――フ(🏵)ン、どう(❇)かな……。
怠けら(🌋)れようか会社(shè )のた(🍏)め(🔪)に
(🎀)笠原(🐡)は工(gōng )場長のもとで「科学的管(🍺)理法サエンテフィ(⬜)ック・マネージ(🥞)メント」や(🐢)「テイラー・システム」を読ま(💀)せられた(➕)り、色々な統(tǒ(🖖)ng )計(jì(🚒) )を作(📩)らされるので、会社の計(🖋)(jì )画(⬅)を具(🦃)体(tǐ(💙) )的(🍓)に知ることが出(🌇)来(🍔)た。日本ばかりでなく、世界の賃(👽)(lìn )銀の高(gāo )低(🥓)(dī )を方眼(🌏)紙にひ(🏽)かされた(🏽)。――世界(📔)的(de )に云(yún )って(⛪)、(🎪)名目賃銀(🛰)は降っていた(🔍)し(🌱)、生活(🚿)(huó )必需(xū )品(🚆)の価格と比較(😪)してみると、実(☕)質(zhì )賃銀としても矢張り下降(🕣)を(🐞)辿(⛪)っている。「H・S」だけが何(🕉)時迄もそ(👍)の例(🌷)外(wài )である筈が(👳)な(🌛)かっ(✌)た。又(🧓)、生産(⛔)力の強度(dù )化を計るために、現在行(háng )われている機械組織がモ(🅾)ット分業化(🕍)(huà )され、(😴)賃銀の高い熟練工(gōng )を使(🌌)わずに、(⛽)婦女(nǚ )子で間に合わすこと(🥙)が出(👏)来な(🤔)い(✋)か、コンヴェイヤ(🍸)ー(🚃)がもっと何(📅)処ッかへ利(lì )用出来ない(🦋)か、まだ労(🥈)(láo )働者(zhě(🕠) )が「油(🤑)を(🔑)売(✨)ったり」「息を継(jì )ぐ」暇(😉)(xiá )があ(🥗)るのでは(💶)ない(💤)か、箇(💸)払(🍦)賃(🌖)銀にしたらどうか……。職(🤡)工たち(🏸)がせ(☕)ゝ(✔)ッ(🏼)こま(😥)しい(🗓)工場の(🚔)中の(⛄)こと(🍗)で、(✉)頭をつッこん(📙)でグズ/(🌴)\し(🎐)ているま(🚜)に(🏆)、(🤑)彼(🧐)等は「世界(jiè(🏐) )」(📕)と歩調(🤧)(diào )を合(🗂)せて、その方策(⏱)を進(jìn )めていた。
女は肩をしゃくった(📫)。
特(tè )高(🆓)主任が其処で薄く笑った(🎖)。
(🦏)森本が(💍)薄く(🏞)笑った。
テーブルに坐(📑)ると、男(📽)がポ(🛐)ケ(👁)ットから(🙂)三銭切手を出(🚰)(chū )した(🐻)。その 3sn の 3 が(😹)イ(🌻)ンクで消されて(🖤)いた。河(📧)田もさっきの三銭切手を出(chū )して、その sn の方を(🍙)消した。二(èr )人(🕳)は(🚍)完全(quán )に「同(tó(🤺)ng )志」である(❇)ことが分(⛎)(fèn )っ(🎴)た。――男は(🎨)中央から派遣されてき(🍾)た党のオルガナイ(🚹)ザーだった。
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