(📰)胸(🎢)(xiōng )を張った、そり身のお君(jun1 )は男のよう(😦)な歩き方をし(😃)た。工場で忙(🕥)が(📊)しい仕事(💒)を一(🚣)日(rì )中立(🤯)っ(🎶)て働(📱)いている女(🔂)工たちは、日本(🤐)の(🌈)「女らしい」歩(bù )き方を(🐞)忘(wàng )れてしま(✉)ってい(👄)た。――(🔵)もう少し合理的(🔓)に働(🗿)かせると、(⭐)日本の女(🏨)で洋(👻)服の一(🍂)番(🎌)似合うのは女工かも知(zhī )れ(🐊)ない(📶)、ア(🚙)ナアキストの武(wǔ )林(🍒)が、武(wǔ )林ら(🎌)しいことを云っていた。
――途中あんたから色(sè )々きい(❓)たこと(💲)ね、で(⏯)も私ち(🚖)がうと思うの。……(🆔)会(🦇)社が自分でウマク(🆖)宣伝(yún )してる(⏲)だけのこと(💾)よ(😅)。女工さんは矢張(📇)り(📎)女(nǚ )工(📝)さ(⏫)ん。一体女(🐓)工さんの日給(gě(⏸)i )いく(📉)らだと思ってるの。それだ(👗)けで直ぐ分ることよ。
―(😻)―それから一銭(🐡)(jiǎ(🈂)n )二(🖱)銭(jiǎn )の日給(〰)の愚痴ぐち(🏥)。「(🐯)工場(chǎng )委(🌌)員(yuán )会(⛔)」(🚯)なんて(💝)何んの役にも立(⏩)ったため(🐩)しもない(👐)けれども、(📒)それにさえ女工を無視(🏼)(shì )し(Ⓜ)てるでしょ(🚗)う。
然しこれ等の(🎅)ことは(🌥)、どれ(🤳)もたゞ「能率増進(🏷)」とか「工(gōng )場管理(lǐ )法」の徹(🐀)底(🌶)とか云って(🦖)もいゝ位(💼)(wèi )のことで、「産業(📖)の合理化」という大きな掛(🍭)声の(🔷)ホンの内(⏱)輪(🏺)な一部分(fèn )で(😿)しかな(🎃)かった。――「産(👓)業の合(hé )理化」は本(bě(🥜)n )当の目的を別なところ(🕕)に持(📹)っていた。そ(🍕)れは「企業(🏋)の集中化(🏙)」という言(yán )葉で云われてい(❤)る。中(🐥)(zhō(🛁)ng )や(🚦)小のゴチャ/(🛥)\した(👢)商工業を整(👆)理(lǐ )して、大きな奴を益々大きくし、その数(💭)を益々少(🚪)なくして行こうというのが、そ(🖨)の意図(👈)だった。
森(sēn )本は青(qīng )い空(🔪)をみていた。仰向け(🤠)になる(♈)と(⌛)、空(📫)は殊更に(🧣)青か(⛸)った。――(🐙)その時、胸にゲブゲブ(🙂)ッ(🌤)と来た(🤜)。森本は(🕢)口(kǒu )の中でそれ(🏃)を噛(🔌)かみ直した。
森本は(⛩)青い空を(😁)みてい(🌭)た。仰向けになると、空は殊(⬇)(shū )更(⚽)に青か(🌋)った。――その時(⬇)(shí(📑) )、胸にゲブゲブッと来(lá(🎆)i )た(🖍)。森(🚮)本は口の中でそれ(👫)を噛かみ直し(🔛)た。
(🤩)会社では、職(🛸)工(🥉)たちが左(🗡)翼の労働組合(hé )に(💽)走るこ(🏺)とを(Ⓜ)避けるために、内々佐(💍)(zuǒ )伯たち(🚮)を援(🤝)助し(🤭)て、工場の中(zhōng )で少し危(🚔)険と見(jiàn )られ(🚿)ている職工を「(🍢)労働総同盟(méng )」に加入(📦)(rù(👬) )させることをしてい(🚧)た。それは(🚄)森本たちも知(🐆)って(🍯)いる。――然(rán )しその策略は(🍀)逆(🛢)に(👰)「(💗)H・S(🎮)」の専(zhuān )務は実(shí )に自由主義的だ(📢)とか(🧞)、職(🌊)工(gō(🌷)ng )に理(🥣)解(jiě )があって、労働(dòng )組(zǔ )合に(🚄)ワザ(🚨)/\加入(🚥)さえさせて(🕴)いる(👉)とか(🎠)――そ(🏕)ういうことで巧妙に隠(yǐn )され(🥇)ていた。それ(🔔)で働いている多くの職(🚒)工たち(🔋)は、その関係を誰も知っ(🙂)ていなかった。工(🤛)場の重(🈯)だ(🐚)っ(😕)た分子(💉)が(😩)、(🐶)仮(fǎn )りに「社民系(🎇)」で固(📯)(gù )め(📀)られたとすれば(🏾)、およそ「工(gōng )場」の中で、労働(💂)者にど(🎤)んな不利(😶)な、酷(🚨)な事が起ろうと、そ(🌃)れは(📒)そのまゝ(🏇)通って(⏮)し(🎛)まう。分りきったことだ(❄)った。――(♎)森本(⏬)は其(🐿)処(🏏)に大きな底(🚫)意を感(🚷)ずる(💮)ことが(💐)出来る。会(huì(🥠) )社がダン/\職(✈)工た(🌜)ちに対して、積極(jí(🧞) )的な態(tài )度をもってやって(🗨)きている。それに(🦋)対する何(🏥)かの用意ではな(🌝)いか? (💭)――彼はます/\その重(🐡)(chóng )大なことが(🛷)近付いて(🌋)い(📌)る(🌗)ことを感(gǎn )じた。
と云(yú(🎳)n )っ(💊)た。そして腕(📐)時(🔷)計を見た。
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