――いや。
理(🚑)(lǐ )論的にも、実践的(de )にも(♊)、(🌒)それに個(gè(😨) )人(🦆)的な感情の上からで(📲)も、あせっている(🎺)自分の肩先きを(🍝)、グイ/\と乗り越(🤐)し(🧝)てゆく仲間を見ることに(🗿)、彼は拷問に(📴)たえ(🕳)る以(🍱)上の苦痛を感(🥞)(gǎn )じ(✅)た。こういう迷(mí )い(🤳)の(🏿)一ッ(🔣)切れも感(🦕)(gǎn )じたこ(🌸)とのないらしい他の同(tó(📓)ng )志を、(✈)彼(🌌)(bǐ )はうらやましく(🚜)思った。――然し彼はこういう無産(💏)運動が、外(🎿)か(🌺)ら見(😯)(jiàn )る(⛳)程の華(huá )々しい純情的なものでもなく、醜いいがみ(🏤)合いと小商人(🕟)たちより劣る掛引に充ち(👷)ていること(👆)を知(👐)っ(📙)た。それ(🎊)は彼(➖)に恐(🌖)ろしいまで(🚆)の失望(wàng )を強い(💔)た。
命(mì(🦇)ng )も(👖)とでの罐(🚁)詰仕事(shì )
「H・(😃)S(🕝)」では、新た(🕥)に採用(yòng )する職(zhí )工は必ず現に勤(🎰)(qín )務(wù )し(😭)ている職工の親や兄(xiōng )弟(dì(👣) )か……でなければならな(🔘)かった(🔨)。専務は工場(chǎ(🤜)ng )の一(🚊)(yī )大(dà )家族(💉)主義(🤸)(yì )化(🎓)を(🐚)考えていた。――然(🚱)(rá(🤭)n )しその本当(dāng )の意(🍃)(yì )味(🦈)は、どの(👾)職工(📶)もお(📐)互いが勝手なことが出来(🚢)ないように、(🅱)眼に見えな(🈸)い(🕉)「(🧓)責任上(🎟)(shàng )の(🌚)連繋れんけい」を作(zuò )っ(🎵)て置(zhì )くことにあ(📊)った。それは更に、賃銀(yín )雇傭とい(🗼)う冷たい物質的(📱)(de )関係以外(🌊)に(🐦)、会社のその一(💷)家(👛)に対する(⛵)「恩恵」とも(🛑)見れ(💺)た。然し何(hé )よりストライキ(🎸)除けにな(🕊)るのだっ(💾)た。で、今合理化(👙)の(💳)政策(🧔)を(🐄)施行し(🔧)よう(❣)としている(📡)場合、こ(🐏)れが役立(🏌)(lì )つ(🛸)こ(🌗)とに(🥞)なるわけだった(🚹)。
――何が(👠)よオだい(🥟)。働いた(🥉)金(jīn )でのお嬢さん面なら(📥)、文(💓)句は(🧚)云わ(😾)ない(⛏)。何んだい(🤓)!
(🌎)――山(shān )田です(🎃)。
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