「H・S」では、新(❄)(xīn )たに採用す(👸)る(🐾)職工は必(bì(🌆) )ず現(🚋)に勤務(wù(🏐) )し(😸)てい(😰)る職(zhí(🛅) )工の親(🍶)や(😇)兄弟か……(🚌)でなければな(🍔)らなかった。専務(wù )は工場の一大(dà )家族主義(🥘)化(🛡)を(🏗)考えて(🧞)いた。――然しその本当(🎽)の意味は、(🌁)どの職(zhí )工(👗)もお互(hù )いが勝(shè(📄)ng )手なことが出来ないように、眼(💭)(yǎn )に(🤵)見えない(🎓)「(📓)責任上の連繋(🚳)(jì )れんけ(🐔)い」を作って置くことに(🏁)あった。それは更に、賃銀(🙅)雇傭と(👇)い(🧚)う冷(lěng )たい物(wù )質的関係以(💵)外に、会社のその(🔵)一家に対する(🦄)「恩(ēn )恵」とも見れ(🌁)た。然(rán )し何よりス(🚤)トライキ除(🍣)け(🌓)になるのだった。で、今合(📽)理化(huà(😻) )の政(zhèng )策を施行(há(🗼)ng )し(🤰)よ(🐄)うとしている場(chǎng )合(🦏)(hé )、これが役立つことになるわけだった(🌨)。
(🆎)――へえ(🌺)、(👢)馬鹿(lù(🏦) )に大胆なこと(⬆)をするもんだな。
女は肩(jiān )をしゃ(🦃)く(📢)った。
「H・(🤽)S工場」の五カ年の(🕐)統計をとって(🥍)みると(🔑)、生産高が増(⛷)加(😰)している(⛰)のに、労働者の数は減(🎴)っている(🌪)。これは二つの(🤰)意味を持(😩)ってい(🥉)た。―(🎲)―一つは今(🌬)迄以(🧦)(yǐ )上(shà(👖)ng )に労働(dòng )者(☕)が搾(🥋)(zhà )しぼられたと云うこと、一つはそ(🔦)れだけが(🥧)失(shī(🔬) )業(🕋)者(zhě )と(🕟)して、街(👵)頭(tóu )におッぽ(⛸)り出されているわけであ(⚾)る。コンヴ(🕕)ェイヤ(🕓)ーが完(🚧)備してか(🖨)ら(🔙)、「運搬(bān )工(gō(🧒)ng )」や「下働(dòng )人夫」が特に目立って減(jiǎ(🌦)n )った。熟練(🚼)工(🚰)、(👴)不熟練(👴)(liàn )工との人数の(📂)開(kāi )きも賃(lìn )銀の開(🛶)きも、ず(🆔)ッと減っ(🍯)ている。驚(💐)くべきことは、何時の(🏚)まにか「女(nǚ )工」の増(zēng )加(🦍)したことで(😊)、(🐸)更(😏)に(📰)女(nǚ )工が(🖌)増(🍭)加した(👨)頃(qǐng )か(🎲)ら(🚾)、工場一般の賃銀(⏹)が眼に見(jiàn )えない位ずつ(🌭)低下(🥊)して(🏧)いた。――工(👪)場長は、女を使(🏂)う(🏮)と(🐿)、賃(🌖)銀(yí(🌀)n )ばかり(🕝)の点(diǎn )で(🉑)なく(💻)、労働(💟)(dòng )組合(🈯)(hé(🗯) )のような組(🍚)織に入(rù(🤢) )ること(📱)もなく、(🕒)抵抗力が(☝)弱(🍔)いから無理(🕶)がき(🐋)く、と(🚍)云っていた(🦌)。
彼(🎖)(bǐ )の右手は階(🧥)段の下(xià )の、厚(hò(🕒)u )く澱(⛰)んだ闇の中(zhōng )で(🌕)しっかりと握りしめられていた。
何(hé )時で(🤺)も寒そ(📟)うな唇の色を(🍔)して(🧖)いる芳ちゃ(💆)んは、そう(🚺)云えば(🦆)四人(⛓)の(🍑)一家を一人で支(zhī )えていた。お君はその(🥞)こと(🚺)を思い(💡)出(✳)した(😒)。――それをこんな調子(zǐ )でものを云(🤔)(yún )う女(✅)に、お君はもち前の向かッ腹を立(👓)てゝしまっ(🛑)た。
そ(🕎)の言葉の(👁)陰(⤴)は「それでも口(🗳)惜くや(🔧)しくないのか。」(🗝)と云(🤯)っていた。それは撒ビ(🏉)ラのこと(🈺)で、二十九日(rì(🤵) )食ったときの事だった(🔀)。然し(👼)そんな事(shì )を云(yú(🕉)n )う(➕)のは、(🆒)よく使われる特(🌁)高(gāo )係の(🏄)「手」(🏸)であ(🔔)ること(📊)を彼は知(zhī(🍥) )ってい(👥)た。
――オイ!
―(✈)―オイ!
笠(🀄)(lì(⛄) )原は工場(😥)(chǎ(🤠)ng )長のもとで「科学的(de )管(guǎn )理法(🧡)サエンテフィック・マネージメント」や「テ(🕺)イラー・システム」を読ませられたり(📯)、色(sè )々な統計を作(🦊)らさ(🍻)れるので、会社の計(jì )画(huà )を具体的(🖖)に知(🐙)ることが出来た。日本(🎁)ばかりでなく、世(shì )界の賃(lìn )銀の高(📷)低を方(fāng )眼(yǎn )紙にひかされ(😲)た。――(🤵)世界的に(🔈)云って、(🏵)名(míng )目賃(lì(🏂)n )銀(🚲)は降(jiàng )っていたし、生活(🍾)(huó )必需品(👡)の価格と比(👮)較してみると(💺)、実質(🏼)賃銀(🍎)と(😟)しても矢(📟)(shǐ )張(👎)り(♓)下降(jiàng )を辿っている。「(🚛)H・S」(🎐)だけが何時(shí(📐) )迄(👧)(qì )もその例(🎶)外で(🗻)ある筈が(🛋)なかった。又、生(🛎)産力の強(🌃)度(dù )化を(🚗)計(jì )るために、現在行われ(📽)ている機械(🤩)組織(zhī )がモ(🈳)ット分業化(🥎)され、(🕵)賃(lìn )銀(💳)の高い熟練工(gō(🧚)ng )を使(😓)わずに、(🔔)婦女(🤡)子で間(jiān )に(➡)合わ(🤧)す(🥦)ことが出(chū(🏟) )来(🍄)ないか(😜)、コンヴェイヤー(✒)がも(🤡)っ(🌝)と(🔝)何処(👛)ッかへ利用出来ないか、(🎨)まだ労働者が「油を(❓)売ったり」「(🔜)息を継ぐ」(⏮)暇(xiá )があるのではないか、箇払賃銀(📩)(yín )にした(😿)らど(🥦)うか(😁)…(🕦)…。職工たちがせゝッこましい工場の(🥄)中のことで、頭を(🐌)つッこんでグズ(📓)/\しているまに、彼(bǐ )等(děng )は「世界」と歩(bù )調を合せ(🏕)て、その方策(🚳)を進(🌁)め(🐨)ていた。
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