佐伯(🖖)が顔色(sè )を動かし(🕹)た。そして
この会合(hé )は(😜)来ると(🥛)きも、帰(🤫)るときも必ず(📇)連(🚚)れ立(lì )たないことにされてい(🌙)た。森(sēn )本も鈴木(mù(😬) )も別(🍾)々に(🌠)帰った。
――今日(rì )は俺が先き(🚪)に帰るからな。
笠原(🏵)は(🛁)工場(🚣)(chǎng )長のもとで「科学的(de )管(guǎ(🐰)n )理(lǐ )法サエ(😵)ンテフ(🎎)ィッ(😇)ク・マネージメント」や「テ(🎉)イラー・システム」を読ませら(😉)れたり、色々な統(tǒng )計を作らされるの(📶)で、会(🍯)社の計(🐼)(jì )画を具体的に知(💜)ることが(🏽)出来た。日本ばかりで(🐽)なく(👙)、世(🦕)(shì )界(jiè )の賃銀(🎫)の高低を方(🏄)(fāng )眼紙に(💕)ひかされた。――世(shì )界(🦆)的(💵)に云って(👖)、名目賃銀(🏜)(yín )は降って(😑)いたし、生(shēng )活必需品の(🌒)価(🦑)(sì )格(gé )と比較(jiào )して(👖)みる(🔈)と、(💪)実質(🌍)賃銀(yí(🔴)n )としても矢(🆚)張り下(xià )降(jiàng )を辿っている。「H・S」だけが何時迄もその例(🔤)外である筈(kuò )がなかった。又、(🏎)生産力の強度化(huà )を(🥡)計(♟)るために、現(🆒)在行われ(🤔)てい(🥖)る機械組(zǔ )織が(🌭)モ(🧝)ット分(fè(🎾)n )業化(huà )され、賃銀の(🥕)高い熟(🍞)練(⭕)工を使(shǐ(🍕) )わずに、婦(fù )女子で(✳)間に合(🏒)わす(🐭)こ(🛃)とが出来(lái )ないか、コン(🏝)ヴェイヤー(🛐)がも(🕳)っと何(🌀)処ッかへ利用(🕒)出来な(🚼)いか、まだ労働者(♈)(zhě(🐏) )が「油を売った(➗)り」(😸)「(💜)息(🌋)を継ぐ」暇があるので(🌦)はないか、箇払賃銀(🏘)にしたらどうか(🎼)…(🖐)…(🚎)。職工(gōng )たちがせゝ(🕙)ッ(🐺)こま(🤭)しい(🎻)工場の(💌)中(🤛)のことで、頭(🙅)をつ(🔪)ッこ(🍒)ん(🚜)でグズ/\し(💺)てい(🌓)るま(👫)に、彼等(dě(🏹)ng )は(🥔)「(🐊)世界」と歩調を合せて、その方策を進(📘)めていた。
が(🧡)、工場(chǎ(🏚)ng )の日陰の方(⛏)には、子供が負ぶっ(🦄)てきた乳(rǔ(💖) )飲(🔘)子(🚍)を(💼)立(lì )膝の上(🎭)にのせて、年増の女工が胸をはだけて(🚒)いた。それが(💑)四(🗳)五組(🙅)あった。
(🦍)――(😊)オイ/\頼(⏺)むぜ(🥤)。
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