彼はそ(⛔)れを(💴)繰(qiā(✉)o )り(💒)返えした。繰りかえしているうちに、ジリ/\と底から興奮(📄)してくる自(🐠)分を感じた(🔘)。
――(🐠)いや。
彼(bǐ )の右手(shǒu )は階段の下の(⤴)、(🎁)厚く(🐢)澱んだ(🧙)闇(ā(🐍)n )の中(zhō(💏)ng )で(🗓)しっかりと握(🍑)りしめられていた。
――それア(💖)もう! そ(❄)ういうことは(👙)ねえ(🆖)。
「H・S工場(chǎ(🌻)ng )」の五カ年の統計をと(🍰)って(💥)みる(🎽)と(🔒)、生産高が増加して(⛴)いるのに、労働(🎸)(dòng )者の数(🔼)(shù(✅) )は減っている(🕯)。これは二(èr )つの意味(wèi )を持っていた。――(🎊)一つは今(♒)迄(qì(🈂) )以上に労(🛷)(lá(🕔)o )働(dòng )者(🧖)が搾し(📓)ぼられたと云(👤)う(🐨)こと、(🚢)一(yī )つはそれだけが失(♌)業者として、街頭におッぽ(🛒)り出さ(🛡)れて(🏡)い(⚓)るわけである(🐽)。コンヴェ(🙀)イヤーが(🆑)完(😡)(wán )備(bèi )し(🤰)てか(🍛)ら、「運搬工(🐗)」や「下(xià )働人夫」が(📂)特に目(mù )立って減っ(🚱)た。熟練工(👂)(gōng )、不(bú )熟練(🍔)工(gōng )との人(✴)数の開きも賃(💇)(lì(🦂)n )銀の開(🚉)きも、ずッと(👺)減(jiǎn )っ(🚮)ている。驚(🏯)くべきこと(🤵)は、何(hé(🕎) )時のまに(♉)か「(🍕)女工」の増加(🍰)したこと(⬜)で、更に女工が増加した(🍱)頃から、工場一般の賃銀(🏕)が眼(yǎn )に見えない位ずつ低(🌵)下してい(♌)た。――工(🌡)場(chǎng )長は(🕖)、女を使うと、賃銀ば(👀)かりの(❓)点(👟)でなく、(👅)労働組合のよ(🚤)う(🔯)な組織に入(rù(🎈) )ること(💓)もなく(🐳)、抵抗(🦒)力が弱いから無理がきく(⬛)、と(🕥)云(♒)って(👏)いた(♏)。
佐(zuǒ )伯は森(🔹)本の(🃏)意(📒)味が分らず、き真面目(🦋)に云った。
産(🍝)業の(👅)合理化は更(🏪)に購(gòu )買(😝)(mǎi )と販売(mài )の方にもあ(🚿)らわれた。資(zī )本家(🤗)(jiā(🤜) )同志で(🚏)「共同(tó(👼)ng )購入」や「共(📀)同販売(⏮)」の組合を作って、(😖)原料(liào )価格と販売価格の「統制」(🔆)をする(🙌)。そうすれば、彼等は一方では労働者を犠(🍥)(xī(👯) )牲(shēng )に(🛍)して剰余価値(zhí(🤬) )をグッと殖(zhí )ふや(❣)すこ(🏳)とが出来(lái )ると同時に、こゝ(🥈)では価格が(💂)「(🏛)保証」(🥢)される(🧦)わけ(😳)だから(🔰)、二(🤩)重(chóng )に利潤をあげることが出来るの(🎎)だった。彼(💩)等の独占的な価(sì )格協定のために、安い品(🐍)物(wù(🌞) )を買えずに苦(kǔ(💋) )しむの(😝)は誰か? 国民の大(🤰)(dà )多(🚊)数(shù )をし(⛹)めている労働(🍲)(dò(🕦)ng )者(💜)(zhě )だった(👲)。
――それア(🌂)ね(🆗)え、僕ら(🉑)も(🕙)正直に云(yún )っ(🗂)て、(🍗)そんな「手」を(💀)よく(⚾)使うよ。だ(🎀)が(😬)、(🎃)これが「手」か(🕠)どうか(🐠)は、僕(pú )より君が内心(xīn )知ってるんだ(✡)ろうと思(sī )うんだ。この前、(⏺)石本君(jun1 )とも話したが、鈴木は可哀(āi )相(xiàng )に(🏗)置いてけぼ(🈚)りばかり(⚓)食(➕)って(🌦)る。あれで(🚚)よく運(⌚)動(📨)(dòng )を一緒にやって行く度量(🍖)がある。俺(ǎn )たちに(🌦)はとても出(chū(🚄) )来(lái )ない芸(yú(💃)n )当(🧐)だ(🕣)って(🥦)云ってたんだ(🔻)。
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