彼は外(❗)へ出(chū )た。気をとられていた。小路(🏣)のドブ板を拾い(🍉)ながら、足(zú )は何(hé )度も躓つまずい(🧤)た。
彼(📆)(bǐ(🗡) )は(🌙)まだ(😪)「工(gōng )場(chǎ(🎦)ng )細(🌒)(xì(♊) )胞(🧡)」と(🌧)いうもの(🔺)ゝ任(rè(🅿)n )務を、それと具(jù )体的には知っていな(😉)い。然(👝)し彼は今ま(🗡)で(🕵)の長い工(gō(🍻)ng )場(chǎng )生活の経験(🥁)と(🐌)、こ(🎻)の頃のよう(🍺)やく分り(🥣)かけてきたその(🛁)色々な(👾)機構しくみの(🆓)うちに、自(zì(🍹) )分の(🦕)位(wèi )置(🚊)(zhì )を知(zhī )る(😣)ことが(🆎)出来る(📲)ように思った。――
男の手が肩(🥌)に(👽)かゝった。
―(🔢)―そ(🐤)れから(🧜)一銭(🕟)(jiǎn )二(èr )銭の日(🍎)給(gěi )の愚痴ぐち。「工場委員会」なんて何んの(🏨)役にも(🚪)立ったためしもない(📮)けれども、そ(💱)れにさえ女工(gōng )を無視(shì )し(📤)て(🐲)る(👐)でしょう。
会社は(⛽)今(🏟)「産(🍄)業の合理化」につ(🍫)いて、非常に綿密(🗳)な(📟)調べ方(fā(💺)ng )をしていた(🏪)。然し合(🍬)(hé )理化(huà )の政策それ自体に(📭)は大した問題があるのではなくて(🈁)、その(🍼)政策を(🗄)どのよ(🛩)うな方法(🎙)で実行(💶)に(🥦)移すかということ――つ(✋)まり職(zhí(🙁) )工たちに分(🛍)らないよ(🕖)うに、憤激を買(💧)(mǎi )わないように(🎒)するには(🗃)、どうすればいゝ(🏉)か、その(🐰)事(shì )で(💵)頭を使っていた。
――偉(🤑)(wěi )いもんだよ。
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