毎月三(💶)田銀(yín )行へ提出す(⏮)る「業務報告」を書(shū )かせられて(🖲)いる笠原(yuán )は、資本(běn )関係としての(🙁)「(🚸)銀行と会(🌰)社」というものが、ど(🙁)ん(🔵)な関(wā(🥋)n )係で結びつ(😜)け(🎾)られている(🔟)か知っ(😡)ていた(🚮)。――「H・(🎦)S工場」の監督(📋)権(🏕)も、支配(📟)、統制(zhì )権もみんな三田銀行(háng )が握っていること(🧚)、営業(yè )成(chéng )績のことで(💼)、よく(💍)会社(📛)へ文句(jù(🏳) )がくること、専(🎺)務(😙)が殆んど三田銀(🗜)行(háng )へ日参(cān )して(🗨)いること、誇(kuā )張して云えば(🍂)、専務(wù )は丁度逆に三田銀(yí(🥎)n )行から「H(🙈)・(📞)S」(🥚)へ来ている出(chū )張員(🍪)の(💿)よう(🍐)なも(🆓)のであること(👿)……(🚘)。こうい(👁)う関係は、いずれ(🥢)面白いことになりそうだ(🆖)……笠原(yuá(🦇)n )がそんなこ(💻)とを話した(🔥)。森本は(🏩)だん/\青空(♿)を見(✊)てい(💙)なか(🕺)った。
(🌟)――(🏡)冗談じゃない、専(♍)務(wù )だよ。
(🚁)――何云(🍍)(yún )っ(🃏)てるんだ。窓(🚕)の外で(🐲)も(🚬)見ろ!
(「H(🏀)・S(👿)会(huì )社(🎲)」発行「キャン・(📝)クラ(🥄)ブ」(💊)所(🏵)載(🆔)。)
(💏)会社(🐻)は今(😰)(jīn )「(😕)産(chǎn )業(yè(😇) )の合(hé(🚯) )理化(huà )」(🥔)について(🍜)、非常に綿密な調(🔹)べ方をしていた。然し(🎾)合理(🕢)(lǐ )化(huà )の政策それ自(zì )体(🐐)には大(🥄)し(🏰)た問題(🏇)があるのでは(🈴)な(🧀)くて、(🍢)そ(🎍)の(🐣)政策をどのような方法(🕗)で実行(háng )に移すか(💾)と(🗺)いうこと(🐈)――つま(👛)り職工たちに分(fèn )ら(🤝)ないように(⏪)、憤激を買わないように(📤)す(👆)るに(🥓)は、どうす(➖)ればいゝか、その事で頭を使っていた。
――上(😑)(shà(👿)ng )手だなア。
―(👿)―いや。
(🛑)――(🍡)何(🙄)が「い(🚫)や」(🛰)だっ(🚻)て。手(🍳)ば(🚎)除のけれよ(💑)。
――…………※(🔦)(感(gǎ(🚶)n )嘆(🔺)符疑(yí(🗻) )問(wèn )符、1-8-78)
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