会社は(🏩)更に市(🙌)内(⛹)に(📶)溢れてい(🏨)る失(shī )業(🍐)(yè )労(🌥)働(🏟)者(😛)(zhě )やすぐ眼(💄)の前(🎪)で動(dòng )物線以下の労働を強いられてい(🎆)る(😵)半(🥤)自由労働者(🈳)―(🌑)―浜人足(🈵)たち(🍯)の(🎄)こと(🥊)を(🔮)、たゞ(🌁)そ(🔻)れ(👻)ッ切(🏉)(qiē )り(🆘)のことゝして見てはい(🧦)なか(🌂)った。そう(🚐)いう問(wèn )題(🔇)が深刻になっ(🥔)て(🎒)来れ(🐒)ば来るほ(📝)ど、(✔)そ(😿)れが又「Yのフォード」である「H・S」の職工たちにもデリ(👥)ケートな反(fǎn )映を示してく(🈹)ると(♟)いうことを考えていた。――そう(🌮)いう一方(fāng )の「劣悪な(🎈)条件(🎼)」を必要(🧓)(yào )な時(shí(⛳) )に、必要な(🦏)程(🔞)度にチク/\と暗示(🐤)を(📣)きかし(❄)て、(🌬)職工たちに強いことが云(🚨)(yún )え(🍧)ないようにする。――「(🗡)H・S(🏉)」はだから、イザと云(yú(💀)n )えば、そういう強(🚙)味を持っていた。
――今日(rì )は俺が先(⛵)(xiān )き(🐫)に帰(guī(😥) )るからな。
(📤)然(😵)しこれ等(🌭)のことは、ど(💉)れもた(🦕)ゞ「能(néng )率増進(🈵)」とか「工場管(guǎ(💈)n )理法」の(✊)徹(chè )底(📻)とか云ってもいゝ位のこ(🧚)とで、(📒)「産(chǎ(⛄)n )業の合(hé )理(lǐ )化(huà(💁) )」という大きな掛声のホン(🚑)の内輪(lún )な一部分(🙃)で(✍)し(👺)か(🛷)なか(🤲)った。――「産業の(🌘)合理化」は本(🤨)(bě(⭕)n )当の目(🈴)(mù(🧚) )的(de )を別(bié )な(➿)ところに持っていた。それは「企業の集(🏆)中(zhōng )化」という言葉で云(yún )われて(😁)いる。中や小のゴチャ/\した(🐖)商工(🥢)業を(💋)整(zhěng )理して、大(🎹)きな奴(🧓)(nú(💬) )を益々大(🚱)きくし、その数を益(yì(💹) )々少なくし(🧦)て行こうとい(🚥)うのが(🤹)、(❗)その意(yì )図だ(😣)った(🏐)。
彼(🥕)(bǐ )は(👔)外(🈵)へ出た。気(qì )をとられていた(🕎)。小(xiǎo )路(😡)(lù(🌠) )のドブ板を拾い(🕺)な(🔯)がら、足は何(hé )度(🈶)(dù )も躓(💉)つま(🌬)ずいた。
・(🌁)「工(gō(🤹)ng )場細胞(😻)の任(rèn )務(wù(➡) )とその活動」
会社は更に市内に(❗)溢れている失業(😋)労働(dòng )者やすぐ眼(yǎn )の前で(💝)動物線(xiàn )以下の労(lá(🙉)o )働を強(🏧)(qiáng )いら(🐺)れ(😃)ている半自(🍊)由(yóu )労(🈺)(láo )働者―(🏣)―浜人(rén )足(zú )た(🔳)ちのことを、たゞそれ(🎭)ッ切(🔢)りのことゝして見(🎖)てはいなかった。そういう問(wèn )題が深(🖲)(shēn )刻(🌲)になって来れば来(🚬)(lái )るほど、それが(🏴)又「Yのフォー(😫)ド(🥅)」であ(🍎)る(💝)「H(🀄)・S」の職(zhí )工(🎋)たちにもデリケ(🥣)ー(🎺)トな反(fǎn )映を示(shì )して(🕞)くる(⛅)とい(🚓)うことを考え(🎥)て(💎)い(💹)た(🙎)。――そういう一(yī )方(🐩)の「(🏹)劣悪(♊)な(🌍)条件」を必要な時に、必要な(💙)程度(🧟)にチク/\と暗(àn )示をきかして、職工たちに強いことが(⛰)云えないよ(🛠)うにする。――「H・S」はだから、(📋)イザと云(yún )えば、(🦍)そ(✖)ういう強味を持(📂)っていた。
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