会社(shè )では、職(zhí(🐍) )工た(🎪)ちが(📒)左翼の(⛷)労働(🔢)(dò(🎋)ng )組合(👤)に走ることを避け(📺)る(🌑)ために、内々(😌)佐(😣)伯たちを援(yuán )助して(🕘)、工場(chǎng )の中で少し危(🈴)険と見ら(🏫)れている職(♊)工(gōng )を「労(láo )働(🎚)(dòng )総同(🕚)盟」に加(jiā(👉) )入さ(📞)せ(📱)ることをしてい(🙍)た。それは森本た(👑)ちも知(🐵)(zhī )っている。―(🎗)―然(💶)し(✴)その策略は逆に「H・S」の(🤣)専務は実に(📢)自(🔨)由主(🌱)(zhǔ )義的だ(🔲)と(⛲)か(🐂)、職(zhí )工(gōng )に理解があっ(🚲)て(🆗)、労(láo )働(dòng )組合(😵)(hé )にワザ/\(🔇)加入さ(🎃)えさせている(👸)とか――そう(🌰)いうことで巧(♑)妙に隠さ(🤐)れ(🍂)て(㊙)いた(📃)。それで働い(💅)てい(🤯)る多(🌭)(duō )くの職(🔀)工(😑)たち(🤧)は、その関係を誰(🍕)(shuí )も知ってい(🤡)なかった。工場の重だっ(🐙)た分子(😭)(zǐ )が、(🐱)仮りに(💎)「社(🈺)民系(😎)」で固(🤭)めら(😬)れ(🦑)た(🛤)とすれ(⛑)ば、およ(🎲)そ「工場(chǎng )」の(😫)中(🏝)で、(🐻)労働(💄)者にどんな(🙉)不(bú )利(lì(🥫) )な(🏣)、酷な事が起ろうと(🥫)、それはそのまゝ通ってしまう(🏖)。分りきったこ(😶)とだった。――森本(běn )は其処に大きな(💴)底(👝)意を感(gǎn )ず(🤒)ることが出来(lái )る。会(huì )社がダン(👭)/(⏩)\職工たちに対して(👶)、積極的(de )な態度を(🏓)もって(🕞)やってきている(🚒)。それに(📙)対(🌠)する何(👁)かの用意ではないか? ――彼はます/\その重(chóng )大(🤔)な(🦍)ことが(🎏)近(jìn )付(fù )いている(👙)ことを感じ(👃)た(🎊)。
(⬛)――氷水にする。
製罐工(🌑)(gō(💁)ng )場(chǎng )の女(nǚ )工さん(💻)は(🆓)
―(❓)―誰だ(🕰)か分ったの?
(「H・S会社(🤞)」発(🏣)(fā )行(🔒)「キ(🚡)ャン・クラブ」所(💩)載(🗨)。)
「(🕟)H・(🐑)S工場(chǎ(💖)ng )」(🚈)の五カ年の(🐶)統計をとってみると(💥)、生産高が増加しているのに(👡)、労働(⚓)(dòng )者の数(🍚)は減っている。これ(🌯)は二つ(🌍)の意(🥥)味を持っていた(🌍)。――一つは(🔬)今(jīn )迄以(🐅)上(🥤)に労働(dò(🕯)ng )者が搾(🦒)しぼら(🗽)れたと云うこ(🛥)と、一つ(🛸)はそれだ(😷)けが失業(yè )者と(🕹)して、街頭におッぽり出されているわけで(🚜)ある(🛃)。コンヴェイヤー(🍉)が完備し(🍢)てから、(💓)「運(yùn )搬(bān )工」や「下(xià(🌍) )働人夫」(🚭)が特に目立って減った。熟練(🍁)工(gōng )、不熟(🦖)練工との(🧢)人(ré(🏡)n )数(🐕)の開(kāi )きも賃銀の開(🍔)きも(🥜)、ずッと(🌫)減(jiǎn )って(📧)いる(🌐)。驚くべきことは、何時(😅)のまにか「女工」の(🐀)増加(jiā )したこと(👗)で、更(gèng )に女(nǚ(🔋) )工(📊)が増(zēng )加した(🏄)頃から、工(🌁)場一(yī )般の(🙀)賃銀(yín )が眼に見(🧖)えない位ずつ低下していた(🚙)。――(💒)工(🥗)場長は、女(nǚ )を使(shǐ )うと、賃銀ばかりの(🙉)点(diǎn )でなく(🐜)、(🍞)労(🌲)働(dòng )組合のような組(🚢)織に入るこ(🏑)ともなく、(📖)抵(dǐ )抗力が弱いから無理がきく、と云(⛸)って(🏆)いた。
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