と、(🔭)云っ(🦋)て、ヒ(🚣)ヽヽヽヽと笑(🆔)った。
佐伯は森(sē(🛅)n )本(běn )の意味が分らず、(🖇)き真面(📭)目に云(yún )った。
然しこれ等(děng )のことは、(🕴)どれ(🛺)も(🍔)たゞ「能率増(zēng )進」と(🦐)か「(🚠)工場(chǎ(⤴)ng )管(🗻)理法」の徹底とか云(yún )ってもいゝ位の(🌋)こ(🤦)と(🐝)で、「産(🔗)業(yè )の合理化(🔕)(huà )」とい(🏃)う大(dà )きな掛声(shēng )のホ(🥝)ン(🤗)の内(🏉)輪(🧥)な一部分でしかなかった。――「(💝)産業(yè )の合理化(huà(🍗) )」は本当の目的を別(✌)なところに持って(🌱)いた。それは(🥁)「(🐗)企業の集中化(huà )」という言葉(yè(🔥) )で云われ(🙋)ている(🚠)。中(zhōng )や小の(🌦)ゴ(🤕)チ(⤵)ャ/(🗂)\した商工業を整(🔠)理し(🔏)て、(🏧)大き(🥟)な奴を益々(🙌)大きくし(🙎)、その数を益々少なくし(😑)て行こ(🐩)うという(🤛)のが(🎼)、そ(🎡)の意図だっ(📬)た(🐭)。
――(👾)それアもう! そ(🚰)ういう(🧕)こ(👮)とは(💡)ねえ(😓)。
(🚤)理論(lùn )的(⛸)にも、(🍘)実践的(de )に(🛎)も、それに個(📮)人的な感情の上からで(🗜)も、あせっている自分(🏜)の肩(🛹)(jiān )先きを、グイ(👬)/\と乗(chéng )り越(yuè(😫) )して(🛠)ゆく仲間を(🔥)見ることに、彼(bǐ )は(🍘)拷問にたえ(❓)る以(🚘)上(shàng )の苦(kǔ )痛を感じた。こう(🕺)いう迷いの(😃)一ッ切(📧)れも感(📍)じ(🔐)たことのな(📵)いらしい他の同志(🏍)(zhì )を、彼はう(👧)ら(👪)や(🌙)ましく(🥑)思った(💆)。――然(🕴)し彼はこういう無産(chǎn )運動(🕶)が、外から見(🛶)(jiàn )る(🕛)程の華々(📴)しい純情的(🏗)なものでも(❣)なく、醜いいが(📤)み合(hé )いと小商人(🐨)たちより劣(liè )る(🚴)掛引に充ち(🏻)ていること(🤪)を知った。そ(👉)れは(♊)彼に恐(kǒng )ろ(🌖)しいま(🧔)での失望を強いた。
そうい(⚓)う(🌿)歌や文章が投(tóu )稿さ(🚮)れ(🛣)てく(📇)ると、会(🥉)(huì )社(🌁)は殊(🔗)更に「キャ(🉐)ン(🚞)・クラブ(🕋)」で優(yōu )遇した。又(🗯)、会(😙)(huì )社(shè )がこっ(🚐)そり誰かに作らせて、それ(🧤)を載せ(👖)るこ(🎀)とさえした。
――いや。
ビデオ このサイトは2025-02-16 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025