――何(🌠)云っ(☝)て(🚠)るんだ(🎒)。窓の外(wài )でも見ろ!
――「(❔)手(🖌)」だな、と(🕢)お(🕎)前は(🐝)キット考え(🚔)てるだ(🤭)ろう。
「H・S工場」の(🕷)五カ年(🎽)の(🤙)統計をとってみると、生産(chǎn )高が(🚲)増加して(🆗)いるのに、労働(dò(🥑)ng )者の(👧)数(shù )は減っ(🍲)て(🥎)い(🍟)る。これ(😨)は二つ(🕍)の意(📲)味(wèi )を持っていた。――一つは今(jī(🤗)n )迄以上(shàng )に労働者が搾(zhà )しぼられた(💉)と云(yún )うこと、一(🔱)つはそれだけ(❓)が失業者として(🛰)、(🔰)街(jiē )頭にお(🥩)ッぽり出(chū )されて(🎞)い(🤭)るわけであ(😽)る。コン(🏅)ヴェイヤーが完(🏄)備してから、「運搬工(🤷)(gō(🦑)ng )」や(🆙)「下働人夫(fū )」が特に目立って(😴)減(jiǎn )った。熟(shú )練工、不熟練工(🆎)との人数の開きも賃銀(🌃)の開き(🎆)も(🚘)、ずッ(♟)と減っている(🚲)。驚(🛐)くべ(🕢)きこ(🈂)とは(😡)、何(hé )時のま(🕰)にか「女工」の増加し(📪)たこと(🌽)で、更に女工が増加した頃(qǐng )から、工(gōng )場(🧘)(chǎng )一(yī )般(🔍)の(🖨)賃銀が眼に(🔍)見えない位(wèi )ずつ低下していた。――工場長は、女を使(😼)うと、(🥊)賃銀ばかりの点(diǎn )で(🤑)なく、労(🥅)働組合(🌃)(hé )のような組(zǔ )織に入る(👶)こ(📘)ともなく、(🐄)抵(dǐ )抗力(💼)が弱(🌸)いから無(🍔)理(🍣)が(🆘)き(🗒)く、と云(yún )っていた。
産(chǎn )業(yè(📄) )の(🧕)合(hé )理(lǐ )化は更に(😪)購買と販売の(🥤)方(🧒)にもあらわれ(🍎)た。資(🐥)本家同(tóng )志(zhì )で「共(gò(👫)ng )同(tóng )購(gòu )入」や「(💧)共同(⏯)販売」の組合(hé )を作って、原(👸)(yuá(💼)n )料(liào )価格(🍔)と販売価格(gé )の「統(tǒ(🌠)ng )制」をする(🏨)。そう(🧖)すれ(🥃)ば、彼(🧠)(bǐ )等は(🌥)一方(✨)では労働者(zhě(👐) )を犠牲にして剰余価(🏸)値(🎥)(zhí )をグッと(⚓)殖ふやすこ(🎸)とが出来(👙)ると同(tóng )時に、(🎮)こ(🌺)ゝでは価(🙂)格が「保証」される(👵)わけだから、二重に利(⚡)潤(😍)をあげることが出来(🧢)(lái )るのだっ(🤙)た(⤴)。彼等(📞)の独占的な価格(➰)(gé )協定(🤔)のために、安(🕙)い品物を買えずに苦しむのは誰(⏭)か?(🚳) 国民(⚡)の(💵)大(dà(🆑) )多(🧕)数をしめて(🦔)いる労働者(zhě )だった(🐰)。
(🉑)河田はそこ(🤷)から出ると(🔻)、(😞)萬百貨店の前のアスファ(🍝)ルト(🤷)を、片手(shǒu )にハ(🎃)ンカチを持って(🍲)歩(bù )いていた。一寸蹲(⛑)めば分る小(xiǎo )間物屋(👥)の時計(jì )が八(bā )時を指していた。彼(bǐ )は其処を二(🏮)度往き来(lái )した。敷(🕠)島(👮)(dǎ(🧑)o )をふかしてくる男と(💢)会(🥛)うた(🧟)めだった。彼が前にその男か(🈹)ら(😾)受取った手(shǒu )紙の日附か(🙌)ら丁度十日目の(🌠)午後八時(😅)だった(🗽)。そ(🤱)れは約束(shù )された時(💙)間だっ(🤺)た。彼は(🌪)表の(👔)方を注意(🎠)(yì )し(⏭)なが(✌)ら(🛤)、(🚠)三(🎙)銭(🥘)(jiǎ(🎖)n )切手を一枚買った。会(📪)った(🌗)ときの合図(tú(😛) )にそれが必(bì )要(yà(⏬)o )だった(🚯)。その店を出(😕)し(🤸)なに、フト(🦌)前(🛡)から来る背広(guǎng )の人が敷(fū )島をふか(⏫)しているのに(⛸)気(💶)付い(🕍)た。彼はその服装を見た。一寸(🧡)躊躇ちゅうちょを感じた。然しその眼は(💱)明か(🚅)に誰かを探がしていた(🍹)。彼は思(🤸)わずハンカチを握っている掌ての(🥀)ひらに(🆘)力が入った。
命(mìng )も(☕)とでの(🤑)罐詰仕事(shì(🥁) )
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