(🤹)産業の(🌛)合(hé )理化は更(👄)に購(gòu )買(mǎi )と販売の(📲)方に(🍛)もあら(⛅)われ(🗃)た(🐧)。資本家同(🚳)志で「共同(🌄)購(gò(🔼)u )入」や「共同(✊)販売(mài )」の(🕒)組(😔)合を作って、原料(lià(🎏)o )価(🚗)格と販売価(sì )格(🕛)の(🧔)「統制(💡)」をす(🥃)る(📲)。そうすれば(🙃)、彼(bǐ )等(dě(🚇)ng )は一(yī )方では労働(🌱)者を(👫)犠牲にして剰(🙆)余価値を(🤙)グッと殖(zhí )ふやすことが出来(lái )ると同時に(⛸)、こゝ(🐟)で(👖)は価格が「(✂)保証(zhèng )」されるわ(🥒)けだ(🐶)から(🍒)、(🍹)二(🛰)重に利(lì )潤をあ(🧚)げることが出来るのだった。彼等(děng )の独占(🤹)的な(👰)価格(📒)協定の(📖)ために、(🆙)安い品物を買(❕)えずに(📢)苦(kǔ )しむのは誰か?(🍴) 国民の大(🛋)多数をしめて(🎒)いる労働者だっ(🔔)た。
――失(shī )敬ッ!
お君(jun1 )は(🎫)今晩「仕(shì )事」のことで、森(sēn )本と会(huì )わなければな(🗒)ら(🚁)な(⤵)かった。―(🚦)―
――(👩)上手だなア。
女(🔱)(nǚ )工たち(🐸)は露(🥐)骨な反感(gǎ(🌓)n )を(🗡)見せた。
森本(🌻)(běn )を引(🦔)きずッて、テキパ(🥞)キ(☕)とも(🏠)のをきめて行(há(💑)ng )くらしい(🎄)女だと分(fè(🌟)n )ると、彼はそれは充分喜んでいゝと(🚾)思った(😌)。彼はこれか(💫)らや(🚛)ってい(👍)く仕事(😵)に、予(yǔ )想して(🌯)いなか(💟)った「(🛴)張り」を覚(jiào )えた。
(👯)特高(💬)主任が(🌕)フト顔(yá )をかしげた。鈴(líng )木(mù )は(🧤)その(☕)言葉(🌟)の切れ間に(💂)思(🍜)わず(🏵)身体の(🤲)しま(👟)る恐怖(🌦)を感じた。
(🛶)彼(bǐ )はそれ(💟)をつかむと、(🍍)階段を(🚱)下りて、街へ出て行(há(🧛)ng )った。だが(⏬)、彼の(🎾)顔色がなかった。
然しこれ等(děng )のこ(🎑)とは(🏙)、どれもたゞ「能(néng )率(😼)(lǜ )増(zēng )進(🚹)」(🐶)とか「工(gōng )場管(guǎ(🤓)n )理(🥖)法(fǎ )」の徹底(dǐ )とか云ってもいゝ位のこと(🐑)で(🔨)、「産(🕚)業(yè )の合理化」という大き(🗂)な掛声のホンの内輪な一(🦅)部分でしか(🆘)なかった。――(😁)「産業の合(🆗)(hé )理化」は(🗺)本(🤫)当の目的(de )を別な(💧)と(👍)ころに(📎)持っていた。それ(🌰)は「企(qǐ )業(🤒)の(🏢)集中化」と(🎟)いう言葉(yè )で云われている。中や小の(🏣)ゴチ(👒)ャ/(🤲)\し(🗜)た商(shāng )工(🍋)業(🍍)を整理し(😽)て、大きな奴を益(⏳)々大(dà )きくし(📔)、その(❕)数を益(🌙)々少なく(🐃)して行こうと(🔉)いう(🛑)のが、その意(yì )図(tú )だ(👪)っ(👳)た。
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