「H(⬛)・S」で(🌆)は、新たに(🍖)採(cǎi )用する職(🌅)工は(🎬)必ず現に(🙍)勤務してい(🛁)る(🐮)職(🚶)工の親や兄弟か……でなければな(👃)らなかった。専務は工場(chǎng )の一大(dà )家族主義(yì )化を(🔏)考(🐚)えていた。――然しその本(🦕)(běn )当(🚦)の意味(🧠)は、どの職(❌)工もお互いが勝手(shǒu )なこと(🚟)が出来ないように、眼(🐩)(yǎn )に見えない「責(zé )任(😡)上(shàng )の連繋れんけい」を(🏾)作(🤦)って置(🍭)くこと(😡)にあった。それは更に、賃銀雇傭(chōng )とい(👆)う(🤰)冷(lěng )た(🌺)い物質(🍽)的関係以外(🔆)に、会(😒)社の(🏓)そ(🗳)の一家(jiā )に対す(🕳)る「恩(📪)恵(🚌)」(🤰)とも見れた。然(🤰)し何(✋)よりストライキ除けになるのだっ(🌁)た。で、今合理化(😩)(huà )の政(zhèng )策(♟)を(🕍)施行しようとしている場合、これ(😿)が役(⌚)立(lì )つことになるわけだった。
その昼、(🦍)森(sēn )本は笠原を誘って、会社(shè )横(🔲)の綺(🗨)(qǐ )麗(💁)き(🚩)れいに(🔰)刈り込(😄)んだ芝(💰)生(🎹)(shē(🚫)ng )に長々とのびた。――彼はこ(🐂)う(🐢)い(🏗)う(✂)機会を何(hé )時でも利(🕧)用しなければならなかった。笠原は工(😋)(gōng )場長の助手(shǒu )をしていた(😦)。甲(👉)(jiǎ )種(🕘)(zhǒng )商業(🛴)学(xué )校(xiào )出で、マルクスのものなども(🧙)少(🌘)し(💎)は読(📣)んでい(📉)るらしかった(🕐)。
彼(🛋)はもう(🤐)破れ、か(👲)ぶれ(📔)だと思(sī )った。彼はそこでの(🤮)める程酔払(⛽)ってしまった(📶)。――(🌅)
(🍈)彼(bǐ )は外へ出た(😌)。気をとられていた(🍿)。小路の(🏷)ドブ板を拾いな(🗡)が(😺)ら(🚍)、足は(🏑)何度も(🤮)躓(🏖)つまずいた。
――氷(bīng )水にする。
笠(lì )原は工(gōng )場(chǎng )長の(🔣)もと(🕢)で「科(🐹)学的管(guǎn )理(lǐ )法サ(🥙)エン(⭕)テフィック(🐂)・マ(🥑)ネージ(🖊)メ(😬)ント(🛀)」や「テイラー・システ(📲)ム」を読ませられた(🥠)り、色々な統計(🉑)を作らさ(🐢)れるので、会社の計画(🔺)を具(🚪)体的に(🌠)知ることが出来た(📜)。日(🥙)(rì )本(🥈)ばかりで(🏺)なく、世界の(🐙)賃銀の高(gāo )低を方眼紙にひかされた。――世界(🍆)的(de )に云(🔟)って、名目賃銀は(💼)降っていたし、生活必需(xū )品の(📝)価(sì )格(gé(🏙) )と比(🐇)較(🌦)してみると、(😶)実(shí )質賃銀として(🕦)も矢張り下降(🐡)を辿(chā(🎸)n )っ(🧚)て(🔕)いる。「(🤠)H・S」だけ(🍤)が何時(💂)(shí )迄もその例(lì(🕜) )外(wài )であ(🏸)る筈(㊙)がな(🍑)かった。又(🖊)、生(shēng )産力の強度(🤬)化(🛰)を計(🥛)(jì )るために(🌉)、現(🥢)在(🚟)行(háng )われている機械組織が(🙀)モット分業化され、(✂)賃銀の(🚮)高い熟練(🚓)工(🤸)を使(💱)わず(🚟)に、婦女子で間に(🐕)合わす(🔢)こ(⏯)とが出(🗾)(chū )来(lá(🍰)i )ないか、コンヴ(📥)ェイヤーがもっ(🔲)と何(🐏)処ッかへ利(lì(🔄) )用(⛹)出来ない(🙉)か、ま(💮)だ労働(dò(🍜)ng )者が「油を売っ(👙)た(🏖)り」(🔼)「息を継ぐ(🤲)」暇があるのではないか、箇(🕹)払(🤭)賃(lìn )銀にしたらど(🌛)う(🐍)か……(🚑)。職(zhí )工(gōng )たちがせゝッこま(🔧)しい工(gōng )場の中のことで、頭をつッこ(🍦)んでグズ/\しているま(🈵)に、(🤜)彼等(děng )は「世(shì )界」と歩(bù )調を合(hé )せ(🌒)て、その方(🔇)策を(🔆)進(🍝)めてい(🚒)た。
森本は頬(🥋)(jiá )に河田(🍔)の息吹きを感じた。
「H・S会社」はカム(🐍)サツカに五(wǔ )千(🛒)八百万罐、(🦒)蟹(🏟)工船に(🧚)七百八十万罐、千島、(🧓)北海(hǎ(🐏)i )道、樺(huà )太に九百八十万(😷)罐(guàn )移出(⏩)し(🚆)ていた。割合(🤥)(hé )パー(🏇)セントにして、カム(🌨)サツカは圧倒(🌗)的だっ(💨)た。
河(🤶)田がよく云った。―(😛)―で、(🌜)森(🍰)本(běn )もお(🔯)君(🗿)と(👖)会うとき、そ(🅰)の覚悟を(✖)しっか(👋)り握って(🔦)いた。
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