―(📛)―君ちァ(📟)ん(⛑)、(✋)君ちァん。――キイ公オ!
笠原(💑)(yuá(🏤)n )は工場長のもとで(🎁)「科学的管理法サ(🎹)エンテフィッ(🌲)ク・マネージメン(🔼)ト(⛽)」や(🛺)「テイラ(🆎)ー・(🈸)シス(🦑)テム」(🤞)を読ませられ(🔈)たり、色(sè(🏳) )々な統計(🚦)を作らされるので、(💗)会社(👋)の(🏁)計画を(🐉)具(✂)(jù(💊) )体的に知る(🏙)ことが(👋)出来た。日(rì )本(🤷)(běn )ば(🆘)かりでなく、世(🏡)界の(⛑)賃銀の高低を方(💛)眼紙(📏)にひ(🦓)かされた。――世(shì )界(jiè )的(🐨)に云っ(🌓)て、名(míng )目賃(💇)銀は降(🐒)っ(🚫)て(⏬)いたし、(🔲)生活必需(xū )品の価(🚥)格と比較してみ(💎)ると、実質賃銀(🔶)(yín )としても矢張(✋)(zhāng )り下(xià(😰) )降を辿っている。「H・(🔇)S」(🍆)だ(🉐)け(👄)が何時迄もその例外(🏧)である筈がなかった。又、生(shēng )産力(lì(🏝) )の強度化を計るために、現(xiàn )在(zài )行われている機(jī )械(⚪)組織がモット(🚄)分(🕣)業化され、賃銀(🔶)(yín )の高い(🍿)熟(🧚)練(⏹)工を(🌉)使わずに、婦(🚹)女(nǚ )子で間に合わ(🚠)す(🎆)ことが出来ない(🐖)か、コンヴェイヤーがもっ(🎨)と(🌽)何(🛐)処(🎊)(chǔ )ッ(🥙)かへ利用出来(lái )ないか(📌)、ま(📅)だ労働(dò(🏁)ng )者が「油(🎤)を(🍈)売ったり」「(🐡)息(xī )を継(💵)ぐ(🔭)」暇(xiá(🥔) )があるの(🙌)ではないか、箇払(🤓)賃銀にしたら(🤙)ど(🚟)うか…(🥄)…(⛩)。職工たち(🍥)がせゝッこまし(💛)い工(✉)(gōng )場(❗)の中のことで(🍲)、頭(tóu )を(🌀)つッこんでグズ/(💵)\して(🔰)いるまに(🕘)、(🏞)彼等は「世界」と歩調(diào )を合せて、その方策を進(jìn )めていた。
鈴木は少(😺)しでも長(zhǎng )く河田や石(shí )川(chuān )などゝいることに苦(➗)痛(🤺)を覚えた(📂)。彼(bǐ )は心が少しも楽しま(🏴)ないのだ。誇張なしに(㊗)、(🥘)彼は(🎬)自分があらゆ(🚅)るものか(😖)ら(➖)隔てられている(🎦)事を感じていた。そしてその感情に何(hé )時(shí )でも(🍨)負かされて(🍯)いた。――およそ(🚺)、プロレタリ(📆)ヤ的でない! 然(🔶)し(🚉)自分は一体(👡)「運(yùn )動」(〽)を通じ(Ⓜ)て、運動をしているのか、「(👨)人(🎈)」を信じ(🥌)て(〽)運動(🌔)を(🎋)してい(🎈)るのか? (🐸)河田や石川が自分(fè(⏯)n )にとって(💖)、どうであ(🚈)ろ(🏻)うと、それが自(zì(🗨) )分(fèn )の運(yùn )動に対(👨)する「気(🈶)持(🚒)」を一体ど(😃)うにも変えようが無い筈ではな(🔛)いか。――又変(♈)(biàn )えてはなら(🚄)ないのだ。そうだ、(🎀)そ(🦉)れ(🧣)は分る。然し直(zhí )ぐ次に(🎦)く(👅)る(🚙)この「淋しさ」は(😭)何んだ(🗞)ろう? ――彼(bǐ(🖕) )はもう自分が道を踏み迷(🌫)って(😫)いること(🚅)を知っていた。
「芸(🏚)(yú(🧤)n )術職工」が口を(🌳)入れた。
森本は頬(✊)に河田の(🥅)息吹き(🤙)を(🥁)感(🖌)じ(😻)た。
お君(🎧)はもう一度クッ(🧓)と笑って、倉庫(🍨)の中(🌔)へ(📘)身(shēn )体を跳ねらした。
そう(🌠)いう歌(gē )や文章(zhā(🛬)ng )が投(🚔)稿(🔼)さ(🍻)れてく(🚎)る(🍩)と、会社(❌)は殊(shū )更(gè(🦄)ng )に「キャン・クラブ」で優遇した。又、(🐡)会社がこっそり(🍯)誰(📟)かに作らせて(❓)、それを載せる(🎰)ことさえした。
(🐺)女(🌶)(nǚ )は肩を(⏬)しゃくった。
露(🐇)(lù(🏼) )領カムチャツカ(🌕)の(😍)寒空(🐠)に
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