と(💝)云(yún )ったこと(👝)があ(✨)る。
「Yのフォード」は、その完(wán )備(bèi )した何(hé )処へ出し(✒)ても恥(🍚)(chǐ )かしく(😲)ない工(😤)場で(🕓)あ(🛡)ると(🏖)云うこと(🙂)を宣(🏩)伝(🈁)するため(🎻)に、広(guǎ(🦒)ng )告(gào )料の要(yào )らない(😹)広(🗒)告として、「(💟)工(🕙)場参観」を歓(🌖)迎していた。「(🍔)製罐業(yè )」を(🐢)可(🙃)成りの程(ché(🔍)ng )度(Ⓜ)に(🤢)独占している「(🈚)H(😥)・S会(huì(⬅) )社(shè )」としては、工場(chǎng )の設(shè )備(bèi )や職工の待遇をこの位のもの(🍶)にしたとしても、別に少しの負担になら(🐤)なかった。而(🏠)しかも(🤪)、その効(xià(💪)o )果は更(gèng )に(🍎)職(zhí )工(🌤)たちに反(fǎn )作(🛅)用してくること(🕘)を予想(xiǎng )し(🐿)て(😥)の(🗄)歓迎だった。―(🈺)―「俺ン(🧣)とこの工場は――」「俺の会社は――」職工たちはそうい(🕦)う(🎆)云い(🐡)方で云(👃)う。自(zì )分の工場が誰かに悪(🌵)口(🍰)をさ(🌐)れると、彼等(děng )はお(🏟)かしい程(chéng )ムキに(🤢)なって弁(💬)護した。三井に(🤽)勤め(😃)ている社員が、他の(🐗)どの会社に勤めている(🌛)社員の(🎴)前で(🎙)も一つのキン恃(💃)じをもっている。そういう社員は従って(🔨)決して(🎷)三井(jǐ(🦌)ng )を(🚵)裏(lǐ(🆒) )切るようなことをしない。「H・S」(🌷)の専(zhuā(🚙)n )務はそのこ(🌎)とを知(zhī )って(🌩)いたのだ。
お君(🎟)は反(🏢)射的(😍)にハネ(🎥)かえし(🎻)た。
気にしま(🕥)い(🕜)、気にしまい、(📐)そう意識すると、(💯)逆(nì )に(⬜)その意識(🎟)(shí )が彼(🔝)(bǐ(💦) )の心を歪(🏓)める。河田と素(👏)直な気(qì )持ではものが云(yú(🦏)n )えなくなった。河田(👵)た(🕚)ちの顔を見ていることが出来(🌲)なかっ(🎺)た(📪)。自分ながら可笑おかしい程(chéng )そわ/\して、視線を(🎥)迷わせた。そして(🐷)一方自分(🐮)の何処かで(👕)は、(💸)河田の云うことに剃刀かみそ(🔂)りの刃(📑)(rèn )の(🧐)よ(⛩)うな鋭(🐗)い神経を使(🎴)っているのだ。
男が(🛠)寄(🌊)ってきた。で(🏘)彼も何気な(🔌)い様子を装(⛔)(zhuāng )って、(🕒)そ(🥇)の(💅)男(nán )と同(🕜)じ方(🚕)へ(🗣)歩き(🔓)出した。彼から口を切った。
会(🗼)社(👵)(shè )は今(♈)「(🔻)産業の合(🏙)理(🛏)(lǐ(🗣) )化」につい(👋)て、非(🎞)常に綿密(⬜)な調(🎛)べ方をし(🔸)て(🏅)いた。然し(🐋)合理(💩)化(huà )の政(🐍)策それ自体には(🔱)大した問題が(🥅)ある(💾)のではなくて、(🐦)その政(zhèng )策(😲)をどのよう(🔄)な方法(fǎ )で(🏑)実行に移(🔜)す(⛏)かということ――(🕰)つまり職(🎽)工たちに分ら(🔄)な(👨)いよう(⚓)に、憤(🛵)激を買(💠)わないようにするに(🛠)は、ど(🏬)うすればいゝか、その事で頭(tóu )を使っていた。
彼はだ(⏲)まって外ッ方を向(🗳)いた(🥤)。――(🗓)然(rán )し彼は自(zì )分(fèn )の意志に反(🛑)し(🍹)て、顔から血のひいてゆくのを(🥩)ハ(🆎)ッキリ感じた。
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