笠原(🦈)は工場長のもとで「科(kē )学(⤴)的(de )管(💵)理(🚔)法(fǎ )サエ(💌)ンテ(🌋)フィ(🐎)ック・マ(🈯)ネー(🍘)ジメ(🔖)ント」や(🥀)「テ(🕔)イラー・シ(🍨)ステ(🍢)ム」を読ませられたり、色々な統計(jì )を作らされるので、会社(shè )の計画(huà )を具体(tǐ )的に知(⛰)(zhī )ること(🉐)が出来た。日(rì )本ばかりで(🍊)なく、世界の(🥦)賃銀の高低を方眼紙(🏨)に(🌵)ひかされ(🐣)た。―(🛣)―世界的に(🦐)云って(🍁)、名(🚍)目(✴)賃銀は(🌗)降ってい(🌞)たし、(📿)生(🥗)活必需品の価(sì )格と(🎑)比(bǐ(😻) )較してみると、実(✊)質(🔕)賃銀としても矢張り下降を辿(🐅)(chān )っ(🔚)ている。「H・S」だけが何時(🕋)迄もその例外である筈がなかった。又(👒)、生(shēng )産力の強度化(🚂)を(🙁)計(😄)るた(👒)めに(🐘)、現(xiàn )在行われている(⛴)機械組織(🥤)がモッ(🎅)ト分業化され、賃銀(🔤)(yín )の高い熟練(liàn )工(🏾)を使わずに、婦女子(zǐ )で(📐)間に合わすことが出来(🐃)ないか、コンヴェイ(🗞)ヤ(👠)ーがもっと何(➿)処ッかへ利(lì )用(🚰)(yò(🍨)ng )出来(lá(🚘)i )ないか(🔫)、(😊)まだ(🦈)労働(🤨)者(😲)が「油を売(🕊)っ(🐙)たり(🐟)」「(📢)息を(🐿)継ぐ」(🔵)暇があるのではないか、箇払賃銀(yín )にしたらどうか……(🕳)。職工たちが(💵)せゝッこまし(🚷)い工(🍠)場(chǎng )の中のこと(🔘)で、頭をつッ(📍)こんでグズ/(🔢)\し(⛓)ているまに(🍍)、彼(🛵)等(🏖)(dě(🎿)ng )は「世界」と歩調を合(🌨)せて、その方策を進めていた。
笠(❄)原は工場長(zhǎng )のもと(🏐)で「科(🎸)学的管理法サ(🍪)エンテフィック・(🍻)マネージメント」や「テイラー・システム」を(🔈)読ませ(🌦)ら(😌)れた(🤥)り、(💥)色(🤰)々(💝)な統計を作(🧝)らされるので、会(🏒)社の(✂)計画(huà )を(🗨)具体的に知(🐘)(zhī )ることが出来た。日(🤛)本ばかりでなく、世界(🚪)(jiè )の賃銀(🏛)の高(gā(📡)o )低(🤧)(dī )を方(💔)眼(🗣)紙にひかさ(👭)れた。――世界(🏞)的に云って、名目(mù(🦀) )賃銀は降っていたし、生活必需品の価(🏐)格(gé )と比較してみる(💙)と、実(shí )質賃銀(🏇)として(🌗)も矢張り下(🚒)降を辿ってい(✒)る。「H・S(🦍)」だけが何(hé )時(shí )迄もその例外である筈がなか(🛰)った。又、生(🤛)産(chǎn )力(🎨)の強(qiá(🈁)ng )度(dù )化を計るために、現(❤)在行われてい(👕)る機械組織がモット分業化(huà )され(🏫)、(🐻)賃銀(yín )の高い熟練(🌯)工を使わずに、婦(fù )女子(😩)で間(💺)に(Ⓜ)合わすことが出来ない(🤴)か(🚟)、コンヴ(🌼)ェイヤー(🚪)がもっと何処ッかへ利(⛳)用(🗣)出(✈)来ないか、(😚)まだ労(☕)働(dòng )者が(🐳)「油(yóu )を売っ(📻)たり」「息(📠)を継ぐ」(🍳)暇があるので(🐴)はないか(💠)、箇払(🐻)賃銀(🎌)にしたらどうか……。職(zhí(🔵) )工たちがせゝッこましい工場(chǎng )の中のこ(🚙)と(💻)で、頭をつッこんでグズ(🐬)/\して(🍂)い(⌚)るまに、(👭)彼(💔)等(📐)は「世界」と(🛹)歩調を合(hé )せて、そ(🍁)の方(🤝)(fāng )策(cè )を進め(🚣)て(🍮)いた。
と云(🛂)った。
―(💺)―どれ、俺も敵状視(shì )察と行って(🐟)くるかな(💭)。
(🤕)彼はだまって(🗼)外(wà(💂)i )ッ方を向いた。―(💒)―(🌍)然(rán )し(💴)彼(bǐ )は自分の意(♟)志(💂)に反(🌆)(fǎn )し(💃)て、顔(㊙)(yá(🤨) )から血(🅿)のひ(⛹)いてゆく(😜)のを(🤣)ハッキリ感じた(🚎)。
佐(😸)伯が顔(💕)色(sè(👇) )を(😁)動(dò(🥡)ng )かした。そして
――川村。
(😋)何(hé )時でも寒そうな唇(💡)の色(🛁)を(👋)し(🌲)ている(👰)芳(fāng )ちゃんは、そう云えば四人の(🐰)一家を一人で支えてい(♒)た。お君は(🌪)そのことを(🦊)思(♋)い出した。――(🖋)それを(🤸)こんな調子(🏮)で(🎨)も(📥)のを云う女(🔭)に、お君(🚭)(jun1 )はもち前の向かッ(🚲)腹を(🚑)立てゝしまっ(✉)た。
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