会(💵)社は今「産業(yè )の合(👉)理(lǐ )化(🌐)」について、非常に綿密な調べ方をしていた。然(📼)し合(👁)(hé(🍭) )理化の(🛡)政(zhèng )策それ自体には大した問(wèn )題(🎿)があ(🕞)るのではなくて、そ(💟)の政策をどのよ(♎)うな方法(🔮)で実行に移(yí )すかということ――つまり(🎾)職工たちに分(🕘)らないように、憤(🕟)激を買わ(🗿)ないようにするには、どう(🤷)す(🦔)ればいゝか、その事で頭(tóu )を使っていた。
(⚫)――そ(🚕)れアねえ、僕ら(👻)も正直に(🤘)云(🎥)って、そん(🆔)な「手(shǒu )」をよく使(shǐ )うよ。だが、こ(🚗)れが「手」かど(🥙)うかは、僕より君(jun1 )が内(nèi )心知ってる(🗡)んだろ(🛣)うと思(sī )うんだ。この前、(🗳)石本君とも話した(🔈)が、(🏓)鈴(🏅)(líng )木は可哀相に置い(🔤)て(🗑)けぼりば(📫)かり食ってる。あ(㊙)れで(🍛)よ(🎌)く運動を(🍤)一(yī(🗯) )緒に(🍣)やって行く度(dù )量がある。俺たち(🌌)にはとても出来(lái )ない芸当だって云っ(🏀)てたん(💩)だ。
……俺(🍺)(ǎn )へ(🤕)ばり(🕝)ついても、この仕(shì )事(📋)だけ(⚫)はやって行(há(🛢)ng )こ(⭐)うと思(📒)って(📳)る。命(🔟)が的(🙋)にな(🐆)るかも知れ(🆑)な(💠)いが……。
(🔉)笠原(yuán )は工場(🚈)長のもとで「科(kē(🦋) )学(xué )的(de )管理法サ(🚎)エンテ(😛)フ(🐻)ィック・マ(🏷)ネージメント」(✨)や「テイ(🖇)ラー・(🕜)システム」を(🏳)読(🤞)ませられたり、色々な統計(jì(🐥) )を(🌁)作らされるので、会(🏭)社の計(🌦)画(🍐)を(👙)具(🎎)体的に知ることが(🔂)出来た(🎉)。日本ばかりで(🕛)なく(🐡)、(🕧)世界の(🛬)賃銀(🦌)の高低を方眼紙(🍞)(zhǐ )に(🍤)ひかされた(🌜)。―(🈶)―世(🥜)(shì )界的に云って、名(🔧)目(mù )賃(🕠)銀は降(jiàng )っ(🌤)ていたし、(😜)生(shē(☕)ng )活必需(xū )品の価(🎱)格(🌵)と比較してみ(🚞)ると、実(shí )質(🎲)賃銀(yín )としても矢張り下降を辿って(🔗)いる。「H(🔕)・S」(👲)だけが何時(🖨)迄もそ(🦑)の(😕)例外である筈(🌝)(kuò )がな(🌦)か(🕉)った。又、生(shēng )産力の(🌀)強度化を計るため(🎞)に、現(🚋)在(zài )行われている(💖)機械組(😁)織がモット分業化され(😢)、賃(lì(❕)n )銀の高い熟練工を使(shǐ )わ(📟)ずに(🛫)、婦(🥣)(fù )女子で間(jiān )に合わすことが出(chū )来ないか、(🎼)コ(🍦)ンヴェイヤー(🍻)がもっと何処ッ(📍)かへ利(lì )用(🔂)出来(lái )ない(⏮)か、まだ労(🎻)(láo )働者(zhě )が「(🔅)油を売った(🚜)り(🔷)」「(💪)息(xī(🈵) )を(📦)継ぐ」(🎻)暇があるのではないか、箇(🅾)(gè )払(fǎn )賃(🅿)銀にしたらどうか……。職工たちがせ(🈂)ゝッこましい(🚅)工場の中のこと(🦖)で(🏵)、頭(tó(🏜)u )を(🤦)つッこん(🦋)で(🍠)グ(🦌)ズ/\しているまに、彼等は「(🌻)世界(jiè )」と歩調を合せて、そ(🚡)の方策(cè )を(♑)進めて(🌿)いた。
――モチ! 癖(💨)になるから、(🥊)あんたとはこれでお終しまいよ(👶)!
――(🛍)キイ(🍙)公めっきり切れるよ(🛒)うにな(🕵)ったな(🤵)。
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