伝令が来た。幼(📙)年工を使っ(🔼)てよこした。
「Y(🅰)のフォード」は、その(🥞)完(wán )備(bèi )し(🛵)た何(🔵)(hé )処へ出(😥)しても(🐦)恥(🚨)(chǐ )か(🛳)しくな(🎱)い工(🏂)(gōng )場である(🎍)と云(🍇)うことを宣伝す(👍)る(📧)ために、広(🈷)告(💑)(gào )料の要らない広告として、「(🕵)工場(💏)参(🅰)観」を歓迎してい(✉)た。「製罐業(🧚)」を(🔎)可(🥛)成りの(🎙)程度に(🏖)独占してい(🏺)る「(⛺)H・S会社」とし(👨)ては、工場の設(🛣)(shè(🍬) )備(bèi )や職工(gō(🎇)ng )の待(dài )遇(🍵)をこの位のもの(🌌)に(👽)した(🥁)としても、(🐔)別(📭)に少しの負(fù(🅿) )担に(🎤)ならなかった(👸)。而しかも、その(📍)効(📸)果は更(🌦)に職(🕵)工(👜)たち(🏋)に反作用してくるこ(😩)と(👓)を予(yǔ(🐛) )想し(🕡)ての歓迎だ(🏕)った。―(🧣)―「俺(ǎn )ンとこの工場(chǎng )は――」(⚾)「俺(🔷)(ǎn )の会(huì )社(shè(🙁) )は―(🕋)―」職(🗒)工(🏦)たちはそう(📏)い(🤕)う云い方で云(yú(😸)n )う。自(zì )分の工場が誰かに悪口(kǒu )をさ(🍘)れると、(🏡)彼等(děng )はおかしい程ムキになって(👉)弁護した。三(🏵)井に勤めている社(shè(📯) )員(😉)が、(🛷)他のどの会(huì )社に勤(🧟)めている社(shè )員の前でも一つの(👄)キ(💻)ン(😍)恃(🐠)じをもっ(📒)てい(😢)る。そういう社員は従(cóng )って決(jué )して三井を裏(lǐ )切るような(🚤)ことをしない。「(😙)H・S」(✝)の専務はそ(🥏)のこ(🎑)とを知ってい(🥃)たの(🌥)だ。
男が云った。
――あの格好(hǎ(👂)o )を見れ。「昭(🔎)和の(⏱)花咲爺」でな(🎃)いか。ゴルフ(💎)ってあんな恰好(hǎo )しないと(🍊)出(🛌)来(🏟)ないんか。
――こっちだ。
――おじさん、冷たい(🆙)ラムネ。あ(🔣)んたは?
(🍷)例えば銀行が沢山の鉄工業(yè )者に(🥀)多(duō )大の(🤦)貸出しをしている(✌)場合、自(📫)分の利潤(🦔)から云って(🦄)も、そ(🌨)れ等のも(🤬)の相(xià(🚰)ng )互間に(🌑)競争の(😟)あ(🧣)ることは望(✨)まし(🎋)いことではな(🐽)い。だか(👃)ら銀(yín )行(🚧)は企業間(😎)の競争を出来るだけ制(👹)限し、廃止する(🆖)ことを利益であると考(kǎ(🥄)o )える。こ(👖)ういう時(🍤)、銀(🔋)行はその必要から(🐇)、又自(🎟)分(fèn )が債権(quán )者(🅾)であると(🏘)いう(⛓)力から、それ等の同種産(🍻)業者(zhě )間に協定と合同(tóng )を策(🧥)して、打って一丸と(♎)し、本来(❤)なら(🍢)ば未だ競(🖥)(jìng )争(zhēng )時(💶)代(dài )にある(🈷)経済的(🔸)発(fā )展(⤴)段階(jiē )を独占(🎰)的地位に導く作(zuò )用(yòng )を営むの(👛)だ(🤤)。――合理化(🈴)の政策は明かに「大(🏸)金融(róng )資本(🥋)家(jiā(🔅) )」の利(🌁)益(📔)に追(zhuī )随し(😴)てい(✂)た。
――(🥁)誰だか分った(🐳)の?
(🈚)――「Y(🈳)のフ(🐆)ォード」も何時迄も(🕡)「フォード」で居られなくなるんでな(🔼)いか(🐇)、(🧙)と思うがな。
ビデオ このサイトは2025-03-03 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025