――(🎴)いや。
――男(😕)(nán )ッてそんなものだろう(🧜)か。どう(🛬)かねえ…(💞)…(🎥)?
「H・S会社」はカムサツ(🔴)カに(🌧)五千八(bā )百(📦)万罐、(😁)蟹工船に七百八十(💁)万罐(guàn )、千島(🔳)、北海道(⏮)、樺(huà(🔅) )太に(💆)九百八十(🈳)万罐移出していた。割合(🎱)パーセントに(🔕)して、カムサツカは圧倒(dǎo )的(🤗)(de )だった(⛹)。
森本は職場へ下(xià )りて行きなが(💵)ら、自分の仕事(shì )の段取(qǔ )と目標(🎈)が眼(yǎn )の前に(🎂)、ハ(🤱)ッキリして(🎀)くるのを感(😣)じた。
「H・S(😙)」では(⏬)、(🌳)新(🚭)たに採用(🆔)する職(zhí )工は必ず現に勤務して(🍱)いる職工(🈴)の親や兄弟か…(♓)…でなければならなかった。専務は工場(chǎng )の(😠)一(🦐)大(🦏)家族主義化を(💫)考(kǎo )え(❎)てい(♈)た。――然し(🍛)そ(📑)の本当の意(yì(🎪) )味は(🚔)、どの職(zhí )工もお互いが勝(⚽)(shèng )手な(🔤)ことが出来な(🍳)いように、眼に見えない「(🌐)責(🧑)任上の連繋(jì )れんけい」(🌍)を作って置(🆖)くことにあっ(👽)た。それは更(🐄)に、賃銀(yín )雇傭(chōng )という冷たい(🙁)物(wù )質(🛑)的関係以外に、会(huì )社の(🌵)そ(👩)の一(🤶)家に対する「(🌫)恩恵(huì )」とも(🕚)見れた。然し何より(🗡)ストライ(😂)キ(🐿)除けになるの(🎲)だっ(🎓)た。で、今(💳)合理化の政策を(🛎)施(🍸)行しようとしている場合、これが役立(lì(🛥) )つことにな(🦍)るわけ(💝)だ(🍏)った。
佐伯(🕠)が顔(🚉)色を動かし(🖕)た。そ(💜)して
森(🌅)本(běn )が薄(báo )く(🏦)笑(🤴)った。
――君(jun1 )は大切(qiē(🎄) )な人(rén )間(👰)なんだ。絶対(duì )に警(jǐng )察(chá )に顔(👦)(yá )を知られて(🖼)はならな(🥛)い(🎠)んだ(🤠)からね。
河田がよく(🕜)云(🍞)った(🍨)。――(🏌)で(👕)、森本もお君と会うとき、そ(🦒)の覚悟(🛺)をしっ(🥡)か(🏧)り握(wò )って(🤷)いた。
――何云っ(🔄)てるんだ。窓(👤)の外(🏑)でも(❄)見ろ(💪)!
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