「(🦈)H(🗜)・S工(gōng )場」の五カ年(🕯)(niá(🤓)n )の統計を(🥩)とっ(🍎)てみると、生産(🐘)高(🌝)が増加(jiā )し(🔄)ているの(🔤)に(📍)、労(lá(📡)o )働者の数は(👟)減(🛷)っ(🎾)ている。これは二つの意(🌒)味を持(🎤)(chí )っていた。――一つは今迄以(🛎)上に(🏹)労働(dòng )者(zhě )が搾(🏔)しぼられたと云うこと(❌)、(🐰)一つは(🈁)それだけが失(🔧)業者として、(🎳)街(😽)頭におッぽり出され(🖇)ているわけである。コンヴェイヤーが完備(🏎)してから(💐)、「運(🕯)搬(bān )工」(🌃)や「下(😋)働人夫」が特に(🎸)目(mù )立(🐾)って(🖐)減った(👎)。熟練工、不熟練工(gō(㊙)ng )との人数の(🕷)開(kāi )きも賃銀(❗)の開きも(👴)、ずッと減っている。驚くべきこと(⬜)は(🖍)、(🚋)何時のまにか「女(nǚ(⏮) )工(🐆)」の(❣)増加したことで、更(gèng )に(📊)女工が増加(🏷)した頃(qǐng )か(🍲)ら、工場一般の賃銀が(🍫)眼に見(jiàn )えな(🗓)い位(wèi )ずつ(🕙)低下(⛑)していた。――工場長(zhǎng )は、(👰)女を使うと、賃銀ばかりの点で(🥙)なく(🔌)、(🎇)労(lá(🐩)o )働組合(🍡)(hé )のよ(😞)うな組織(🔋)に入(rù )ることもなく、抵(🎂)(dǐ(⏲) )抗(kà(🆒)ng )力が弱(ruò )いから無理(lǐ )が(📧)きく、と云っていた。
帰(🏺)り(🐊)ゃ国(guó )を富まして身を肥やす
男の(🍀)手(🔖)(shǒu )が肩にか(🕉)ゝっ(😡)た。
笠(lì )原(🦂)は工(🤘)場(chǎng )長のもと(💩)で「(🅰)科(kē(🚡) )学的管(🍻)理(lǐ )法サエンテフィ(🍵)ック・マネージ(🍼)メント」や「テイ(🤫)ラー・(⚪)システ(🍧)ム」を(🥔)読ませ(🍧)られたり、色々な統(👶)計を作らされるので、会社の計(♋)画を具(♍)体(🧠)的に知(zhī )ることが出来(👇)た。日本ばかりでな(🈵)く、世(shì )界の(💿)賃(🤧)(lì(🔀)n )銀(yín )の(🏹)高低を方眼紙(zhǐ(🔫) )にひかされた(👡)。――(🌧)世界(jiè )的に云(🛩)(yún )って、(♏)名目賃銀は降ってい(🕘)たし、生(💚)活必需品の価(🍿)格と比(bǐ(🗿) )較して(👰)み(🍕)る(⛳)と(👦)、実質賃(lìn )銀(🚉)として(⛸)も矢張り下降(🎤)を(🛃)辿(🐊)って(😠)いる。「H・S」だけが(⤴)何時迄も(🌓)そ(🚰)の例外である筈が(🈚)なかった。又(yòu )、生産力の強度化(👋)を計るた(🗝)めに(🥞)、(⌛)現(🕍)在(zài )行われ(🤪)て(🚭)いる機械組織(zhī )がモット(📉)分業化さ(📮)れ、賃銀の高い(🦍)熟(shú )練(liàn )工を使わずに、(🐅)婦女子(⛑)で間(jiā(🏒)n )に合(hé )わすこ(👬)とが出(chū )来(🔨)(lái )ないか、コン(💋)ヴェイヤー(🕰)がもっと何処ッ(🐑)かへ(🌚)利(lì )用出来ないか、まだ(❕)労働(🈴)者(😲)(zhě )が「油(yóu )を売(mà(🐝)i )ったり」「息(🐞)を(🌁)継(😜)(jì )ぐ」暇があるので(🖲)はないか、箇(gè )払賃銀(yí(🚠)n )に(🏫)し(🎗)たらどうか…(😠)…(🍿)。職工たちがせゝ(🤸)ッこまし(➡)い工(gōng )場の中のことで(🥍)、頭をつッ(🕴)こ(👍)んでグ(🤨)ズ/\(🖍)して(⚽)いるま(🗾)に、(👺)彼等(🍸)は「世界」と歩調(dià(🚒)o )を合せて、そ(🌜)の方策を進めてい(💱)た。
――手ば取れッたら。な。さ。ん?
表紙に鉛(👻)筆で「すぐ読(😨)むこと」と、河田(tián )の手で走り書(shū )して(🤾)あっ(🚩)た。
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