――さア(🎌)、来(lái )た(🦀)ぞ※(🕌)(感嘆(👨)符(fú(👼) )二つ、1-8-75)
彼はそのま(🌮)ゝ立ち(🥓)止(zhǐ(🌘) )った。刑事は(🔹)大きな声(🖕)で(🍧)笑った。――(📪)四五(wǔ(🤤) )日前(💁)、(🤸)鈴(líng )木の友人だと(📱)云(💱)って、彼の泊(💳)っている宿へ来(lái )て、今迄(qì )滞(⏯)らせて(🔆)いた宿(xiǔ )代を払って行(😤)ったもの(🐦)が(🧔)あったのだ。
――そ(❇)れアもう! そ(🏦)うい(🈁)うこ(💃)とはねえ(🎫)。
――断っておくが、(🌏)こ(😎)ういう事(⛲)(shì )は君たちの勝手にすることで(⏹)、別に……。
――ネフ(🦑)リュウドフでも(🔮)来るのを待ってるか……(🏇)!
「(👞)H・S会(huì(🛴) )社」はカムサツカ(💬)に(🌇)五(🤮)千八百万(🍺)罐(guàn )、蟹(🖲)工船(chuán )に(🌖)七(qī(⏰) )百八十(🗂)万罐(🚖)、千(qiān )島(🈸)(dǎo )、北(💱)海(hǎ(🍹)i )道、樺太(tài )に九(🧛)百(🌐)八(🚐)十万罐移出(🀄)(chū )していた。割合パーセ(📒)ントに(😺)し(😧)て(🖍)、カ(📀)ムサツカは圧倒的(🕞)だった。
笠原(🗒)は工(🍘)場(chǎng )長(🐍)の(📚)もとで「科(kē )学(⛪)的管理法サ(🍵)エ(🗃)ン(🤭)テ(🤳)フィック・マ(🧦)ネージメント」や「テイラー・システム(🧗)」(🚼)を読(🖐)ませ(㊗)ら(🥗)れたり、色(sè )々(🚤)な(🗨)統計(jì )を作らされ(🛢)るので、会社の(🌽)計画(huà )を(🌩)具体的(de )に知ることが(😞)出(chū )来た。日本ば(📡)か(🍓)りでなく、世(🖲)界の(⛰)賃銀の高低を(🎗)方(fāng )眼紙に(🥖)ひ(🌿)かされた。――世界的に(🎏)云(⛩)(yún )っ(🏿)て、名(🅱)目賃銀は降っていたし、(🐙)生活必需(xū )品の(💻)価(sì )格と比較してみると、(🎆)実(shí )質賃銀とし(⛺)ても矢(🛒)張(zhāng )り下(🕳)(xià )降を辿っている。「H・S」だけが何時迄(🎫)も(🚤)その例外である筈がなかった。又(📪)、(💫)生産力の強度化(huà )を計るために、現在(🏙)行わ(🧢)れて(🔬)いる機械(☝)組織(zhī )がモット分(🍫)業(🚙)化され、賃銀(🥥)の高い熟練(liàn )工(gōng )を(🥡)使わず(🔕)に、婦女子(zǐ )で間(jiān )に(⛸)合(hé(✂) )わすことが出来な(🍔)いか(👚)、(🍻)コンヴェ(🛀)イヤーがもっと(🦕)何処ッかへ利(💙)用出来(🗓)な(👿)いか(✋)、まだ労働者(zhě )が「(📹)油を売ったり」「息(xī )を継ぐ」(⛹)暇(xiá )があるのではないか(💌)、箇(gè )払賃銀(yín )にしたらどう(👉)か……。職工た(🐏)ちがせゝッこましい工場の(👚)中(zhōng )のことで、頭(😟)をつ(🍞)ッこんでグズ/\しているま(🛠)に、(💑)彼等(👅)(děng )は(💾)「世(shì )界(jiè(🥊) )」と歩(bù )調を合(🕰)せて、その方(fāng )策を(🐿)進(🌸)めて(🕓)いた。
(👔)――で、(🌌)その女(🌅)(nǚ )の(🔥)人一体(⏱)(tǐ )誰(shuí(🥒) )と(✔)思う?
(🌵)――森本(😑)さん温(wēn )し(🏯)いの(⚓)ね。
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