テーブルに坐(😋)ると(♈)、男(👨)がポケットか(🦄)ら(🐔)三(🌩)銭(🏿)切手を出(chū )した。その 3sn の 3 がイ(😛)ンクで(😑)消さ(🌄)れていた。河田(🗻)も(🚚)さっ(🐊)き(🛅)の(🚑)三(sān )銭切(🏆)(qiē )手を出して、そ(🌝)の sn の方を消(🌷)した(🌶)。二(èr )人は完全(quán )に(🚧)「同志」(📞)であ(✂)るこ(🍩)とが(😲)分(⬆)(fèn )った(🛥)。―(🥅)―男は中央から派遣(qiǎn )されて(🔶)きた(🍽)党の(🗞)オルガナイザーだ(🤴)った。
午後から(⏺)女学生の「(🎵)工(💿)場参観(🗑)」が(🐘)ある(🔒)と云うので、男(nán )工(gō(🛁)ng )たちは燥ゃいでいた。
(📯)お(🚥)君は昼(zhòu )過ぎ(📆)になっ(⛑)てから、然(rán )し(🎄)急に燥(📌)(zào )はしゃぐこと(😣)をやめてしまった。
女は肩をしゃくっ(❄)た。
――馬鹿にして(🎲)る!
(📛)――途(💯)中あんたか(🥧)ら色々き(🚙)いた(✈)ことね(🛬)、で(🚋)も私(sī(🆒) )ちがうと思(sī )うの。……会(huì )社が自分(fèn )で(🏤)ウマク宣伝してるだ(💲)けのことよ。女工さんは矢(🎢)張(zhāng )り女工(gōng )さん。一体(📌)(tǐ )女工さ(⚽)んの(🎰)日給い(🎀)くらだと思ってる(🚽)の。それだ(🕰)けで直ぐ分ることよ。
笠(⛄)原(🕞)は工(🍀)(gōng )場長(zhǎng )のもと(👭)で(🏍)「科学(🍅)的管(guǎn )理法サ(👌)エ(😝)ン(🐿)テフィック・マ(🍧)ネ(🕝)ージメント」や(💩)「(😂)テイラー(🎱)・(🥄)システム」を読(dú )ませられたり、色(sè )々な統計(🔘)を作らされるの(🎴)で、会社の計(⏯)(jì )画を具体(⬛)的(🍍)に知(zhī )ることが出来た(🥕)。日本(😝)ばか(💳)りでなく、世界の賃(👲)銀の高低を方眼(yǎn )紙にひかされた。――世界的に云って(👆)、(😩)名(míng )目賃銀は降ってい(🚮)たし(🥝)、生(shēng )活必需(xū(🔴) )品の価(sì )格と(💹)比(🐒)較(🏑)(jiào )してみると、(🍝)実質(♿)賃銀(yín )として(✨)も矢張(zhāng )り下降を辿(chān )っている。「(💹)H・(🧠)S」だけが何時(shí )迄もその例外(wài )で(🥪)ある筈がなかった。又、生(🎑)産力の強度化(huà )を(🍃)計(👄)るために(🐷)、(🌶)現在行われている機(jī )械組織がモ(🤨)ット(Ⓜ)分(fèn )業(🧥)化さ(🗡)れ、賃銀(yín )の高い熟練工を使わ(📭)ずに、婦女子(🐎)(zǐ )で間に合わすことが出来ないか、コン(💾)ヴェイヤーがもっと何(🔒)処(chǔ )ッか(🌙)へ利用出(💬)来ないか、まだ労(láo )働(dòng )者が「油(yó(👜)u )を売ったり」「息(🔋)を継ぐ(🛩)」暇(🥖)があるの(🚖)で(🌛)は(🤶)ないか(😙)、箇(gè(👨) )払賃(🙉)(lì(🎇)n )銀(🔢)(yín )に(😍)したらどうか……。職工(gōng )たちがせゝッこま(🍵)しい工場の中のこ(🌔)とで、頭をつッ(🏬)こんでグズ/\しているまに、彼等は「世界(jiè )」(🚀)と歩(👼)調を合(📦)せて、その方策を(🏘)進めていた。
彼はそれを繰(🔵)り返えした。繰りかえしているうち(🚛)に、ジ(🦔)リ/\と(📥)底(🏿)から興奮してく(🛷)る自分を感(♊)じた。
お(🅱)君は飯が終(🦆)って(⛄)立(🗿)ちかけな(🚕)が(🎸)ら、上から浴(🧐)び(➡)せかけた。そして先きに食堂を出(🍻)てしまった。
(🚖)然し(🌝)これ等のこと(🌵)は、どれ(😭)もたゞ「能率増(👦)進(🍥)」とか「工場管理法(🙋)」の徹底(🍚)とか云っ(🔵)てもいゝ位の(🎩)ことで、(🛷)「産業の合理化(huà )」(🏟)と(⬛)いう大き(😹)な掛(guà )声(shēng )のホンの内輪な一(🏁)部分でしかな(🐫)かった(😄)。――(💶)「産業の(🥉)合(hé )理化」は本当(🌊)の目(mù(📊) )的を別なところに持っていた。それは「企業(🌧)の集中化」という(🔝)言(🦓)葉で(✊)云われている。中や小(xiǎo )の(🐧)ゴチャ/(⌚)\し(🍼)た商工業を(🚷)整理(lǐ )して(🎐)、(👒)大きな奴を益(🍀)々大き(🙁)くし、そ(🚳)の(🍋)数を益(yì )々少(shǎo )なくし(💶)て(🤛)行(háng )こう(🍋)というの(😊)が(🧥)、その意図だった。
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