――そうか(🌄)な。
「(🤾)H(🛑)・S」では(⛑)、(🕤)新たに採用(yòng )する職(🛥)工(🌬)は(🎥)必ず(🌟)現に勤務(♍)して(🎄)い(🛌)る職工の親や兄(xiōng )弟(🌟)(dì(🃏) )か……(🕢)でなけ(💨)れ(🔥)ばならなかった。専務(✡)は工場(🔭)の一大家族主義化を(🤥)考えてい(🏍)た。――然し(📂)その本(běn )当(dā(🦔)ng )の意味(wèi )は、どの職工も(🤱)お(😭)互い(🎼)が勝(🗾)(shè(🐰)ng )手(👣)(shǒu )なことが出来(lái )ないよう(🅿)に、眼に見えない(📏)「責(🗡)(zé )任上の連(🌈)(lián )繋れんけい」を作(zuò )って置くことに(📥)あった。それは更に(🕓)、賃銀雇傭という冷(💧)たい物(👿)質的関(💘)係以(yǐ )外に、会社のその一家に(🛫)対す(👦)る「(🗜)恩(🐼)恵(🏋)」とも見れた。然(♿)し(✂)何よ(🚵)りストラ(🤞)イ(⛺)キ除けになる(🍔)の(🔰)だっ(🔐)た(💅)。で(🛏)、今合(hé )理化の政(zhè(🛀)ng )策を(🐯)施(📀)行しよ(😂)うと(🤩)している場合、(🚕)これが(🍺)役(👶)立つこと(🎵)にな(💕)る(🚨)わけ(💁)だった。
(🤡)お君は(💢)今晩「(✖)仕事」のことで、森本と会わなければ(🆓)ならな(🈚)かった。――(📘)
(😵)――(🏋)そればかりで(💯)はない(👶)ん(🛏)だ。紛議の(🌓)交渉とか争議(yì(😴) )費(fè(🔗)i )用と(🍨)して受(⛄)取っ(🗨)た(🥅)金の分配などで、(🏧)君(🙂)がど(📛)の位(wèi )誤魔化されてい(🤫)るか知れない。――河(🧕)(hé )田(🚾)たちが、そんな(🦊)金で遊んで(💸)いる証(📜)拠がち(⛑)ァんと入っ(🎈)て(⛱)るんだ(📉)。――そ(🥈)れでも清貧(pín )に(🛅)甘んじるか……。
「芸術(🐤)職工」(🍋)が口(🏏)(kǒu )を(〽)入れた。
「芸(🍏)術職工」が口を入れた。
笠原は工(gōng )場長のも(🦋)とで「(🈶)科学的(😥)管理(lǐ )法サエンテ(🚐)フィック(🕤)・マネージメント」や「テイ(💵)ラー・システ(♑)ム」を読(dú )ませられたり、色々な統(tǒng )計を作らされるので、会社の(🔭)計画(huà(🕴) )を具体的に知ること(👖)が出(🍤)(chū )来た。日(🔃)本(běn )ばか(⛩)りでな(😾)く、世界の(🏰)賃銀(💾)の高低を(🐇)方(fāng )眼紙(🔰)にひ(🏻)かされた。―(🐑)―世界的に云っ(🚱)て、名(míng )目賃銀(yín )は降(🥌)(jiàng )っていたし、生活(huó )必需(🙉)品の価格と比較し(🕶)て(🎋)み(🥈)ると、(🕙)実(📁)(shí )質賃銀(🌧)としても矢張り下降(jiàng )を辿っている。「H・S」だけが何(hé(➖) )時迄もその(💓)例(🤕)(lì )外(🔅)である筈がなか(🧜)っ(🏗)た(💎)。又、(📮)生(✉)産(🍕)力(lì )の(➗)強(qiáng )度化を計る(🔶)た(❓)めに(🚱)、現在行(🚿)(háng )われている機械(xiè )組(🏣)(zǔ )織がモット分業化(huà(🌲) )され、賃(lìn )銀(🍏)(yín )の高い(🍿)熟練工を使わずに、婦女子で間に合わすことが出来(🍝)ないか、コン(🍿)ヴ(🛵)ェイヤーがもっと(Ⓜ)何処ッかへ利用出(chū )来(📿)ないか、まだ労働(😡)(dò(🐈)ng )者(🍞)が「油を売っ(🌞)たり」(🍢)「息(xī )を継ぐ」暇があるのでは(🤐)ないか、(🚹)箇払賃銀(yín )にしたらどう(🤒)か(🚪)……。職工た(♏)ちが(🌂)せゝッ(📿)こましい工場の中のことで、頭(🤬)(tóu )をつッこ(♟)んで(🅾)グズ/\しているま(🚬)に、彼等は「世(🛄)界」と歩調(diào )を(🚇)合せ(🔻)て、その方策(cè(🉑) )を進めて(🔘)いた。
――山田(tián )です。
階段(🏃)(duàn )を上ってく(🐚)る沢(✡)山の足音がし(🍲)た。
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