然(rán )しこれ等のことは(💏)、(🚔)どれもたゞ「(🚋)能(🙌)率増進」とか(😱)「工(♍)場管理法」(🗡)の徹(🐫)底とか云って(🤐)もいゝ位(wèi )のことで、「産(👈)業の合理化」(🎥)という大きな掛(guà )声(🐩)のホンの(👿)内輪な一部(bù )分(fèn )で(🖨)しかなかった。――「産業の(🕖)合(hé )理化(huà )」は本当の目(mù(⛑) )的(de )を別なところに持(chí )って(🚕)いた。それは「(🏐)企業(yè )の(🐅)集中化」(🧀)とい(🅰)う(⛏)言葉(⏭)で云(yún )わ(🎓)れている(💑)。中や(😂)小(🔌)の(🔌)ゴチ(🚆)ャ/\した(💞)商(shāng )工業(👫)を整理(📘)して、大き(🖼)な奴(🏰)を(😌)益(📽)々大(⚡)きくし、その数を(🛣)益(🚣)々少(㊙)なくして行こ(🔙)うというのが、その意図(🎁)だった(👥)。
森本は職(🐻)場へ下(xià(🐠) )りて(🏸)行きな(💪)がら、自分の(📘)仕事の段(duàn )取と目標(💁)が眼の前に、ハッキリしてくるのを(🐙)感じ(🐤)た。
(😞)――あ、汗(hàn )が(❣)出(chū )るよ(🛶)。
――ヘ(💙)ンだ(🌷)。ナッパ服と女(nǚ )学生(shēng )様か! よ(🤚)くお似(sì(🐋) )合いま(🥎)すこ(🚣)と!
――そ(🤧)れアねえ、僕(👗)らも正直(⏬)に云(🤔)って(😨)、そんな「手」(🌧)をよく使うよ。だが、これが「手」か(💝)どうかは、僕(pú )より(🖨)君が内心(🏏)知(⏪)ってるんだろうと思うんだ。こ(🐲)の前、石(shí )本(💽)君とも(🍲)話し(😯)たが(🙁)、鈴(líng )木(🏌)は可哀相(xiàng )に(⏫)置(🐣)いてけぼりばか(🔊)り食ってる。あ(😬)れ(👅)で(📏)よ(⤵)く運動を一緒にやって行(🕌)く度量(liàng )がある(📔)。俺(ǎ(🌤)n )たち(🛴)にはと(🥞)て(😜)も(🔥)出来ない芸当だって(🚆)云っ(🎉)てたんだ。
――オイ!
――二人(📗)か出(🤤)てる(🤴)さ。
(🕞)の(😉)ど仏(⛵)(fó )を(📬)ゴ(🐛)クッ、ゴクッとい(🉐)わせて(🙏)、一(yī(🚘) )息にラムネを飲(yǐ(🥂)n )んでしまうと(🈸)、又女が先を切(qiē )ってきた。
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