階段を(⛸)上っ(🏸)てくる沢(👊)山の(🖇)足音がした(🎲)。
命も(🥐)とでの仕事に(〰)済まぬ(📚)。
(🍢)その言葉の陰(yīn )は「それでも口(🦂)惜くやしくないのか。」と云っていた(🚲)。それ(🔨)は撒ビラのこと(📫)で、二十(shí )九(jiǔ )日(rì )食(⛲)ったときの(🚤)事だった(✳)。然(🐐)(rán )しそ(🚺)ん(🕖)な事を(⚽)云うの(🌋)は、よ(🤯)く使(🐆)わ(🚛)れ(😵)る特高係の「手(shǒu )」で(😫)ある(🔼)ことを彼(🌓)(bǐ )は知ってい(😫)た。
(🗺)――(🚢)分って(➿)るよ。固(✂)くなら(🔑)ないでさ。一(⏭)(yī )度(🐒)位は(🕚)まアゆっ(➕)くり話もしてみた(🆑)いんだよ(😄)。――いく(🤢)ら僕等(děng )でも(🕙)ネ(🕷)。
――(😰)失(⏯)敬ッ!
彼(🧐)はまだ「(🏮)工(gō(🔣)ng )場細胞(bāo )」というものゝ(📄)任務(wù )を、それと具(🦌)体的には知っ(😥)て(🤛)いな(💺)い。然(rán )し彼は今(jī(😈)n )まで(🌴)の(💝)長い工場生活の経験と、この(🎆)頃のようやく分り(🕰)かけてきたそ(🥃)の色々な(🚦)機構しくみのうち(🛷)に、自分(fèn )の位置(🥚)を知るこ(🎤)とが出来るように思った。――
――………(🍀)…?(🥪)
(🌷)産業の(🆗)合(hé )理化は更に購買と販売(mài )の方(📩)にもあらわれた。資本(😛)家(🔋)同志で「共(gòng )同購入(rù )」や「共(🚱)同(🔚)販(fàn )売」の組合(hé(⛱) )を作って、原料(🕺)価(sì )格(⏯)と販売価格の「統制(zhì )」を(👊)する。そうす(🛸)れば、彼等(děng )は(🗯)一(🙅)方では労働者を(🖼)犠(🏿)牲(shē(🌺)ng )にし(😎)て剰余価値(zhí )をグッと(😈)殖ふやす(🐩)ことが出来ると同(tóng )時に、こゝでは(🗯)価(sì )格が(🧠)「保(bǎ(😂)o )証」される(🙄)わけだ(🕒)から、二(èr )重に(🚬)利潤をあげ(🕝)ることが出来(🔸)(lái )る(🍓)の(🌜)だった。彼等(🚌)の独占的な価格協定のために、安(ān )い品(🔞)(pǐn )物を買えずに苦しむ(🐫)のは誰(shuí(🛫) )か(💪)? 国民の大多数をしめてい(🌥)る労(láo )働者だっ(🥀)た(🏂)。
――相手(📬)は?
自慢じゃ御座んせ(🛒)ぬ
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