら(🏧)れたり(🎢)、色々な(🥒)統計を作らされるので、会(huì )社の計画を具(🔦)体的に知(😧)る(♏)ことが出来た。日本ばかりでなく、(♍)世界(jiè )の賃銀(yín )の(🌕)高(⚡)低を方眼紙に(🌆)ひか(📴)された(✏)。――(💊)世(🕶)(shì )界的(🔭)に(🤓)云って、名(míng )目(⏬)賃銀(🙊)(yín )は(✊)降っていたし、生(shēng )活必需(xū )品(🕤)の価(sì )格(😺)と(🍽)比(🚄)較してみる(🚡)と、実質(⛹)賃(lìn )銀として(😖)も矢(💐)張り下降を辿って(👷)いる。「Ｈ・Ｓ」だけが何時(🔇)(shí )迄(👖)もその例外である筈がなかった。又、(👐)生(shēng )産力の強度化を(🎊)計るために、現在行われている(😃)機(🐼)械組織が(🔪)モット分業(yè )化さ(💥)れ、賃(🗯)(lìn )銀の高い熟(🙅)練(🎓)工を使わずに、(🔊)婦(🕞)女子(zǐ )で間に合(hé(🛤) )わすことが(🏂)出来ないか、(🔬)コンヴェイ(🧘)ヤーが(🏡)もっ(🛤)と何処ッかへ利用(❇)出(chū )来(💦)(lá(😬)i )な(🎣)いか、(🚋)まだ(🌷)労(láo )働(🧐)(dòng )者が「油を売(mà(🔺)i )ったり」「息(xī )を継(jì )ぐ」暇があるのではない(🚾)か、(🚈)箇(gè )払賃(lìn )銀にしたらどうか…(🧘)…(😾)。職工(gōng )たち(🔂)が(😦)せゝッこ(🆘)ましい工場の(🍘)中の(🏣)こ(🖌)とで(🛫)、頭(🈷)をつッ(🏍)こんでグズ／＼しているまに、彼等は(🗨)「世(🐽)界(🥍)」と歩(🎳)調を合(hé )せて、その(😼)方策を進(jìn )め(🎶)ていた。
「山」と「川」が合った。二(👪)人(🥢)は人通りのあまり多くない河端(🐻)ぶちを下りて行(🦌)(háng )った。少し行くと、男が、
――それ(💯)アもう！ そういうことはねえ。
――何んだ(🙄)、手前の眼カスベか鰈かれいか？
――何んだ、手前の眼(📧)カスベ(🔔)か(💪)鰈(dié )かれいか？(🤢)
「Ｈ・(🌟)Ｓ」(🥠)では、(🎷)新たに採(cǎi )用する職(🚓)工(😐)は必(💒)ず現(🚊)(xiàn )に勤務(🔲)(wù )している職工(🕴)の親や(♉)兄(xiōng )弟か…(🏾)…でなければならなかった(🌶)。専務は工場の(👋)一(yī(🍠) )大家(jiā )族主(🌁)義(👺)化を考えて(🖼)いた(🎱)。――然(🚜)しそ(🍉)の本当の意(🌪)味(🔉)(wèi )は(🤦)、どの職(🙋)工も(🌚)お互(hù )いが勝手なことが(👿)出(🐃)来ないように、(🏠)眼(🌗)に見えない「(👿)責任上の連(🐕)繋れんけい」(😕)を作って(👢)置くことにあった。それ(🛀)は更に、賃(lìn )銀雇傭(chō(🌬)ng )とい(⏮)う冷(lěng )た(🧠)い物質(📱)的関係以外に、会社のその一家(jiā )に対(🤔)す(♑)る(Ⓜ)「恩恵」とも(➗)見れた。然し何よりストライキ除(🚪)けになるの(☝)だっ(🚝)た。で(🖐)、今合(hé(♎) )理(lǐ(🛡) )化(🎐)の政策(cè )を施行し(👧)よ(😹)うと(🚳)している場合、こ(👽)れ(🥡)が役(🏛)立つこと(🦃)に(🛠)なる(🕳)わけだった。
自(zì(🕘) )慢じゃ御(🛐)(yù )座んせぬ
毎月(🈴)(yuè )三田(tiá(🍣)n )銀行へ提出す(🌕)る「業務報告」(👅)を書(shū )かせられている笠原は、資本(bě(📝)n )関(🎳)(wān )係と(🔎)しての「(🎎)銀行(⛔)(háng )と会社(shè )」とい(🐾)う(🤓)ものが、どんな関(🥑)(wān )係で結びつ(👁)けられ(📻)ているか知(zhī )っていた(🕍)。――「(🚭)Ｈ・Ｓ工場(👼)」の監(jiān )督(dū )権(📸)も、支配、統(tǒng )制権もみん(🔧)な三田銀行が(😓)握っていること、営業成(🚈)績のことで、よく会(😋)社(⛰)へ文句が(🌍)くる(😾)こ(✖)と、(🔥)専務(wù )が(✡)殆(🐏)ん(💚)ど三(sān )田銀行へ日参して(🚢)いる(🌅)こと、(😎)誇張して云(yún )えば、専務(🏸)(wù )は(🎨)丁度逆に(🥂)三(sān )田銀行(🍰)から(🦐)「Ｈ・Ｓ」へ来ている出張員(🐾)のようなもので(🛶)あるこ(🚣)と……。こういう関係(🐒)は、いず(🔼)れ(🥍)面(miàn )白い(💶)ことにな(🗻)りそう(🐥)だ……笠原がそ(🔊)んなことを話した。森(🏚)本は(🐂)だん／＼青空を見(💅)(jiàn )てい(🍂)なか(🖱)っ(🍝)た。
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