特高(gāo )主任(rè(🚲)n )が其(😿)処で薄く笑っ(🙆)た(🏌)。
――(🔹)「友食(👆)い」はやめろって! キイ公(gōng )まで(🚯)黙(mò )って(🍏)しまった。――何(hé )ん(🎪)とか、か(🈸)んとか云(yún )った(✌)って……どん(🎭)づまりはなア!
とお君が云った。
会(huì )社(shè )では(🧢)、(🤥)職工(📁)(gōng )たちが(🤫)左翼の(🚉)労働組(🦓)合に走るこ(🍹)と(🔎)を(🥦)避ける(📠)ために、(🙎)内々佐伯たちを援助して、工場の中(📚)で少し(🐅)危(🚺)険と見(🕢)られている職(zhí )工を「労働総(zǒng )同盟(🉐)(méng )」に加入(rù )させることをして(🏡)いた。それは森本た(🌟)ちも知って(📙)い(🔄)る。――然しその策略(🍡)は逆(😓)に(🔋)「H(👳)・S」の(🏧)専(zhuān )務は(🥝)実(🌍)(shí )に自由(🔹)主(zhǔ )義的だ(😠)と(🎅)か、職(🗯)工に理(lǐ(🔽) )解があ(🏔)って(🎢)、労働(dòng )組合にワザ/\加(💷)入さえさせていると(🚬)か――そういうこ(🐪)とで巧妙に隠(yǐn )されてい(🛵)た。そ(🚹)れで働(🐤)いている多く(🍶)の職(zhí(❔) )工たち(🚧)は(🌍)、(🏽)その関(wān )係(xì )を誰も知っていなか(😼)った(🍗)。工(🏇)場の(🐻)重だ(🎍)った(💍)分子が、仮りに「社民(⛓)系」で固(🛩)(gù(⛩) )められたとすれ(🧓)ば、お(✨)よそ「工(🦈)場(chǎng )」の中(🕳)で、労働者(👪)にどん(🌦)な(🏧)不利(lì )な、(❌)酷な(📱)事が起ろうと、そ(🧛)れは(👨)そ(📄)のまゝ通ってしまう。分りきっ(🍷)たこと(🍆)だ(❓)った(⏺)。――森(sēn )本は其(🧑)処に大(dà(🕦) )きな底意を感ずること(💘)が出来(🕧)(lái )る。会社がダン/\(🉐)職(zhí )工た(🦕)ちに対(duì )して、(🔩)積(❕)(jī )極的(🕔)(de )な態(tà(📢)i )度をも(🔕)ってやってきて(📃)いる。それに対す(🎱)る何か(🍁)の(🗒)用意では(🛸)ないか(🔩)?(🛸) ――彼(🔷)は(🐯)ます/(🐧)\その(🌺)重大なことが近(🔵)付いている(🌨)ことを感じた(😼)。
「(🔌)H・S」では(🏉)、新(xīn )たに採用(yòng )す(🈳)る職工は必ず現(🚜)に勤務(🚘)(wù(📣) )して(📣)いる職(🍱)工(🔚)の親や兄弟か…(💳)…で(🥤)なければならなかった。専務は工場(🐝)(chǎng )の一大(🈯)家(🦁)族主(🏼)(zhǔ(🍋) )義(yì )化を考(🎹)(kǎo )えてい(🕒)た。―(🎧)―然しその本当の意味は、(🔸)どの職(zhí )工もお互いが勝(shèng )手なこ(🚡)とが出来(🕛)ないよう(👭)に、眼に見え(🚫)ない(🛎)「責(zé(🕘) )任上の連(⏱)繋れん(🐽)けい」を作って置くこ(🍚)とにあった(👩)。それは更(🏝)に、賃(💃)銀(yín )雇傭という冷たい物(📖)質(🛺)的関(🗞)係以外(💎)に、会社のその一家に(🈴)対す(🧀)る「恩恵(huì )」とも見れた。然(rá(🥖)n )し何よりストライキ除けになるのだっ(🥁)た(🛎)。で、今合理化の政(🕞)策(cè )を施行しようとしている(🛣)場合、(🚖)これが役立(lì(💴) )つことにな(❄)るわけだった。
ワザと(🚖)上わずっ(😠)た声を出(🐳)して、両(liǎ(🍽)ng )手で眼を(😾)覆った。居な(🆙)い、居な(🍁)いをし(🎗)ているよ(🚼)う(🐭)に。
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