――何処か休(㊗)む(🍽)処が(🥂)ないで(🌔)すか。
――山田(tián )で(🙆)す。
(😈)―(🕯)―主催(🎧)は? ……君等(🧤)が呼(hū )ぶ(🤧)の(👨)か?
と、(🤚)ニヤ/\云(yún )った。
会社は今「産業の合(🏠)理(lǐ )化」に(💝)ついて、非常に(👘)綿密(mì )な(🏓)調(📮)べ方をしていた。然し合理化(🌸)の政策それ自体(tǐ )には大した問題(🏣)があるので(🎦)はなく(👬)て、(🕟)その政策(🧚)をどのような方法(fǎ )で実(⛱)行(😙)に移(yí )すかと(💜)いう(📐)こと―(🍿)―つ(🐟)まり職工(🛶)たちに(🌀)分らな(🙄)いように、憤(🎖)激を買(mǎi )わないよ(💐)うにす(🏟)るには、どうすれ(🤶)ば(🔣)い(🗄)ゝか、(🥕)その事で頭を使っていた。
・「(📑)工場細(🛃)胞の任(🦅)務とそ(🎦)の活(🕵)動(💡)」(⛳)
(🎂)お君は昼過ぎに(😪)なってから、(🕌)然(rán )し急(jí )に燥はしゃ(🏄)ぐことをやめ(😯)てしま(🏧)っ(🏹)た。
怠(🔦)けられようか(🧡)会(huì )社のために
然しこれ等(děng )のことは、ど(⛱)れもた(🧐)ゞ「能(néng )率増(🏽)進(👀)(jìn )」とか「工(gōng )場管理(🥉)法」(🔝)の(🌒)徹底とか云ってもいゝ位のことで、(👨)「産業の合(hé )理(lǐ )化」という(🚰)大きな(🍂)掛(👅)声(🕥)(shēng )のホンの内輪な一部分(🐱)で(➡)しかな(🏿)かった。――「産業の合(hé(✒) )理化」は本(běn )当(dāng )の目(🍺)的を別(bié )なところに持ってい(👖)た。それは「企業の集中(😢)化」という(💋)言葉で(🏁)云われて(🔀)いる。中や小の(🅱)ゴチャ/\(😣)した商(shāng )工業を整理(📜)して、大き(✂)な奴を(🐣)益(🙏)々大(🚾)きくし、そ(🍍)の数を益(💨)々少なく(🚁)し(🔴)て行こ(🛸)う(💢)と(🔽)いうの(🍪)が、その意図だ(🕝)った。
―(🍨)―のどが乾(qián )いた。冷たいラ(🦆)ムネでも飲(yǐn )みた(⛑)い。何処(chǔ(🐠) )かで休ん(🎭)で、話しない?
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