(🔘)森(sē(😜)n )本(běn )を引きずッて(🍵)、テキパキとものをきめて行くらしい女(🚱)だと分ると(😙)、(🏁)彼は(🍷)それは(🚋)充(chō(🌺)ng )分喜ん(🐮)でいゝと(🗾)思(📄)っ(🚤)た。彼はこれから(🕺)や(🥟)っ(🎢)ていく仕事(shì(🏇) )に、予想していなかった「(🌁)張り」(🤙)を覚(📆)えた。
然しこれ等の(📩)こと(🀄)は、どれもたゞ「能率増進」とか(😉)「工場管理法(🤪)」の徹底とか云(🤣)って(🏡)もいゝ位の(🌠)こ(🍏)と(🗨)で、「産業の合理(🚌)化(huà(🦁) )」と(🛏)いう(♎)大きな掛(🕜)声のホンの内(nèi )輪(lún )な一部分でし(🔔)かなかった。――「産業の合(hé )理化」は本当の目(🍇)的を(🅾)別なところ(🐻)に持っていた。それ(🥙)は「企(🍢)業の(🏤)集中(zhōng )化」という言葉で(📥)云わ(🌉)れ(😗)ている。中や(🍞)小(♒)のゴチャ(🥓)/\(⏯)した商(shā(🚼)ng )工(🕥)(gōng )業を整理(lǐ(🧔) )して、(🏓)大きな(💎)奴を益(yì )々大き(🔙)くし、その数を益々少なくして行(❌)こうとい(👠)うのが、その意図(📬)だった。
――相手(🗣)? お金商売だもの一(yī )日変(biàn )りだ(🎛)ろうよ。誰だっ(🌜)ていゝ(🦅)でしょうさ(🕦)。
「Yのフォード」は、その完(🔥)備(💑)した(🀄)何(🗣)処(🈁)へ出しても恥か(👆)しくない工(🚒)場(chǎng )であると云う(⤵)ことを宣伝(⤴)するため(📻)に、広告料の要(yào )らない広告(gào )として、「(😷)工場(🥄)参観」(⏰)を歓迎して(🌻)い(🍭)た。「製(zhì )罐(guàn )業」を可(➗)成りの程(chéng )度(👡)に(👰)独占(🏍)(zhàn )している「(🤜)H・S(😼)会社」としては、(🏮)工場の設(shè )備や職工(gōng )の待(dà(📼)i )遇(🕊)(yù(㊙) )を(😅)この位の(🖨)もの(🐼)にしたとしても(🏄)、別に少(shǎo )し(👢)の負担にな(👷)らな(📘)かった。而(🔛)(ér )しかも(🔷)、(🥕)その効果(🤓)は更に(🦔)職工(gōng )た(🔖)ちに反作用してくるこ(⤴)とを予(🎢)想して(🧛)の歓(🈚)迎(yíng )だった。―(🍡)―「(🌂)俺ンとこ(⛩)の工場は――」「俺の(🔇)会(😕)社は(🐭)――」職工(⬆)たちはそういう(⛓)云(👸)い方(🔲)で(🌯)云う(📡)。自(🌕)(zì(🚯) )分の工(🏖)(gōng )場が誰か(🌭)に悪口(👏)を(🐬)されると、彼等はお(💷)かしい程ムキになって(🔃)弁護した。三井に勤めている社員が、(🖍)他(🎛)のどの会社に勤め(🀄)ている社(🛬)員の前でも(📆)一つのキン恃じをもっ(🐣)てい(🍼)る。そ(♿)ういう社員は(🕑)従って決して三井を裏切(😭)るようなことをしない。「H・(🥙)S」の(🌫)専務は(🚢)その(🗨)ことを(🍲)知っていたのだ。
(🚓)女工(➗)たちは露(lù(📸) )骨な反感(gǎn )を見(🚐)せた。
(😇)森本(běn )を引(🗣)きず(🍲)ッて、テキパキとも(🐘)の(🎈)をき(🌥)めて(🔍)行くらしい女だと分ると、彼はそれは充(😈)分(fèn )喜ん(🐩)でいゝと思った。彼はこれからやって(💩)いく仕(🐗)事に(🍭)、予想し(🚢)ていなかった「張り」を覚(jiào )え(🥫)た。
―(🏾)―オイ/\頼むぜ。
そこからは、事(shì )務(🚥)所の前(📳)で、(🚽)ワ(🔟)イシ(🔀)ャツ(😎)の社員(yuán )がキャッチボールをや(🌔)っ(🥕)ている(🔡)のが見えた。力(lì )一(🍩)杯な(📭)げた(🐚)ボールがミ(⛏)ッ(🍮)トに入(rù )るたびに(🆗)、真昼のも(🤙)の憂い空気に、何かゞ筒(🏙)抜け(🤰)てい(♒)くような(🔀)心よい(🤭)響きをたてた。側に(🛶)立ってい(🆙)た女事務(wù )員が、受け損(sǔn )じると、手を(⌛)拍うって(🕥)ひや(🏮)か(🏅)した。
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