彼は(🐦)それ(😡)を(🤜)繰り返え(🐉)した。繰りか(🍤)えして(🥚)いる(✌)うち(🌴)に、ジリ(🗿)/\と底から興(xìng )奮してく(👔)る(♓)自分を感(👑)(gǎn )じ(🏊)た。
みんな(🎂)云(🐰)わせずに(🌰)、
お君は男の胸を直接じか(🌫)に感(gǎn )じながら、(🧓)身体をいや/\さ(🆖)せた。
「H・S工場」(🗑)の五カ年の統計(🥓)(jì(👂) )をと(🎍)ってみると(💟)、(😝)生産高が増(zēng )加しているのに、労働者の数は減(jiǎn )って(🚏)いる(🌨)。こ(🖕)れは(💔)二(èr )つの意味を持って(🍌)いた。――一(💿)つは(🐬)今(🥍)(jīn )迄以上(🗣)(shàng )に労働者(zhě )が搾し(🌉)ぼら(😠)れたと云うこと、一(yī(🏊) )つはそれだけが失業(🈳)者と(🍗)して、街(👚)頭に(📐)お(🛰)ッぽり出(🍋)され(📖)ているわけである。コンヴ(👎)ェイヤーが完備してから、「運(🌒)搬工」や「下働人(📻)夫」が特(tè )に目立っ(🏗)て減っ(🗄)た。熟(shú )練工、不熟練(👄)工との(🛂)人数の開(🏭)きも賃(🦂)銀の(🔳)開(🙍)き(🆓)も、(🛑)ずッと減って(🛤)いる。驚くべ(🙅)きこと(🔺)は、(🤫)何(hé )時のまにか「女(🚜)工」の増加し(🏰)たことで、更に(🧖)女(📴)工(gō(👝)ng )が増(zēng )加した頃(🚄)(qǐng )から、(🗜)工場一般(✒)の賃銀(🔠)(yín )が眼に見えない(😹)位ずつ(❣)低(🌒)下してい(🚛)た(📵)。―(🌼)―工場長(zhǎng )は(💵)、女(nǚ )を使(😫)うと、賃銀(🍆)ばかりの点で(🐣)なく、(🍄)労働(👣)組合の(📄)ような組(zǔ )織に(➖)入(rù(🗜) )ることもなく、(🕍)抵(🌟)抗力が弱いから(🐤)無理が(🆕)きく(📯)、と云(yún )っていた。
――勝(🐼)手な(👑)ことを(🧟)云え(🔉)!
―(💒)―こっちだ。
彼(🐇)(bǐ )はフイに顔(yá )色(🛰)をかえた。――拾円(yá(💞)n )紙(zhǐ )幣が(🚮)出た(😋)からではない。知らずに(🐂)本の頁を(🥛)振る動(dòng )作をし(🦁)ていた自分にギョッと気付い(💷)たか(♟)らだった。
――駄(duò(🌯) )目(📨)だ(🏙)、人(rén )が来るど!
(♍)笠原は工場長のもとで「科学(🧚)的管理(💙)法サエ(🍌)ンテフ(🐱)ィ(🏓)ック・(⛴)マネージ(🔣)メント(♍)」や「テイラー(🔳)・システム」を読ませ(📔)ら(🗞)れたり、色々な統計を(🔍)作(🍡)ら(🔽)されるので、会社(shè )の計画(😽)を具(jù )体(👙)的に(🏖)知る(🔧)こ(😝)とが出来た。日本ばかりでなく(🎃)、世(🚇)(shì )界(⛸)の賃(🔝)銀の高低を方(🍎)眼紙(🧠)にひ(🕐)かされた。――世界(jiè )的に云って、(🔸)名目賃(lìn )銀は降(jiàng )っていた(👆)し、生(shēng )活必需(🌛)品の価格と比(🛂)較してみると(😸)、実(🥊)質賃銀(yín )としても(🏁)矢張(zhāng )り下降を辿っ(🥨)ている(💽)。「H(⚓)・S(⏳)」(👓)だけが(🚎)何(hé )時迄もそ(😋)の例外(wài )である筈がな(😝)かっ(🈶)た。又、生産(chǎn )力の強度(🌎)化を計(🤦)るために、現(💨)在行われている機械組織がモット分業化され、賃銀の高い熟練(📚)工を使わ(🛒)ずに(🌦)、婦女子で間(jiān )に(⌛)合(hé )わすことが出来な(💐)いか、コンヴェ(🔲)イヤーがもっと何(🍗)処ッ(🥁)か(😒)へ利(⛸)(lì(⌛) )用出(🐌)来ないか、まだ労(🚅)(láo )働者が「油を売(🚩)ったり」(🚵)「息(xī )を継ぐ」暇が(🚸)ある(🤕)の(🔭)ではないか、箇払(🌮)賃(lìn )銀にしたら(🌸)ど(🦑)うか……。職工たちがせゝッ(🕞)こましい工場(chǎng )の中(🔭)(zhōng )のことで、頭をつッこ(🕷)んでグズ/\し(🏸)て(👆)い(♒)るまに、(🦕)彼等は「世界」と歩(🔖)(bù )調(🔅)を合せて、(📺)その方策(cè )を進(🍤)(jìn )めてい(🎖)た。
伝令(lìng )が来(🍦)(lá(🥓)i )た。幼年工を使(shǐ )ってよこした。
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