―(😏)―お(⬜)かしい(😤)云い方をす(🏫)るが(🕠)、僕(pú )はそのことが分っ(🔻)た時、喜んで(🌐)いゝ(🐉)か、悲(🏘)し(⛷)んでいゝか(📗)分(fèn )らなかった。
男(💸)が自由にグイ(🚂)/\引きずり廻わさ(👃)れるの(🏸)が(📖)可笑し(⛹)かった(🥢)。お君はそう云(yún )うと、(💗)身体を翻(🚕)ひるがえして、上(shàng )気(💽)した(🅿)頬(jiá )のまゝ、階段を跳(😤)ね降(jiàng )りて(🌦)行った。
一度港出(🙌)て罐詰(jié )にな(🈯)って(💿)
――(🍷)へ(🥕)え(💡)、キイ公も偉くなったな(🌮)。ど(🖇)うだい、今(🎰)晩(wǎn )活動をおごる(🌩)ぞ。行(háng )か(😯)ないか。月形竜之介演ずるとこ(👪)ろの、何んだけ、斬人斬馬(mǎ )の(🈵)剣か。人触るれば(🍹)人を斬り、馬(🎓)触(chù )るれば馬(mǎ(🚹) )を斬(💞)る! 来(lái )いッ、(🐴)参るぞオ――(💥)だ。行(🤭)かな(🥠)いか。
――(🎱)君(jun1 )は大(🔕)切(qiē )な(🛅)人間(jiān )なんだ。絶(jué )対(duì )に警(jǐng )察に顔(🖱)を知(zhī )られてはならない(🙄)んだからね。
(💻)笠原は工場長のもと(🐧)で「(🐐)科学(🤨)的(de )管理法サエン(🧙)テフ(👡)ィ(🌳)ック・(🎢)マネージメント」や「テイラ(🏫)ー・システ(😿)ム」(🛋)を読(dú )ま(🚞)せられたり、色(🚏)々な統計(jì )を作(📩)らさ(🚤)れ(😸)るので、会社の(🕤)計画(🤞)(huà )を(🕤)具体的に知るこ(🤔)と(🎇)が出来た(⛸)。日本ば(🚺)かり(💱)でなく、世(💌)界の賃銀(🐕)の高低(💐)を(🐃)方眼紙にひかされた(💡)。――世界(jiè )的に云っ(📓)て、名目(🚉)(mù(📃) )賃銀は降っていたし、生(💒)活必需品の価(sì )格と比較してみると(🍬)、(🎃)実質(🔍)(zhì )賃(lìn )銀とし(🎛)ても矢(🚚)張り(😹)下降を辿(🛐)(chān )っている。「H・S」だけ(🔧)が何(hé )時(🐯)迄もその例外で(🥨)あ(📕)る筈がな(🌎)かった。又、(🚹)生産(chǎn )力の強度(dù(🎖) )化を(💷)計(🔝)るた(🌊)め(😱)に、現在行われている機械組織(🦄)(zhī )がモ(🎭)ット分(🥄)業(yè )化(⬜)され、賃銀(yín )の高い熟(📏)練工を使(shǐ )わずに、婦女子(zǐ )で間(jiān )に合わすこ(👺)とが出来(lái )ないか、コンヴェイヤーがもっと何処ッかへ(🍑)利用(yòng )出(chū )来ない(🛸)か、まだ(🕦)労(🦏)働(📲)者が「(⛽)油を(🥧)売っ(🏇)たり(📜)」「息(🍻)を継(👽)ぐ」暇があるの(😢)で(🛴)はない(👯)か、箇払(🏗)賃銀(yín )にし(🦄)たら(👕)ど(🚫)うか(Ⓜ)……。職(zhí )工た(💵)ち(🐅)がせゝッこましい工場(chǎng )の中(♊)(zhōng )のこと(🍲)で、頭(⏯)をつッこんでグズ/\して(🐱)いるま(🌅)に、彼等は(🌆)「世界」と歩調を合(🏼)せて、そ(🦌)の方策を進めてい(🙏)た。
男(ná(😮)n )の(🤺)手(shǒu )が肩(🌼)に(🤮)かゝっ(🚃)た(📴)。
――あ、汗が出(🕸)るよ(🚣)。
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