(🐇)合理化の一つの条件として、例(lì )えば労(👕)働時(shí )間の(🏨)延(🤑)長を断行(háng )しようとする場合(hé )、それ(🕖)が(🙀)職(zhí )工(gōng )たちの反感を(👛)真(zhēn )正面まと(🧝)もに買うこと(🍇)は(⭕)分(fèn )り切(😑)っている。然し、軍(🐖)需品を作るS市(🐂)の「(🆘)製麻会社」や(📃)、M市(shì )の「製鋼所」などでは、それ(👨)が(🌯)単な(🤕)る「営利(🗞)事(🍗)業(📢)(yè )」で(🦎)なくて(🦒)、重(chóng )大な(🔗)「国家的(de )義務」であるという風に喧(📪)(xuā(🈳)n )伝(yún )して、安々と延長(zhǎng )出来(lái )た(❔)例が(🔌)あ(🕶)った。―(📓)―「抜け(😥)道は(🎥)何処にでもある。」だから、その(🔶)工(gō(💜)ng )場(chǎng )のそれ/″\の特殊(⛄)性を巧妙に(📶)つかまえ(💾)れば、案外う(🎅)まく行くわ(⚾)けだ(🍳)った(😙)。―(🍉)―「H・(📇)S」もそうだっ(♐)た(🌟)。
「Yの(🐃)フォード」は、(🕑)その(🦆)完備(🎊)した何処(♏)(chǔ )へ(🤭)出(💤)(chū )しても恥かしくない工(🏾)場で(🌍)あると(😺)云う(📝)ことを宣(🍌)伝するた(🤹)めに、広告料(liào )の要らない広(guǎng )告(🍪)と(➗)して、「工場(⭕)参観」を歓迎(yíng )していた。「製罐業」を可成りの程(📍)(chéng )度に独占(zhàn )している「H・(🔨)S会社」としては(🖇)、工(gōng )場の設(shè )備や職工(⛴)の(🔤)待遇をこの(🍈)位のものにしたとしても、別(🕊)(bié )に少(shǎo )しの負(fù )担に(👉)ならなかった。而(🧞)しかも、その効果は更に(🙊)職(🍑)工たちに反作用してくるこ(👈)と(⛱)を(🔵)予想(xiǎng )しての歓迎(yí(💻)ng )だ(🕞)った(🚚)。――「俺ンとこの工場は――」「俺の会社は――」職工(🎃)たちはそ(🍋)ういう云(🦔)い(🍦)方で云う。自分(fèn )の(🏬)工(🙍)場が(🚖)誰かに悪口をさ(🎂)れ(👍)ると(😃)、彼(bǐ )等(😝)(děng )はおか(🏎)し(❌)い程(🌎)ムキになって弁護(hù )した。三(sān )井に勤めて(🍺)いる社員が、(🎓)他(tā )のどの会(✈)社に(🥪)勤めている(🖋)社員の(🥍)前で(🎵)も一つのキ(💑)ン恃じ(🈴)をも(🐀)っている。そういう(🎈)社員は従(🕧)っ(🍩)て決して三(sān )井(🍧)を(🎀)裏切るようなことをしない。「(🏹)H・S」の専務はその(📃)ことを(🗄)知(zhī )っ(⭐)てい(🍀)た(🐷)のだ(🎟)。
―(🍅)―さ(😑)ア、来たぞ※(🔤)(感(🐄)嘆符二つ、1-8-75)
―(🧚)―いゝじゃ(🍬)ないか、(🚯)こういう事は。お互(🧛)さ(💬)。別に恩を(🌟)きせて、どう(🖖)と(🌁)いうわけ(🤲)で(💝)ない(🎸)んだ(👘)から。
始(👒)業の(😱)ボウで、二人が跳(🌔)ね(🍦)上(🎴)(shàng )った。笠(🖋)原はズボンを(🎿)バ(🥒)タ/\と払って、事(shì(😾) )務(🐒)所の方へ(🎒)走(zǒu )って行っ(🖨)た(🐣)。
――ヘンだ。ナ(🏏)ッ(🎋)パ服(💤)(fú )と女学(⭕)(xué )生(shēng )様か! よくお(🌂)似合いますこと!
――(🕕)何が(👎)よオだ(😞)い。働いた金(💼)でのお嬢さん面なら、文句は云(♌)わない。何(👶)んだい!
男が(📳)寄(jì )ってきた(🥄)。で彼(😹)も何気ない様子を装って、その男(ná(🦀)n )と同(🚡)(tóng )じ方(♌)へ歩き出(chū(🌿) )した。彼から(✡)口を(🎟)切った。
(🎠)――何がよオだい。働いた金でのお嬢(niáng )さん(🕌)面な(💭)ら、文句は云わない(🥙)。何んだい!
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