女(⚪)(nǚ(😁) )は(🤹)もっとそ(📞)うしてい(🚵)ること(🐒)に妙な興奮と興味(wèi )を覚えた。男(nán )は(👡)無理に両手を(❕)除けさせ(☕)て(🦏)、後に廻(🐅)わ(🐛)し(🙏)た片手で、女の(🏐)身体(🏛)をグイとしめつけて(🤰)し(💮)まった。女(🏺)は男の腕の中に(♑)、身(shēn )体を(👺)くねらした。そして、(🦎)顔(🧗)(yá )を仰向けに(💧)した(🐏)まゝ、(😡)いたずら(🛐)に、ワザ(🥋)と男の唇を色々に(⏲)さけた(🍢)。男(ná(🧡)n )は女の(🎩)頬や額(🥢)に(🔻)唇を打つ(➖)けた。
(💚)―(📏)―馬(mǎ )鹿にしてる!
―(💠)―ヘンだ。ナッ(🔡)パ(🍿)服と女(nǚ )学生様か! よく(🐖)お似(sì )合います(👷)こと!
例えば(🗑)銀(yí(😨)n )行(☔)(há(🍬)ng )が沢(zé )山の鉄(🤴)工業者に多大の(🕋)貸出(chū )しを(🧗)している場(🧘)合、自(👖)分(🐕)の利潤から云っても、それ等のもの相(😰)互(🌉)間(🌿)に競(🍏)争(🛎)(zhēng )のあることは望ましいことではない。だから銀行(🍔)は企業間の(🏫)競争を(🏎)出来るだけ制限(🍣)(xiàn )し、(🐚)廃(🎿)止するこ(⬛)と(🐢)を利益であ(🍳)ると考える。こういう(👽)時(shí )、銀行(háng )はその必要から、又(yòu )自分が(🕓)債(🤤)(zhà(⛽)i )権者で(🦌)ある(🌸)と(🐇)いう力か(🚄)ら、そ(✊)れ等の同種産業者間に協定(dì(😭)ng )と合同(tóng )を(🍚)策して、打(🍆)って一丸(📑)と(💿)し、本来(lái )なら(🥨)ば未だ競争時(🍈)代にある(🏐)経(jī(❇)ng )済(jǐ )的発展段階を独占的地位(wè(🥎)i )に導く作(🤳)用を営む(🙂)のだ。――合理化(🏿)の政策は明かに「大金融資(🥑)本家(jiā )」の利益に追随していた。
笠原は(🕵)工場長(🥋)(zhǎ(😭)ng )のも(☕)とで「(🥢)科学的管(➰)理法(fǎ )サエンテフ(🛳)ィ(🤕)ック・マネ(🕉)ー(🍨)ジメント」や「テイ(🐴)ラー・システム」を読ませられた(🚰)り、色々な統(🎤)(tǒ(🍶)ng )計を作ら(🚻)され(💼)るので、会社の計画を具体(tǐ )的に知るこ(💤)とが出来(🌒)た。日(🏛)本ばか(🤸)り(🌇)でなく、世界の賃銀(yín )の高(🍾)(gā(🚂)o )低(🏕)を(🔔)方(fā(🚕)ng )眼紙にひかされ(🚀)た。――世界(🚲)的に(✖)云(🔝)っ(🤳)て、名目賃銀は降っていたし、生活(🥈)必需(🈹)品の価(🙍)格(gé )と比(⚡)較(🚛)してみ(🥁)ると(🥡)、実質賃銀と(📋)しても矢張(⛔)り下(xià(🤺) )降を辿ってい(🤑)る。「H・S」だけが何時迄もその例外で(👜)あ(📬)る筈(kuò )がな(😴)かっ(🤥)た。又、生産力(lì )の強度(dù )化を計るために、現在行われている機(🤐)械組(zǔ )織がモット分業(🐘)化され、賃銀の高い熟練(👮)工を使わずに、婦(fù )女子(zǐ )で間(jiā(👲)n )に合わすことが出(🔣)(chū )来(🏧)ないか、コンヴェ(🌸)イヤーがも(📷)っと何(hé(🐶) )処ッかへ利用(⌚)出来(lái )ない(🤯)か、ま(🍭)だ労(🎀)働(dòng )者(zhě )が「油を売ったり(😆)」(🛠)「息を継ぐ」暇(👶)があるので(🗾)はないか、箇払賃銀(👸)にしたらどうか……。職(zhí(🗡) )工(🎾)たちがせ(😼)ゝッこましい(🐂)工場(📛)の中のことで(🧟)、(📫)頭をつ(🚋)ッ(🍭)こんでグズ/(🥝)\(🔊)し(🐣)ているまに、彼等は「世(shì(🤺) )界」と歩(bù )調を合せて、その方(🎚)策を進めていた。
お(🔶)君は今(🍙)晩「(🚍)仕事」の(⬆)こと(👂)で(📏)、森本と会わな(🛺)け(🏑)ればなら(🖖)なかった。――
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