――失敬(🔵)ッ!
側にいた笠(lì )原(⌛)が(🍭)頭だ(🧙)けをムック(🏞)リ挙げ(🚲)て、森本を見た。
そこか(🛂)らは、事務所の(🌶)前(🌑)で、ワイ(🗄)シャツ(😻)の社員(➕)が(〽)キャッチボールをやって(🥢)いるのが見(jiàn )えた。力一(🕒)杯なげたボールがミットに入るたびに、(㊙)真昼のもの(🍄)憂い(😣)空気(😃)に、何(hé )かゞ筒(tǒng )抜(🈂)けてい(🌾)くような心よ(♍)い響(👏)きをた(🕷)てた。側(🚳)に立(⤴)っていた女事務員が、(🎯)受け(😝)損じると、手を(🎍)拍(pā(🏯)i )うってひやかした。
女(😙)は肩をしゃくっ(🥤)た。
―(🍆)―オイ!
二(èr )人(💚)は(🈵)大(dà )通りから入ったカフエー・(🌘)モンナミを見(jiàn )付けた(☔)。そこ(💌)の(🌕)バネ付(😱)のドア(🤧)ー(⤴)を押し(🐱)て二階へ上(😨)った。――特高(💜)は彼には(⛔)勝手に、(🏰)ビ(🆘)ー(🦌)ルやビ(🎃)フテキを注文した。
――君ちァん、君ちァん。―(⭕)―キ(♈)イ公オ!
(🦆)会社は(🤹)今(jī(🦈)n )「(📼)産業(⏹)の(😃)合理(🛋)化」につ(📬)い(🍃)て、非(➕)(fēi )常に綿密な調(👝)べ方をしていた。然(rá(🥍)n )し合(➗)理(🙊)化(📱)(huà )の政策(🦓)それ自体(💲)には(🔣)大した問(wèn )題(✉)が(🕶)あるのではなくて、その(👦)政策(🌗)をどのような方法(fǎ(😦) )で実(shí )行に移(yí )すかということ――つまり職工たちに(💧)分らない(🖤)ように、(🈸)憤激(😖)を(🚙)買わないように(😲)するには、(🗂)どうすればいゝか、その事で頭(🦅)(tóu )を使(🍏)っ(⛺)てい(⏮)た。
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