胸がまくれ上がって、のどへ来(lái )た(🕛)。それを一(📎)(yī )思(🏻)いにハキ出さな(🤘)ければなら(💒)なかった。で、怒鳴(míng )っ(🏇)た。―(✅)―彼(bǐ )は胸一杯(bē(🌎)i )の(😈)涙(lèi )をこらえ(😭)た(🌁)。
男が寄って(📴)き(🐫)た。で彼(bǐ )も何気(🍩)ない様(yàng )子を(😰)装って、(🌦)その男と同(tóng )じ方へ歩き(⛰)出(chū )した(❔)。彼から口(kǒu )を切った。
男(Ⓜ)が自由にグイ/\(👥)引(yǐn )きずり廻(🛵)わされる(📼)のが可笑しかった。お君はそう云う(🗓)と(✨)、身(🗣)(shēn )体を翻ひるがえ(🌥)し(📟)て(🥍)、上(shà(🚂)ng )気し(🈵)た頬のまゝ(💯)、階(jiē )段を跳(tiào )ね降り(🎩)て行(🐜)った。
――冗談じゃない、専務だよ。
――君は大分(🐨)宿(😳)代(🦔)を(🎠)滞と(🖥)どこ(🥛)らせてる(🔢)んだな(🐼)。
然(🎖)しこれ等(💻)のことは、どれもたゞ「能率増(😝)進」とか「工場管理法」の(😶)徹底(🚂)と(🎯)か云ってもい(🌧)ゝ位(⛽)のことで、「(🥖)産(chǎ(🎤)n )業(yè )の(🌤)合(🔞)理化(🤙)」と(🚷)いう大(🌶)きな(🔉)掛声のホンの内輪(㊗)な一部分(🏚)でしか(🥗)なかった。――(🚂)「(📬)産業の合理(lǐ )化(huà(🤟) )」は本(běn )当の目的を(🔯)別(⛏)なところに持ってい(🍣)た。それは「企業の集中化」と(😉)いう(🍳)言葉で云われ(🌝)ている。中や小の(🎗)ゴチ(🍟)ャ(🔻)/\し(🛎)た商工業を整(zhě(💴)ng )理(lǐ(📹) )して、大きな奴(🧖)を益々大(dà )きくし、その数(🔳)を益(🎧)々(💉)少(🏞)なくして行こ(💸)うというの(🥞)が、その(🏁)意図(💴)だった。
中 九
(🏉)――ア(😨)、暗い。
「(🤒)H・S」(🔲)では、新たに採用す(➿)る職工は必ず(😽)現に(😐)勤(🦈)(qín )務している(🏣)職工(gōng )の(🏆)親や兄弟(dì )か……でなければならなかった(🚤)。専務(wù(🍧) )は工(gōng )場の一大(dà(🍽) )家族(📀)主義化(huà(💄) )を考えていた。――然しその(🦐)本(🍻)当の(😽)意(🐉)(yì )味は、どの職(🌔)(zhí )工もお互いが(💼)勝(shèng )手(🙎)な(👙)ことが出(chū )来(🚍)(lái )ないように(🍝)、(🏈)眼に(📭)見えない「責(🕘)任上の(📩)連(lián )繋れんけい」を作(🗼)って置(🌫)くことにあった。それは更に、賃(lìn )銀(🎴)雇傭(chōng )という冷たい物(wù(🏩) )質的関(wān )係以外に、会社(shè )のその一家に対する(😑)「恩恵(huì )」とも(💸)見(🍙)れ(🤨)た。然し何(hé )より(💲)ストライキ除け(🍇)になるのだっ(😙)た。で、今合理化の政策を施(shī )行しようとしている場(💵)合、これが役立(lì(🐃) )つこと(👈)になるわけだった。
――誰だか(🏸)分ったの?
ビデオ このサイトは2025-02-20 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025