そういう歌や文章が投稿さ(🍾)れてく(🐂)る(😮)と(🌈)、会社は(🚻)殊(➕)更に「(🕡)キャン・クラブ」で(🌉)優(yōu )遇した。又、(🙃)会(huì )社がこっ(📧)そり誰かに作らせ(🛄)て、そ(🙉)れを載(zǎi )せるこ(🍟)とさえした。
お君は反射的にハネかえした。
笠(🤨)原(yuá(🥍)n )は(📛)工場長のもと(👐)で「科学的(💨)管理法サエンテフィック・マネージメント(💤)」や「(🐥)テイラー・(🧐)シ(㊗)ステム」(😶)を読ませられたり、色々な統(tǒng )計(jì )を作らされるの(㊗)で、会社(🎧)の計画(huà(🔄) )を具体的(de )に知ること(💼)が出来た。日本ばかりで(🤫)なく、(🍺)世(🗾)(shì )界(jiè(🎨) )の賃(👹)(lìn )銀の高(gā(🗳)o )低を方眼紙にひかされた。――世界(⛺)的(de )に(🌝)云(😳)って、名(míng )目(🕋)賃銀(🦈)は(🎰)降(🙉)っていた(📦)し(💛)、(🤼)生活(🎀)必(🧡)(bì(📢) )需品の価(sì(📥) )格(👅)と比較し(🏫)てみると、実(shí )質(🚵)(zhì(🎐) )賃(🖇)(lìn )銀とし(📛)ても矢張り下降を辿っている。「H・S」だけが何(hé )時迄もそ(😽)の例(👏)外(wà(🥨)i )で(🗣)ある(🏗)筈がなかっ(😸)た。又(🏫)、生産力(🤼)の強(qiáng )度化を計る(🕐)ために、現在行われている機械組織がモット分業化(huà )され、(👭)賃(❌)銀(yín )の高い(🥢)熟(shú )練工を使わずに、(🕗)婦女(🦖)子で間(🌃)に合(hé )わすこ(🌱)とが出来ないか、コンヴェイヤー(✌)がもっと何(hé )処ッ(💷)かへ(🐚)利(🧗)(lì )用出(chū )来ないか(🚡)、ま(🎣)だ労働(🗂)者が「油を(🐚)売ったり(🕧)」(🐑)「息を継(✔)ぐ(🍃)」暇(💘)があ(👹)るの(🛷)ではないか、箇(🦇)払賃銀にしたらどうか(😂)……。職(zhí )工(🔅)たちがせゝッこまし(♑)い工場(📔)(chǎng )の中のことで、頭をつッこんで(🔞)グズ/\している(❓)まに、彼等は「世(🛹)界」と(🐺)歩調を(⛽)合(❣)せ(🐩)て、その方(💁)策(cè )を進めて(🚺)いた(🐓)。
(🔗)と云った。そし(🏞)て腕(🏗)時(shí )計(jì )を見た。
森本は職場(chǎ(🧓)ng )へ(❌)下りて(👓)行きなが(🎪)ら(🍸)、自(zì )分の仕(🐇)事(shì(😓) )の段取と目標が眼(👗)(yǎn )の前(😛)(qián )に、(🏴)ハッキリし(🔪)て(🥅)くるのを(🎨)感じた。
(👏)―(👧)―何んだ、手前の(😯)眼カスベ(💋)か(🥡)鰈(dié )かれい(🧙)か?
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