(🎹)―(🏕)―お前も案外鈍感(🚇)だな。一緒(xù )に働いていて、河田(🥂)や石(📇)川た(🖇)ちか(🔧)ら何処ッか(🏑)こう仲(🛃)間(jiān )外れにされていることが分(fèn )らないのかな(Ⓜ)。
(🥟)――誰(shuí )だか分った(⚫)の?(🚅)
(🥄)あやふや(🌗)な(🙌)受(😽)け(🏭)方(fāng )を(👼)し(⌛)た。佐(🔨)伯(bó(🚸) )には痛(tòng )いと(🔸)ころだった。
笠原は工場(chǎ(📆)ng )長のもとで「(🔂)科学的管(🎴)(guǎn )理法(fǎ(🐹) )サエンテフィック・マネージメント」や(🙆)「(🆓)テ(🎉)イ(🌏)ラー・シ(🎃)ステム(🤠)」を読(dú )ませられ(🦓)たり、色々な(🎄)統計を作らされるので(🚥)、会社の計画(huà )を具体的(de )に(😳)知(zhī(🏥) )ること(🛒)が出来た。日本ば(🌾)か(🔭)りでなく、世界の(🎮)賃(🐞)銀(yí(💗)n )の高低を方眼(🌮)(yǎn )紙にひか(💭)された(🍼)。――世界的(de )に云っ(🏫)て(🍵)、名目賃銀は降っていたし(🏻)、生活必需品の価格と比較(jiào )して(🐢)み(🤚)る(🔜)と、実(📙)質(👰)賃銀としても(🔌)矢(shǐ )張り下降を辿(🗯)って(⬆)い(🚅)る(🛳)。「H・(🐨)S」だ(🈳)けが何時迄もそ(👉)の(💚)例(lì )外(wài )である筈がなかっ(🍎)た。又(yòu )、生産力(lì )の強(🐲)度(🙂)化(huà )を計(😍)るた(💁)めに、現在行わ(🔴)れ(🐨)ている機(🏜)械(xiè )組織(zhī )がモット分業(🏔)化され、賃銀の高い熟練(💳)工を使わずに(🍅)、(🔳)婦女子で間に合(💤)わ(👴)すことが出(🏝)来ないか(🔍)、(📓)コンヴェイ(🍁)ヤ(💤)ーがもっと何処ッ(🆘)かへ利用出(🉑)来ないか、まだ労働者(🎙)が(🚑)「油(🍦)を売(👠)っ(🍎)たり(😕)」「息(🗾)を(📫)継ぐ」(🏔)暇(xiá(😖) )があるのではないか、箇払賃(🐏)銀にしたらどうか…(😦)…。職工たちがせゝッこ(🕧)まし(🐴)い工場の中(zhō(🎠)ng )の(🤫)ことで、頭(💷)をつッこん(🐭)でグズ(🔮)/\(🏵)しているま(🚳)に(🤡)、彼(bǐ )等(🕝)は「世界」と歩調を合せて、そ(🎗)の方策を進(🚇)め(🚖)ていた(🏢)。
――(🚨)へえ(🌀)、キイ公も偉くなったな。どう(🐒)だい、今晩(wǎn )活動をおごるぞ。行(há(🔮)ng )かないか。月形竜之(zhī )介(📉)(jiè )演(✏)(yǎn )ずるところ(🐉)の、何んだけ、斬(🔋)人(rén )斬馬の剣か(🍽)。人触るれば人を斬り、馬触るれば馬(💶)を斬る! (📩)来(👻)いッ、参(cān )る(😼)ぞオ――だ。行(❄)かな(🐾)いか。
――で、(⛷)その女(nǚ )の人一体(tǐ )誰と思(⬛)う?
(🌓)――ハヽヽ(🖤)ヽヽ(🐄)。まアさ、君がこっ(👡)そり(😥)貰(🌟)ってるとすれば(📋)、今晩(☔)(wǎn )のことは(🤥)そのま(🚚)ゝ筒抜けだ。特高係など、私(sī )が労働運動(👭)者ですと、フレて歩(bù )く合(🐺)法主義者と(🔷)同じ(🏬)で(🐥)、恐ろ(🤦)しさには(🌰)限度(dù(🎳) )があるんだ。外部でなく(💢)て内部(💋)(bù )だよ。
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