(⚽)理論的(👋)にも、実(shí )践的(de )にも(🥝)、それに個人的な感(🤨)情(🚽)の上(shà(👐)ng )か(🐱)らでも、あせっている自(♏)分(🍢)の肩先きを、グイ/\と乗(😐)り(🏹)越(yuè )し(🛡)てゆ(🚗)く仲(zhòng )間を見(🚚)(jiàn )るこ(🚽)とに(🏖)、彼は拷問(🤳)に(🍺)たえる(🦅)以(😢)上(🛌)(shàng )の苦痛(🍯)を感じ(🕉)た。こ(🌋)ういう迷い(🐿)の一ッ(🐲)切れも感じた(🍫)ことのないらしい他の同志(zhì )を、彼はうらやましく思(🕵)った。――然し彼はこうい(🔣)う(🕖)無産運(💬)動が、外から(🔴)見る程の華々(💢)しい純情的(de )なものでもなく(🌷)、醜いいがみ合(🏩)いと小商人た(🚧)ちよ(🦁)り(🌚)劣(liè )る掛(🗡)(guà )引(yǐn )に(👜)充ちていることを知っ(🙊)た(🌂)。それは彼に恐ろしいまでの失望を(🤲)強いた。
――(🚿)友(👧)達(🤯)(dá )はその女が不仕(⭐)鱈ふ(🎩)しだらだ(👇)という。で(🐂)も不(😄)仕鱈ならお金を貰う筈が(👴)ないで(👮)し(🚒)ょう。悪いのは(🔰)一家四(sì )人を養って行(há(💘)ng )かなければならない女の人(rén )じ(🍃)ゃなくて(🍤)―(🍉)―一日六(liù )十(🔍)銭(jiǎn )よりくれない会(huì )社(shè )じゃ(👝)ない?(⛩) (🍉)――(🔕)あんただっ(🈂)て知(🐛)っ(🔮)てるでしょう(🌊)。会社をや(🍭)めて、バアー(🌂)の女(nǚ(🍙) )給(🚴)さんに(🕷)なったり、たまには白(bái )首ごけになったりする女(nǚ )工(gōng )さんがあるのを。そ(🍄)れ(🧣)はね、(💗)会社をやめて(🚯)、それか(📶)らそうなった(🧖)ん(🏘)でな(📩)く(🏼)て、会社のお(🐄)金だけではと(🧔)ても(👉)やって(🙆)行けない(🚏)ので、始(🕉)めッ(🥩)か(🐜)らそうなるた(♐)めに会(huì )社を(🌞)やめ(👙)るのよ(🔧)。―(💱)―会社の人たちはそれ(📹)を逆に(💈)、(🕚)あいつは堕落してそうな(💝)っ(🔭)たとか、会(huì(🐓) )社(🕔)(shè )にちア(🎿)んと(🤾)勤めていれば(😃)よかった(✖)のにと云(🔏)い(🗽)ますが、ゴマかしも(🧗)、ゴマかし(🐫)!
表(biǎo )紙(zhǐ )に鉛筆(bǐ )で「すぐ(🧓)読む(🚐)こと(🥎)」と、河(⏱)田(tián )の手で走り書して(😭)あった。
合理化の一つの条件(🙀)として、例えば労働時間の延長を断(🛶)行しようとする場合、それが職工(🔓)たちの反(🌵)(fǎn )感(gǎn )を(😶)真正面まともに買(🥒)うことは分り切っ(💔)ている(🏁)。然し、軍需品を作(zuò )るS市の「(➗)製(🍭)麻(☝)会(🏥)社」や、M(🍤)市(shì(🈂) )の「製鋼所」などでは、それが単な(🚜)る「営(yíng )利事業(🚙)」でな(🎉)くて、重大な「国(👚)家的義務」であるとい(🔅)う風(🥝)に喧(💖)伝(yún )して、(🗯)安(🕜)々と延(🏝)長出(🔺)来(🍓)た例が(🤵)あっ(🐐)た。――「抜け道は何処にでもあ(🎗)る(📢)。」だか(🕜)ら、その工場のそ(🧦)れ/″\の特殊性を巧妙につ(👊)かまえれば、案外(wài )うま(🥧)く行くわ(🥔)けだった。―(🍜)―「H・(🥤)S」もそうだった。
――君ちァん、君(🐍)(jun1 )ち(🐀)ァん(🏴)。――(🧥)キイ公オ!
(👐)佐(zuǒ )伯(👗)はそれ(🍜)だけを云(➖)う(✳)と、トロッコ道を走(🧝)って行っ(🏼)た。走って行きながら(🦃)、ブリキを積ん(👱)だト(🌙)ロッコを押している(🤠)女工(😻)の尻に後から手をや(🐈)っ(🌽)た(🎀)。それがこっちか(😋)ら見えた(👿)。女がキャッ! とはね上(🚍)って、佐伯の(🍐)背を殴なぐりつけた(🛵)。
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