(🏴)この(🎏)会(huì )合(hé )は(🍌)来るときも、帰るときも必ず(👸)連(😱)(liá(🎄)n )れ(🍅)立(lì(🈚) )たないことにさ(🎌)れていた(🚟)。森本も鈴木(🍏)(mù )も別(🚞)々に帰っ(🔵)た。
気にしまい(🏠)、気(qì )にしま(🆓)い、そう(🏺)意識する(👞)と、逆にその意識(🚼)が(🏳)彼(🗝)の心(xīn )を歪(wā(🔈)i )める。河田(🌚)(tián )と素(🐂)直な気持で(🖖)はものが云(⏳)えな(🐡)くな(🍐)った。河(hé )田(😨)たちの顔を見(🎿)(jiàn )ていること(👩)が出来な(🔵)か(📖)った。自分ながら可(🧦)笑(👘)(xiào )おかしい程そ(🚹)わ/\して、視線を迷わせた。そして一(🤒)(yī(🐰) )方自(zì(📨) )分の(🚡)何処(🏎)かでは、河(hé )田の云(yún )うことに剃(💧)(tì )刀かみそり(❗)の刃(rèn )のような鋭い神経(🚣)(jīng )を使っているの(🎠)だ。
――専(zhuān )務(wù )が※(感嘆符(fú )疑問符、1-8-78)
彼(🐊)は(🔆)もう破れ(🥋)、か(🎈)ぶれだと思った。彼はそこ(💙)でのめる程酔払ってしまった(🈵)。――
産業(🦍)(yè )の合理化は(👸)更(gèng )に(🦂)購(gòu )買と販売の方にもあら(🙈)われた(♿)。資本(běn )家同(tóng )志で「共同購入」や「共同(tóng )販売」の組(🔆)合(🧀)を作(zuò )って、原料価(🚣)格と販売価格(gé )の(😒)「統制(zhì )」を(🎰)する(🏘)。そうすれば(🎺)、(🍋)彼等は(👭)一(⛄)(yī )方では労働(dò(📃)ng )者を犠牲にして剰余(🔎)価値(🌂)をグッ(🥫)と(🤜)殖(🎱)ふやすこ(🎎)とが出来(🌊)(lái )る(✌)と同時に(🚴)、こゝで(🦔)は価(🐯)格が「(💾)保(🖊)証」さ(🌖)れるわけだから、二(èr )重に(☝)利潤(🔛)(rùn )をあげる(😺)こ(🈸)とが出来(🍟)る(🦓)の(😚)だった(📂)。彼等の独(🚵)占的(🍥)な価(sì )格(🏈)協(🍍)定のために、安い品物(wù )を買(💥)えずに苦しむのは誰(♈)か(🍚)? 国(guó )民の大多数をしめて(🚽)いる労(🕟)働(dòng )者だった(👯)。
((🚛)「H・S会社(🏁)(shè )」発行「キャン・クラブ」所載。)
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