―(🔕)―(🎫)君(🌎)は大切な人(rén )間なん(🐫)だ。絶対に警察(chá(❗) )に(🎞)顔(🤬)(yá )を知られてはな(🚳)らないんだか(⛸)らね。
笠原は工(🌐)(gōng )場(🛰)(chǎng )長のもとで「科(kē )学的(de )管理法(🍛)サエンテフィ(🙎)ック(⏲)・マネージメント」や「テ(🔭)イラ(🧓)ー・システ(🧔)ム」(🥑)を読ませられたり、色(⚪)々な統(🛐)計(jì )を作らさ(🎒)れるので、会社の計画を具体(tǐ )的に知ることが出来(🎽)た。日本ばかりでなく、(🕚)世界の賃(lìn )銀の高(🐳)低(dī )を方(fāng )眼(yǎn )紙に(🕦)ひ(👏)かされた。――(🦇)世界的に云って、名目賃銀は降っていたし、(🥘)生(🌄)活(🌦)必(bì )需(🔗)品の価格(🎄)と比(bǐ(🛵) )較してみると、(🌸)実(shí(😧) )質賃銀としても矢(⬜)(shǐ(🌰) )張り下(xià )降(🍝)(jiàng )を(😣)辿ってい(🌃)る。「H・S」だけが何時迄もその例外で(🈲)ある筈がなか(🚵)った(🍂)。又、生産力の強(🤙)(qiáng )度(dù(🛸) )化(huà(🔪) )を計る(🍹)ため(🌾)に、現(💉)(xiàn )在行(😟)われてい(🖊)る(😝)機械組(🤓)織がモ(🔡)ッ(🏘)ト分(🔏)(fè(🎷)n )業化(🧝)(huà )さ(🥔)れ、賃(🤸)銀の高い熟(🔨)練工(gōng )を使(🕓)わず(🌥)に、婦女子で間に合わすこと(🗨)が出来ないか、コンヴェイヤー(🛬)がもっと何処ッか(🛎)へ利用出来な(✅)いか、まだ労(👈)(láo )働者が「油を売(mài )っ(🐌)た(🕛)り(🔷)」「息を(🍇)継(jì )ぐ」(🥓)暇が(🍄)あるの(🔓)で(👏)はないか、箇払賃銀にしたら(🐁)ど(🙂)うか……。職工(gōng )たちがせゝッこ(🛶)ましい工場(🎖)の中のこ(🏀)とで、(👕)頭(🥏)をつ(🏤)ッこんでグズ(😌)/\している(🤟)まに(♌)、(🦁)彼(📡)等は「世(😑)界」(🔞)と歩(bù )調(diào )を合せ(📓)て、その方(fāng )策を(😡)進めていた。
(✏)同(✌)(tóng )じパッキングにいる温おとな(🏠)しい女(nǚ )工が、浮かない(🏳)顔をしていた。
河田(tián )がよく云った。――で、森(sēn )本もお君と会(🏋)うと(🐊)き、そ(🐲)の覚(🧙)悟(wù(🌛) )をしっか(🔢)り握(🚈)(wò )って(🌮)いた(🐐)。
自(zì )慢(🍩)じゃ(🌰)御座ん(🤣)せ(🌞)ぬ
森本が会(🌬)社のこ(🚰)とを色々(🏅)き(🍞)くのは笠原(📫)か(🎄)らだっ(🌓)た。
(🍛)が、工場(📷)の(🎿)日(rì(🛴) )陰の方(♊)には(🕹)、子供(🥩)が負(fù )ぶってきた乳飲子を立(🛍)膝の上にのせて、年増(zēng )の女工が胸(🌞)を(🦊)はだけていた。それが四五組あ(🥫)った。
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