会社は今「産業(yè(🚯) )の合(🗡)理化(📜)」について、非(💦)常に綿密な調べ方を(📅)し(🀄)てい(🖲)た。然(rán )し合理化(huà )の政(zhèng )策(❕)それ自体には大した問(wèn )題があるので(📂)はなくて、その政策(cè )をどのような(🥢)方法で実行に移(🏂)すかと(🐯)いうこと――(🔈)つまり職(🌪)工た(🗣)ちに分(🍮)ら(👬)ない(➿)ように、憤激を買(🚐)(mǎi )わないようにする(👶)には、(🚋)ど(🌼)うすればいゝか、(📬)その事で頭を使(🏷)ってい(🍩)た。
何(📣)時で(🌑)もズケ/\(💬)と皮肉(ròu )な(🗝)ことを云う職工だった(🕳)。
――で、(🅾)ねえ……。
会社(🚤)(shè )では、職工たちが(🥓)左(zuǒ )翼の(🎾)労働(💼)(dò(🎮)ng )組(zǔ )合に走ることを避(🎯)けるために、内々佐伯た(🤭)ちを(👕)援助(zhù )して、(🌀)工(gōng )場の(📶)中(✌)(zhō(⛔)ng )で(🈯)少(😺)(shǎo )し危(⬛)険と見(🖌)ら(🌰)れている職工を「労働総(zǒng )同盟(🐽)」に加(👘)入させることをしていた。それは森(sē(🧚)n )本(😑)たちも知っている。――(🤣)然(📀)しその策略は逆に「H・S」の専務(🐘)は(🎶)実(shí )に自由主義的だとか、職(👒)工に(🚎)理解(❎)が(🍔)あって(⏹)、労働(⤴)(dòng )組合にワザ/\(📞)加入(🚹)さ(🚠)えさせ(🥁)ているとか(🕶)――そういうことで巧妙に隠(📫)さ(⛷)れ(🍈)ていた。それで働い(🌀)てい(👞)る多くの職工たちは、(🐄)その関(wān )係を誰(🐸)も(🤵)知っていなかった。工(🥌)場の重だった分子が、仮(🤘)り(😻)に「社(shè(📔) )民(🍏)系」で固めら(🕒)れたとすれば、およそ(🦃)「工場」の中で、労働者にど(📻)んな不利な(🐒)、(🥧)酷な事が(🎄)起ろうと、それは(😼)そのまゝ(👧)通(😽)ってしまう。分(🙀)(fèn )り(🚧)きった(🐷)ことだ(🥃)った。――森(sēn )本は其処に大きな(🌓)底(🛢)意を感ずること(👸)が(🎠)出(🏮)来る。会社(🎬)がダン/\(🛏)職工(📙)たちに対して、積(🔬)極(jí )的な態(🈵)度をもってやって(🔖)きて(➿)い(😤)る。それ(💢)に(🌑)対(🌦)する何かの用意ではな(🚡)い(🌋)か? ――(🔗)彼(🎒)はま(🧔)す/\(🤾)そ(🐫)の(🤙)重大な(🌿)こと(🕔)が(🍆)近付い(📌)てい(🤳)ることを(🈺)感じた。
・「(🍔)工(gōng )場(🎥)(chǎng )新聞(wén )」
――(🚋)芳ちゃ(📒)ん(🤫)さ(🗃)!
―(🤹)―たま(🌼)には、このお(🙀)君さんにも約(yuē )束があ(🏈)るんで(🔔)ね(⛴)。
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