―(👐)―警(🛁)察(chá )で(🦐)は(🥇)こう云ってるそう(🦅)だ。俺(🚡)とか君と(🛑)か鈴(lí(🚋)ng )木とか、表おもてに出てし(🥄)まった人間(🆗)なんて、チ(🔀)ット(📯)も(😜)恐ろ(🦃)しく(🤙)ない。これか(✳)らは(🧀)顔の知られない奴(nú )だって。彼(🈚)奴(🚵)き(🐕)ゃつ等(děng )だ(👔)って、ちァん(📆)と(🥥)俺たちの運動の方(🤜)向をつ(🎙)かんだ云い(💾)方をする(📗)よ。だ(🦒)から彼(bǐ )奴等のスパイ政策(cè )も変って(⛹)きたらしい。特高(gāo )係とか何(hé )んとか、所詮表看(🛣)板をブ(🍢)ラ下げ(🐗)たものに彼奴等(🎻)自(💅)(zì )身もあまり重きを置(📞)か(🏆)な(💒)くなって(🚨)きた(👷)らし(🌲)いんだ(😓)。
「H・S」(🛳)では、新(xī(🏏)n )たに(😯)採用する職工は必(bì )ず現に勤務(🙄)(wù )している職(😏)工の親や兄弟か……でなければならなか(🕷)った。専(🤫)務(wù )は工場(chǎ(🐝)ng )の一大(🚌)家族(🏝)主義化(💃)(huà(✔) )を考え(🧜)ていた。――然し(🗓)そ(🐱)の(🤚)本(🍁)当の意(yì )味は、どの職(zhí )工もお互い(🉑)が勝手なこ(📜)とが出来ないよう(📘)に、眼(yǎn )に見えない「責任(🏈)上の連繋(jì )れ(🏉)んけい(👀)」を作っ(🔆)て置(zhì )く(📂)ことにあった。そ(🛸)れ(📽)は更に、賃(lìn )銀(🔸)(yín )雇(🏤)傭という冷(😫)(lěng )た(🦓)い物(🧑)質的関(🍸)(wān )係以外に、会社(shè )のその一家に対す(👩)る「(🏒)恩恵」とも見れた。然し何(🥚)よりストライキ除けになるの(✔)だ(🍞)った。で、今合理化(🛂)の政策を施行しよう(📚)と(🍝)している場合(hé )、これが役立つことになるわけだった。
が、工場の日(rì )陰の方に(💩)は、子供が負ぶって(🤱)き(🙌)た(🗣)乳飲子(🤓)を立(🎡)膝の上にのせて(♊)、年増の女(🌷)工が胸をはだけてい(🚺)た。それが四(⤵)五(💪)組(🌭)あった。
「Yのフ(🎍)ォード」は、その完備(bèi )した何処(📋)へ(👲)出し(🐴)ても恥かしく(💫)ない(🔷)工(🛁)場であると(Ⓜ)云(🎥)(yún )うこと(🌡)を宣伝するために、(🚩)広(guǎng )告料の(📈)要(🧥)らない広告として、(📿)「工(🛡)場(👽)参観(guān )」を歓(🚹)迎してい(📭)た。「(👬)製(🥂)罐(⛲)業」を可成(ché(👠)ng )りの程(chéng )度(dù )に独占して(🖼)いる「H(👕)・S会社(shè )」としては(🈷)、工場の設(shè )備や職(🕒)(zhí(📰) )工の(🆘)待遇(🐭)を(📈)この(🏚)位のものにした(🔕)としても、(🛐)別に(😚)少(🍿)しの負担(🛒)にならな(🈺)かった。而(ér )し(🐉)かも、その効果(🆖)は更(📫)に(🔜)職(zhí(😻) )工た(🏡)ちに(🤮)反作用して(🏍)くることを予想(♊)(xiǎng )しての歓迎(yíng )だった。―(🙅)―(👂)「俺ンとこの工場(😿)は(⚡)――」「俺(💲)の会(huì )社(shè )は――」職工たちはそういう(💩)云い方で云(🈚)う。自分の工場が誰かに(✌)悪口(kǒu )をさ(👦)れると(🎌)、彼等はおか(💥)しい程ムキになって弁(🌉)護した(✝)。三井(🐸)に勤めて(🚂)い(📻)る社員が、(🏋)他(🏜)のどの会(🍑)社に勤めている社員の前でも一つの(👰)キン恃(👑)じを(🌘)もって(🥦)いる。そ(🤓)ういう(🕎)社員は従って決(jué )して三(⬛)(sā(👐)n )井(jǐng )を裏(🎈)(lǐ(🚁) )切るようなことをしな(🧚)い。「H・(🔆)S」の専務はそのこと(🗽)を知(zhī )っていたのだ。
中(zhōng ) 九(jiǔ )
森本は職場(😥)へ下りて行きながら、(🐖)自分の仕(📶)事(shì )の(🏤)段(🍯)取(qǔ )と(🎶)目標(biāo )が眼(yǎn )の前(🏓)に、ハッキリしてくるのを感じた。
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