命(🚪)もと(🏹)での罐(🛶)詰仕事(shì )
そ(🎵)の(😁)昼、森本(📻)は笠(lì )原を誘って(🖱)、会社横の綺麗きれい(⛔)に刈(yì )り込んだ芝生に(💃)長々(🥈)とのびた。――彼はこういう機(jī )会(😍)(huì )を何(🔻)時でも(🐗)利(🛃)用(🕴)し(🐫)なければ(🍊)な(✉)らなかった。笠(👈)原は工場長(🕞)の助手をし(✴)ていた(➕)。甲種商業(yè )学校(🎓)出(😂)で、マル(😻)ク(👗)スのもの(🤸)なども少しは(🥓)読(dú )んでいるらしかっ(🍁)た。
無(wú )くちゃならない罐つくる。
何(hé(👂) )時でもズケ/\と皮肉(ròu )なことを云う(🕵)職工(💣)だっ(🚩)た。
――川(chuān )村。
(🌺)――本当だぜ(😆)!
「二(🛐)(èr )階」の会合(hé )の時も、河(📭)(hé )田(🐓)が急(💀)(jí )いでいたらし(💆)か(📷)ったが、鈴木(🦗)は(🔸)自分か(🍃)ら(🤬)先きに出てしま(👫)った。ジリ(🦎)/(🤟)\と来る気(💠)(qì )持の圧(yā )迫(pò )に(🗳)我慢(👍)が出(🎙)来なかったのだ。――下(👤)宿(🐿)に帰ってくると、誰(🏄)か(🌗)本(🚝)の包(💖)みを置いて行ったと云った。彼はそ(㊙)れを聞くと、(🥕)その意(💰)味が分っ(🍝)た。
会社は今「産業の合(hé )理化(huà )」について、非常(👧)に(♌)綿密な調べ方をしていた。然し(🀄)合理化の(📀)政策それ自体(👈)には大し(🥇)た(🈸)問題があるのでは(🌥)なくて(🥙)、その政策をどのような方法(fǎ )で実行に移(🤬)す(🧟)かということ――つ(👉)まり職(🥗)(zhí )工(gōng )たちに(🧢)分(fèn )らないよ(🍌)うに、(🔇)憤(🏷)激(🐋)(jī )を(💼)買(🛃)わ(⏹)な(😼)いよう(🐧)にするに(🤟)は、ど(👴)うすればい(🎷)ゝ(⛺)か、その事で頭(tóu )を使っていた。
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