「H・(👦)S工(⛩)場」の五(🏛)カ年(niá(😢)n )の統計(⛽)をと(💗)って(🎌)みると、(➰)生産高が増加している(🐩)のに、労働者の(🕖)数は減って(🥢)いる。これは二つの(🚦)意味(🏝)を持っていた(🚜)。――一つは今(jīn )迄(qì )以(🤭)上(🚴)に労働者(🎠)が搾しぼられたと云うこと、一(👊)(yī )つ(📇)は(🦅)それだけが失(shī )業(yè )者(zhě )として、街頭におッぽり出(🐠)さ(🍥)れている(💽)わ(💼)けである。コ(🥌)ンヴェイヤーが完(wá(👪)n )備してから、「運(yùn )搬(bān )工(gō(🚼)ng )」や「下(xià )働(dòng )人(😺)夫」が(❄)特(tè )に目(🅿)立(lì(⬇) )って減(👙)った(🎺)。熟(shú )練工、不熟練工との人数(shù )の開きも(🏌)賃(🚝)(lìn )銀の開き(🔢)も、ずッと減(🥤)ってい(🍍)る。驚(👿)くべ(🌜)き(🍅)ことは、(🍡)何時の(⛓)まにか(😃)「女工」(🙇)の増加したことで、更(gèng )に女(nǚ )工が増加(🚲)した(😢)頃から、工場一般(🤞)(bā(🦆)n )の賃(lìn )銀が眼に見え(❣)ない位ずつ低(🌧)下(xià )して(🥇)いた。――(💴)工場(🎐)長(zhǎng )は、女(🍯)を使(⏸)うと、(⏰)賃(🧖)銀(🚷)ばかり(🔸)の点でなく、労(🚫)働組合のような組織に入る(🦐)こともなく、抵(dǐ )抗力が弱いか(🥜)ら無(🥦)理(🔋)が(🏋)きく、と云ってい(😉)た。
(🙉)どんづま(🎳)りは? で、みんなお互(hù )気(qì )まずく(🍎)笑(🙍)い(🚻)出してしまった。
二階(🤮)に(📔)上っ(🛬)て行(háng )って解い(🏙)てみると、知らない講談本(běn )だっ(🕕)た。彼は(📈)本の背を(🦉)つま(⏬)ん(🏟)で、(🍾)頁を(🥝)振(🔝)ってみ(🚠)た。ぺったり折(shé )り(🌱)畳まった拾円(yá(🚯)n )紙幣が二(è(⛸)r )枚、(📊)赤茶けた(👏)畳の上(🥤)に落ち(🗝)てき(🚲)た。
そこか(🎊)ら(📙)は、事務所(🆒)の前で、ワイシャツの社(👃)員(yuán )がキャッチボールを(🛏)やってい(🉐)るのが見えた。力(lì )一(🐈)杯(🎛)なげたボール(❣)がミッ(🅿)トに(🌔)入るた(🔟)びに(🤣)、真昼のもの憂い空気(qì )に、(👜)何(😁)かゞ(➖)筒抜け(⚫)ていく(🐇)ような心よい響きを(😈)たてた。側(🐄)に立(lì )っ(⏰)ていた女(⛱)事(shì )務員(🚖)が、受け損じると、手を拍う(🌾)って(🍟)ひやかし(🏰)た。
――「Y(🍪)のフォード」も何時迄も「フ(👓)ォード」で居られなくな(🌽)るんでない(👥)か、と(🤫)思(sī )うがな。
(🍽)産(chǎn )業の(💕)合理化は(🥄)更に購買と販売の方(😺)に(🧙)もあら(🥤)われた。資(🔋)本家(jiā )同志で(🥓)「(🔋)共同購(gòu )入」(🔕)や「共同販売(❇)」の組合(hé )を作(zuò )って、原料(liào )価格と販(🏞)売価(sì )格の「統制(😼)」(🥕)をする。そう(🏎)す(🚆)れば、彼等は(🧥)一方(fāng )では労(🐭)(lá(😓)o )働者(zhě )を犠牲(shēng )にし(💷)て剰(🏏)余価値をグッと殖ふやす(🥗)ことが出来ると同(tóng )時に、こゝでは価(🐻)格が「保証(👘)」(🤠)される(💰)わ(🛏)けだから(💘)、(♉)二(èr )重(chóng )に(🤤)利潤をあげ(🖐)る(🗿)ことが出来(📔)(lái )るのだっ(🗽)た(🤹)。彼等の独占的(♓)(de )な価格協(xié )定(🚢)のために、安い品(😍)物を買(🐮)えずに苦しむのは誰か? 国民の(🦅)大(dà(🍸) )多(📱)数(shù )をしめてい(♉)る(🚍)労働者だった(🔊)。
の(🤝)ど仏(🥘)をゴクッ、ゴ(🐵)クッとい(🕊)わ(🍾)せて、一(👠)息にラムネ(🌡)を飲んで(🚳)しまうと、又(yòu )女が先を切ってきた。
お(📌)君(jun1 )は飯(🔁)が(📀)終って立(🐳)ちかけな(🛡)がら、上から浴びせかけた。そし(📐)て先き(👎)に食堂を出てし(🛅)まっ(🧡)た(🐞)。
どんづ(🐐)まりは? で(⛳)、みんな(🍱)お互気まずく笑い出し(💑)てしまった(🍕)。
――(🕍)じゃ(😝)、君か!
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