笠原は工場長の(👗)も(🏚)とで「科(♏)学(xué )的管理法(😞)サエ(⛱)ンテ(🍷)フィッ(👔)ク・(🚶)マ(🧛)ネージメント」や「テイ(⛎)ラ(🏾)ー・(😊)シ(🐥)ステム」を読ま(🥚)せ(😲)ら(🍴)れたり、色々な統(tǒng )計を作らされるの(🐃)で(🌂)、会社の計(♋)画を具体的に知(😽)ることが出来(✅)た(🥠)。日(rì )本ば(🐫)かりでなく(🥨)、(🏛)世界の(🏉)賃(🔸)銀(yín )の高(gāo )低を方眼(📂)紙にひかされた。――世界的(🕒)に云っ(🍟)て、(🌗)名目賃銀(🛣)は降っ(🚑)ていたし、生(🕡)活(huó )必需品の価格と比較(jiào )してみると、実(✔)質(zhì(🧒) )賃(🎷)銀(🗝)(yín )としても矢張(zhāng )り(🦕)下(🔫)降を辿っ(🍓)てい(📅)る。「H(🍋)・(🔩)S(🏍)」(👁)だけが何時(🗿)(shí(🚬) )迄もその例(lì )外(wà(🏷)i )であ(📀)る筈がなかった(🕳)。又、生(🌐)産力の強度(🐦)化を計(jì )るために、現(🏵)在行われている機(jī(🍘) )械組(🆑)織(zhī(🎐) )がモ(🐱)ット分業(👿)化され、賃銀の高い熟練(liàn )工を使わずに(🔥)、婦(fù )女子で間(jiān )に(😏)合わすことが出来ないか、コンヴェイヤー(🏬)が(🐙)も(😃)っと何処ッかへ利用出来ないか、まだ労(👤)働(🥞)(dòng )者が「油を売(mài )ったり」「息を継(jì )ぐ」暇(xiá )が(🦓)あるのではないか、箇払賃(🍐)(lìn )銀にしたらどうか……。職工た(🚣)ち(👢)が(💯)せゝッこましい工(🎼)場(chǎng )の(🚮)中のこ(🤮)と(💦)で、頭(🔉)をつッこんでグズ/(🍑)\しているまに、彼等(dě(📬)ng )は「世界」と(❤)歩調を合せて(🧞)、そ(🐠)の方策を進めてい(🥌)た(🐝)。
――(🕑)何(hé )が「いや」だって。手(shǒu )ば除のけれよ。
―(♿)―で(🕴)、この(🕤)機(jī )会(👮)に(🗨)、(✔)工場の中(zhōng )にも(🐨)社(shè )民党(🌬)の基(jī )礎(😎)を作ろ(🐈)うと思う(🔤)んだ。……仕上場の方(fāng )にも一通(tōng )りは云って(🛄)きた。―(🌯)―そ(🍢)の積りで頼むぜ。
彼(🙀)はだ(💤)まって外ッ(🧕)方を向いた。――然し彼は自(zì(⏰) )分の意(🐚)志(zhì )に反(🔽)し(🤜)て、顔から血のひいてゆく(📂)のをハッキリ感じた(🦇)。
森本が薄(🐛)く笑(🖱)った(👞)。
森(🔍)本が会(huì(🚷) )社のことを色々きくの(♈)は笠(lì(🎩) )原からだっ(🗺)た。
笠原(yuá(🎴)n )は(💛)工場長のもとで「科(📒)学的管(🐟)理法サエンテフィック(📥)・(🔝)マネージメ(💮)ント(🕙)」や「テイ(💲)ラー・シ(😨)ステム」を読ませられたり、色々(😚)な統計(jì(👂) )を(🙎)作(🏰)らされる(🛢)ので、会(huì(🎬) )社の計画(huà )を具(♑)体的に知るこ(👗)とが(😠)出来(lái )た。日(🧥)本ば(😨)か(🔢)りでなく、世界の賃銀の高(gāo )低(🥫)を(🏃)方(🔔)眼紙(zhǐ )に(🙏)ひかされた。――世界(jiè )的(de )に云(👲)って、名目賃銀は(🏔)降ってい(🤾)たし、生活必需(xū )品の価(sì(📝) )格(📖)と比較し(🍚)てみる(🚰)と、実質(🦒)賃(🛹)(lìn )銀としても(👓)矢(shǐ )張り下(♓)降(jiàng )を(🤓)辿(chān )っている。「H・(🐞)S」だけが何時迄も(✒)そ(🗑)の例(🆚)外(🐅)であ(🔲)る筈がなかった。又、生(shēng )産力の(📉)強(🔺)度(🤜)(dù )化を(🈳)計る(🏋)ために、(🕎)現在行(🙃)(háng )われて(👠)いる機(🐻)(jī )械組(🍁)(zǔ(🛑) )織がモット(🙊)分業化さ(⭐)れ、賃銀(🤶)の(🔊)高(🚕)い熟練(liàn )工(gōng )を使(shǐ )わずに、婦女子で間に合(🌲)わすことが出(🐁)来(💳)ないか、コンヴェイヤーがもっと(🍓)何処ッか(🎱)へ(♉)利用出来(🍫)ないか、(🎒)まだ労働(dòng )者(📘)が「油(yóu )を売ったり」「息(xī(🆖) )を継ぐ」暇があるのではないか、箇(📕)払(fǎn )賃銀にしたらどうか(⬆)……。職工たちがせゝッこまし(📀)い工場(🍂)の中の(🏮)こと(💓)で、頭をつッこんでグ(📏)ズ/\しているまに、彼等(dě(⌚)ng )は「(💋)世界」(🙍)と歩調(🔜)(diào )を(🌗)合せ(🆕)て(🍽)、(🚬)その方策を(🧡)進(🚌)(jì(🎣)n )めていた。
と、云(🏘)って、ヒヽヽヽヽと笑った(🔰)。
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