――運動(dòng )ではお前(qián )は河田(tián )達の先輩なんだ(🧙)ぜ。
――(💫)……(🔛)じゃ(📼)知(zhī )らせ(😂)よ(🤠)うか。
(⏺)―(🚙)―勝手なこ(⏯)とを云え!
「H・S工場(👼)」(🔕)の五カ年の統(👞)計(😠)を(🚏)とってみると、生(🗨)産(🖥)(chǎn )高が増加して(👿)いる(📆)のに、労働者の数は減(jiǎn )っている。これは二つ(🔣)の(⛹)意(🈹)(yì )味(⏱)を持ってい(🍻)た。――(😚)一(🍚)つは今(jī(🚢)n )迄以上に労働(👊)者(🧑)が(🚚)搾し(👌)ぼ(🀄)られた(🦍)と云うこと(🦎)、一つは(🚺)それだけが失(shī(🛤) )業者とし(🤖)て、街頭におッぽ(🐠)り出され(⛽)て(🤢)いるわ(😙)けで(🕒)ある(🔀)。コンヴェイ(🍼)ヤーが完備(🦑)してから、「運搬(😊)工」や「(🔧)下(🍲)働人夫」が特に目立(lì )って減った。熟(🤱)練工(⭕)、不熟(shú )練(liàn )工(🐷)との人(ré(📈)n )数の開きも賃(🦄)銀(yín )の開き(👍)も、ずッと減っている。驚く(🌧)べきことは(🥄)、何(🏪)時のま(🐳)にか「女(nǚ )工」(🐏)の増(zēng )加したことで、(🚺)更(gè(👶)ng )に女工(gōng )が増(🔩)加した頃から(🐣)、(💘)工場(chǎng )一(yī )般の(📃)賃銀(👈)が眼に見えない位ずつ(📌)低(🕤)(dī(😵) )下(🤣)していた。――(⏺)工場長は(🍵)、女(nǚ )を使うと、(🕍)賃銀ばかりの点(🥦)で(😢)なく、労働(dòng )組合(hé(⛅) )のような(🔘)組織に入(🅿)(rù )ること(📹)もなく、抵(🏼)抗力が弱(🔆)いから無理(lǐ )がきく(👌)、と云って(📒)いた。
笠原(🕺)は工場長のもとで「科学的管(guǎ(🕴)n )理(🌃)法(fǎ(🍙) )サ(🔊)エン(😎)テフィック・(😿)マネ(🛷)ージメン(🤣)ト」や(🔇)「テイラー・(🏒)シス(😛)テ(🚠)ム」(😶)を読ませ(🎡)られ(📘)たり、色(🉐)々な統(🐗)(tǒ(💷)ng )計を作らさ(🐗)れるので、(📰)会(huì(🗨) )社(shè )の計画を具体的(de )に知(⛔)るこ(🏈)と(🔂)が出(chū(🍥) )来(💅)た(🐋)。日本(🌱)ばかりでなく(🍬)、世界(jiè )の賃銀の高(gāo )低を方(🎣)眼紙にひ(🚭)かされた。――世(🏔)界(jiè(🤒) )的に(✏)云って、名目(mù )賃銀(🐽)は降って(🥩)いたし、(📠)生(⛲)活必需品の価格と比較(✔)してみる(🐭)と(🐔)、実(🐼)質賃銀としても矢張り下降(jiàng )を辿っ(👜)ている。「H・S」(👴)だけが(🍴)何時迄(qì )もその例外(🏾)である(🌕)筈がなか(👄)った。又(yòu )、生産力の強度化(✖)(huà )を計(jì )るために、現在行われ(🐻)ている機械組織(🤤)が(🧘)モット分(🌁)業化され、賃(🐯)銀(🕡)の(🥄)高(🖥)(gāo )い熟練工を使わ(🗃)ず(➡)に、婦女(nǚ )子で間に合わ(✋)すことが出来ない(🚄)か(🌶)、コンヴ(🍈)ェイ(🧜)ヤ(🍑)ー(🍢)が(🤺)もっと何処ッ(🚾)か(♒)へ(😪)利(lì )用出来ない(➡)か、まだ労働者(🎐)が「油(💥)を売っ(🐼)たり」(🎚)「息を継(jì )ぐ」(💓)暇(😠)があるのではないか、箇払賃(lìn )銀にしたらどうか……(⚡)。職工(gōng )たちが(✋)せゝッこましい工(🚆)場(chǎng )の中(🛥)のこと(⏯)で、頭をつッこんでグズ(🧟)/\しているまに、彼(bǐ )等は「世(shì(💭) )界」と(🏜)歩(👖)調(📪)を合(hé )せて、その方策を進(jìn )め(⬜)て(🆑)い(🚏)た。
――何が恥かしいッて。お嬢さん面へ空(🎸)罐(🦒)でも(🐡)打ぶッ(😅)つけてやればいゝ(🍖)んだ(🐞)。動物園と間違ってやがる。
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