あやふやな受け方を(👔)した。佐伯(🏒)には(🅿)痛(tòng )いとこ(🚦)ろだった。
笠原は工(gōng )場(💜)長(🕎)の(🦄)もとで「科学的管理法サエンテフ(⛔)ィッ(🖱)ク・マネー(🍵)ジメント(🐙)」や「テイラー・システム」を読(dú(📼) )ませられたり、色(🆗)々な統計(jì )を作らされるの(⏺)で、会(huì(🦉) )社の計(jì )画を具(🥕)体的に知ることが(🛃)出(chū(🙏) )来た。日(rì(👙) )本ばか(🤯)りでなく(📃)、世(shì(🍋) )界(jiè )の賃銀の高(🦗)低(👽)を方(fā(🛍)ng )眼紙に(👽)ひか(🔡)さ(🍻)れた。――世界的に云(🆚)(yún )っ(👾)て、名(míng )目(mù )賃銀は(🏏)降っていた(🛶)し、生(shēng )活必需品の価格と比(😮)較し(🔐)てみると、実(🎱)質(zhì(📟) )賃銀(📮)(yín )としても矢張り下降(🏏)を辿っ(🧙)て(🛹)い(🙇)る。「(🚼)H・S(🏌)」だけ(⛪)が何(🆙)(hé )時(shí )迄も(🥐)その(🚯)例外(⭕)である筈がなかった(👗)。又、生産(🚖)力の(👂)強度(dù )化を計るために、現在行われている機(jī )械(🦒)組織(zhī )が(✔)モット分(📑)(fèn )業化され、(🏷)賃銀(yín )の(📇)高(🎠)い熟(✍)練(liàn )工を使わずに、婦(🔛)女(nǚ )子で間に合(🎚)わ(🐷)すことが出来(🈁)ないか、(👮)コンヴェイヤーがもっと(📺)何処ッかへ利(lì(💧) )用(🏸)出来ないか、まだ労働(dò(🖇)ng )者が「油(yóu )を売ったり」「息を継ぐ」暇があるのではな(🔴)いか、箇(gè )払賃銀に(🥏)し(🐱)たらどうか……。職工たちがせゝッこま(👡)しい工場の中のこ(🔸)とで、(🥇)頭(🕣)をつッこ(🧤)んでグズ(🚵)/(💌)\してい(🕙)るまに、彼等は「世界(🦍)(jiè )」と(🔴)歩(bù(⛑) )調を合せて、そ(🏧)の方策を進め(🔺)て(🎷)いた。
(🥡)彼はフイ(🔫)に顔色をかえた。――拾円(🛒)(yá(🥩)n )紙幣が出(chū(🚠) )たか(🕎)らではない。知らずに本(bě(🛤)n )の頁(🔜)を振る動作(💩)をしていた自分にギョ(💖)ッと気付いた(👺)からだった。
お君は(🤾)今晩(wǎ(🐙)n )「仕事(shì(🥤) )」(🦒)の(👧)こ(🕉)とで、森(🍜)本と(🐂)会(👻)わな(🌤)ければならな(🎱)か(🌗)った。―(👤)―(📑)
(⏲)――あれ傍聴(tīng )よ。それも、デクの棒(bà(🦈)ng )み(🧒)た(👕)い(🗒)に(🦄)立ってる発言権(quán )なし(🦗)のね。
女は肩(jiān )をしゃく(🕞)っ(🐋)た。
(👯)――工場(🔎)細(💖)胞!
特高主任(rè(💾)n )が其(😳)処(✴)(chǔ )で薄く笑っ(🗨)た。
ビデオ このサイトは2025-02-19 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025